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Promoviendo Construcción Sostenible en Centroamérica

05 de Mayo 2016
esteban.zolezzi@incae.edu (Esteban Zolezzi)

Iniciaron juntos, se separaron, se volvieron a reunir. Viajaron por Panamá, El Salvador, Guatemala y Nicaragua. Todo para evaluar la estrategia de expansión por la región de una empresa que mezcla arquitectura y eficiencia energética. Este grupo de MCP compuesto por Andrea Saravia y Ricardo Choc de Guatemala, María Alejandra Moncada y Adolfo Mejía de Nicaragua, y Roberto Valverde de Perú; asumieron el reto y lo superaron con creces.

El grupo tuvo un inicio dificil. Aunque fueron proactivos y crearon un interesante video de promoción del equipo para las empresas, no fue sino hasta enero de 2016 que lograron conseguir su MCP, pero lo que obtuvieron fue ideal para ellos. "Somos de distintas partes de la región, yo estoy involucrado en temas de emprendedurismo, Ricardo es arquitecto, Andrea participó en la organización del TEDxINCAE, Roberto tiene una gran experiencia en operaciones y Alejandra en mercadeo. ¡Era perfecto!", comenta Adolfo.

Luego de eso, se aceleró la dinámica del MCP. No habían terminado las clases y ya estaban trabajando desde Nicaragua en el proyecto. Más tarde vino la división del equipo. Para poder trabajar en estudiar los distintos mercados se repartieron entre Guatemala, donde fueron los dos integrantes guatemaltecos, y Panamá, donde fueron los otros tres. Así trabajaron por un mes.

"Ese fue uno de los retos de nuestro MCP, pero supimos trabajar en equipo a distancia. Desde un inicio hicimos un Diagrama de Gantt y asignamos responsabilidades. Al final de cada semana debíamos presentar nuestros resultados. Sólo así pudimos haber funcionado", cuenta Adolfo, quien explica que luego de ese mes todos se reunieron para hacer la parte final del trabajo en El Salvador.

Las herramientas de INCAE sin lugar a dudas ayudaron al desarrollo del MCP. El grupo utilizó el análisis de Porter, FODA, Design Thinking, el análisis de la nueva metodología de mercadeo SAVE, simularon con @Risk y aplicaron mucho sobre lo aprendido en sostenibilidad a la hora de hacer las encuestas base del estudio. Sin embargo, uno de los momentos claves del equipo vino al final, cuando Andrea Saravia enfermó antes de las presentaciones finales y debieron todos coordinar una especie de protocolo de emergencia que les permitió apoyar a su amiga y compañera. Esto permitió que hicieran la parte del trabajo que quedaba y finalmente presentar de forma exitosa.

"El MCP tiene un lado muy humano que trabajamos. Nosotros nos esforzamos por tener una buena dinámica de equipo pese a las dificultades y en ese último reto demostramos que nos pudimos alinear y que finalmente todos aportamos", cuenta Adolfo Mejía.

El resultado final recibió felicitaciones de los gerentes de la empresa y hasta generó una inmediata chispa en uno de los altos mandos directivos, quien comenzó a ver todas las puertas que se abrían con este estudio. Lo que más le gustó fue la innovación y el concepto de vender una experiencia integral.

Etiquetas:
MCP

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