Talent Management | INCAE

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Talent Management

¿El éxito da la felicidad? ¿O al revés?

05 de Abril 2018

Ramiro Casó es un psicólogo que no se avergüenza de reconocer que la pasión no es el origen del ejercicio de su profesión, como tanto se dice. Y no es que no sea un apasionado por su trabajo, pero ese entusiasmo actual ha sido más bien el resultado de una construcción exitosa de su carrera y por eso se siente confiado para predicar con el ejemplo. 

Gestión del talento en el XXI: Cómo conducir en la Fórmula 1

22 de Enero 2018

La gestión del talento en los negocios es tal vez el área más expuesta a la adrenalina. Como si se tratara de una competencia feroz que ofrecerá muchas sorpresas, en la que no siempre se sabe quién será el contendor directo, y que exigirá tomar muchas decisiones a más de 100 millas por hora, la tarea de potenciar las habilidades humanas en una empresa exige una alta capacidad para mezclar sangre fría, osadía y estrategia.

El buen negocio de los colaboradores felices

07 de Noviembre 2017

¿Cuál empresa no tiene como foco principal ser competitiva, más productiva, obtener cada año más ganancias? El asunto no está en resolver estas grandes máximas empresariales, porque han sido prioridad desde tiempos inmemoriales. En estos tiempos modernos, de la era tecnológica, de interacción virtual y de consumidores y sociedad civil más demandantes, las preocupaciones se centran en el individuo, en el colaborador.

Cuidar el dinero y olvidar las personas: el problema de muchas empresas

07 de Agosto 2017

Los ejecutivos se ocupan, preocupan y se felicitan por el manejo de los recursos economía de una compañía como si el dinero fuera el recurso vital más escaso y difícil de captar por la organización. No lo es, ni de lejos, si se le compara con el capital humano medido en tiempo, talento y energía de la plantilla. Aquí está el verdadero desafío de una empresa, sacar el máximo rendimiento del capital humano como si se tratara de un tesoro.

Una pregunta incómoda: ¿por qué es un acertijo el talento humano?

26 de Julio 2017

Algo debe de estar funcionando mal cuando tenemos a mano información con un mensaje claro y actuamos en sentido contrario. Esto suele ocurrir con la gestión del talento en las compañías, donde hay evidencias de que ese es un tema de la mayor importancia y al mismo tiempo se reconoce que es de las áreas de menor desarrollo de las capacidades.

“La tecnología nos ayuda a detectar el talento”

12 de Julio 2017

El profesor José María Gasalla, miembro de la Facultad de los programas Especialización en Dirección de Recursos Humanos y Strategic Talent Management for Business Managers de INCAE responde algunas preguntas sobre cómo la tecnología juega un papel preponderante para buscar ese talento y atraerlo.

La guerra por el talento

03 de Enero 2017

Los retos aumentan en complejidad y las empresas deben responder con acciones de perfeccionamiento en diferentes campos, uno de ellos primordial como fuente de valor agregado: la gestión del talento humano.

Talento joven que enciende negocios

12 de Febrero 2015

Hace unos años las canas y la antigüedad dentro de la empresa aseguraban el camino hacia la gerencia; el promedio de edad para que un ejecutivo lograra ubicarse en una buena posición y ser exitoso era de 56 años.

Pero los “Millenials” han venido a cambiarlo todo. Hoy, empresarios y ejecutivos jóvenes son los que ocupan las sillas gerenciales de las grandes empresas, y logran sumar millones a sus cuentas antes de cumplir los treinta años.