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Liderazgo: ¿Es esta tu mejor versión?

21 de Abril del 2017
Autor Fuente: 
Executive Education INCAE
 

Un equipo de alto desempeño, en los negocios o en el deporte, procura alcanzar resultados extraordinarios, crecientes y sostenibles. Para lograrlo, cada uno de sus miembros tiene la responsabilidad de hacer las cosas al máximo nivel de su capacidad, ¿quiénes lo logran?

La autocrítica es un comportamiento inteligente que caracteriza a los que, honesta y frecuentemente, se cuestionan: ¿Soy en este momento la mejor versión de mí mismo? ¿Qué podría estar haciendo con mayor calidad? La constancia de este cuestionamiento previene la adicción al conformismo y la complacencia con el aplauso de los demás. La disciplina del autoanálisis conduce al compromiso y la exigencia con un rendimiento superior.

La sensación más tranquilizante de los autocríticos es saberse coherentes. Los líderes más creíbles en las organizaciones son los que, en verdad, integran sus decisiones y conductas con su discurso. Así actúan los jugadores líderes que en el camerino abogan por entregarse al equipo, y en la cancha renuncian a la gloria personal, poniendo todo su talento al servicio de sus compañeros. También son así los miembros líderes de las organizaciones que anteponen la visión, objetivos y valores de éstas por encima de sus caprichos e intereses individuales. Cuando la mejor versión de los integrantes del equipo está alineada con las máximas aspiraciones colectivas, el alcance de las metas se acerca.

A la autocrítica y la coherencia le siguen el aprendizaje y la innovación. Las personas inteligentes no son las que tienen respuestas para todo, sino las que convierten las preguntas en un modo de vida. Siempre están indagando sobre nuevos temas, cuestionan lo existente, investigan y se apasionan por acumular lecciones. Equipos así están compuestos por miembros inquietos que innovan métodos de trabajo, conversan asertivamente sobre cómo están y cómo desean estar. Las empresas que quieren presentar a los clientes la mejor versión de sí mismas incorporan la creatividad a su “ADN cultural” y son capaces de reinventarse para sorprenderlos positivamente.

Analice individuos, equipos deportivos y organizaciones con problemas internos, resultados erráticos, incertidumbre sobre su futuro, inestabilidad conductual o estancamiento. Posiblemente concluya que algo está provocando que lo mejor que poseen no esté saliendo a flote, que algo les impide explotar sus muchos talentos, o que alguien con poder no está siendo la mejor persona que es capaz y obstaculiza así al resto del equipo.

Si individual y colectivamente podemos ser y estar mejor, ¿por qué a veces no lo logramos? Es posible que no estemos siendo estrictos para convertirnos en la mejor versión de nosotros mismos al servicio del equipo. ¿Lo es usted?


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¿Es un buen gerente, pero le falta esa dosis de liderazgo crucial para que sus equipos de trabajo brillen dentro de la organización? Con una reconocida trayectoria, este programa le ayudará a gestionarse usted mismo para alcanzar resultados sorprendentes. La experiencia de Gerencia con Liderazgo está orientada a estimular la reflexión, el aprendizaje y la acción sobre los factores que determinan la efectividad individual en la organización.
Próxima edición: 27 de noviembre, 2017. Costa Rica.

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German Retana