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El aumento de las mujeres en los proyectos de emprendimientos y en todas las escalas laborales de las corporaciones beneficia a la sociedad más allá de la reivindicación del derecho a la igualdad. Su aporte a la generación de riqueza, y a la inversión de esta en bienestar, es una oportunidad que podríamos estar perdiendo todos, hombres y mujeres.

Pocas verdades son tan verificables en la actualidad como la dificultad de concentración y las complicaciones para captar la atención en todo el universo de informaciones que nos provee la tecnología. 

Ocurre con los hijos, los alumnos, los amigos y el entorno laboral. Los teléfonos inteligentes y otras plataformas son ventanas infinitas por donde se puede escapar el mensaje de los líderes.

Está comprobado con datos a lo largo de muchas décadas que, para generar sociedades sostenibles, necesitamos tener más mujeres involucradas en las economías de sus familias, comunidades y países, generando valor a través de empleos de calidad o de sus emprendimientos. 

La mitad de la población son mujeres y apartarlas de las economías es como volar un jet con un solo motor: No sólo es ineficiente, sino que, después de cierto tiempo, puede ser desastroso.

Recientemente tuve un encuentro muy interesante sobre valores, prioridades, vida personal y profesional, con un grupo de alumnas de nuestro MBA full-time.

Una pregunta que me hicieron me determinó a escribir este artículo, porque espero que pueda servir a muchas mujeres (y hombres) que lo estén leyendo.

La pregunta fue: “¿cuáles barreras nos esperan a las mujeres cuando vamos a salir al mercado laboral?”. Mi respuesta -un poco provocativa, buscando despertar un buen debate, como nos gusta a los profesores en INCAE- fue: “¡Ninguna!”.

No se trata de aquel chiste cruel del político que quería eliminar la pobreza eliminando a los pobres. No. No. Se trata hacer crecer tanto el poder empresarial de las mujeres hasta que pierda sentido hablar de empoderamiento femenino, de liderazgo de la mujer o de emprendimientos dirigidos por esa mitad de la población mundial que recibe solo el 2% del capital de riesgo para inversiones.

Durante el mes de septiembre, Executive Education de INCAE amplió sus fronteras para brindar a los líderes de América Latina invaluables experiencias de aprendizaje e innovación.

Queramos o no, todos somos una marca personal. Cómo nos presentamos en redes sociales, la percepción que tienen las personas sobre nosotros y lo que proyectamos al hablar o presentarnos le da forma a nuestra marca. Sólo nos queda tomar el control y moldearla a nuestro favor.

La profesora Margaret Rose Grigsby, consultora internacional en estrategia de marca y experta en personal branding, brinda estas recomendaciones para posicionar nuestra marca personal:

Desde su posición como presentadora e investigadora de noticias económicas y de negocios en CNN en Español, la periodista Gabriela Frías ha sabido ver y comprender cómo los negocios en América Latina reflejan nuestro entorno cultural quizá más de lo que pensamos. Por ejemplo, en la visión sobre las competencias y los roles de las mujeres.

Le ha dado nuevos aires a la educación ejecutiva, creó nuevas maestrías part-time especializadas y dio nuevos impulsos al Centro de Liderazgo Colaborativo y de la Mujer. Su norte es fijar una cultura de innovación que perdure en el tiempo.

Es usted nueva en un equipo de trabajo y le piden que se presente de manera breve. Tendrá poco tiempo para condensar de manera controlada quién es usted, qué sabe hacer bien, qué ha logrado y qué le divierte. Sabrá que estará dando el primer paso de un trabajo en grupo y que después vendrán otros, pero “nunca hay una segunda oportunidad de causar una buena primera impresión”, como dijo Oscar Wilde.