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El punto negro

Miércoles, Noviembre 30, 2016 - 14:21
Por: 
German Retana

 

Un día, según una anécdota popular,  un maestro sorprendió a sus alumnos indicándoles que les iba a hacer un examen sorpresa. Así, les colocó en sus escritorios una hoja blanca con un punto negro en el medio, y les solicitó describir lo que veían. Todos, excepto uno, se concentraron en analizar, interpretar y extrapolar el significado del punto, y de su ubicación en el papel. Solamente uno centró la atención más en el blanco de la hoja que en ese diminuto punto negro.

 

De igual modo, en las organizaciones, algunas personas tienden a captar  y a señalar con facilidad

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El buen negocio de los colaboradores felices

Jueves, Noviembre 17, 2016 - 17:33
Por: 
Executive Education INCAE
¿Cuál empresa no tiene como foco principal ser competitiva, más productiva, obtener cada año más ganancias? El asunto no está en resolver estas grandes máximas empresariales, porque han sido prioridad desde tiempos inmemoriales. En estos tiempos modernos, de la era tecnológica, de interacción virtual y de consumidores y sociedad civil más demandantes, las preocupaciones se centran en el individuo, en el colaborador.
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Las consecuencias del Gobierno de Trump para Latinoamérica

Martes, Noviembre 15, 2016 - 16:13
Por: 
Executive Education INCAE
¿Cómo será el viraje de Trump candidato a Trump presidente electo? ¿Cumplirá lo prometido en campaña? ¿Cuánto puede, quiere o tiene que hacer de lo dicho con claridad en campaña? ¿Es posible dar vuelta en U?
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Equivocaciones conscientes versus inconscientes

Lunes, Noviembre 14, 2016 - 09:56
Por: 
German Retana

 

Usted reconoce que determinados alimentos son dañinos para su salud, pero igual los consume; sabe que ciertas conductas dañan a otras personas en la organización, pero las repite. Pese a “entender” que tiene un par de hábitos que lo afectan profundamente, incurre  en ellos. Estos y otros son ejemplos de errores cometidos teniendo conocimiento de sus nocivos y adversos efectos.

 

Escuché por primera vez este concepto de “equivocaciones conscientes e inconscientes” cuando el conocido director técnico de fútbol, Jorge Luis Pinto, explicaba a sus jugadores que -en

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¡Desenganche a su equipo!

Martes, Noviembre 8, 2016 - 15:47
Por: 
Executive Education INCAE
¡Esto es el colmo, volvimos al mismo lugar; sin importar lo que hagamos, al final todo vuelve a ser lo mismo!” “¡Intento alejarme y cambiar, pero termino igual!” “¡Eso no tiene que ver conmigo, pero me está atrapando!” “¡Tengo una relación nociva y adictiva, pero no logro terminarla!” ¿Le suenan familiares estas afirmaciones? Hay organizaciones atadas a conceptos, personas o tradiciones improductivas que se condenan a sí mismas a la inercia, la dependencia o el estancamiento.
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