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Usted reconoce que determinados alimentos son dañinos para su salud, pero igual los consume; sabe que ciertas conductas dañan a otras personas en la organización, pero las repite. Pese a “entender” que tiene un par de hábitos que lo afectan profundamente, incurre  en ellos. Estos y otros son ejemplos de errores cometidos teniendo conocimiento de sus nocivos y adversos efectos.

¡Esto es el colmo, volvimos al mismo lugar; sin importar lo que hagamos, al final todo vuelve a ser lo mismo!” “¡Intento alejarme y cambiar, pero termino igual!” “¡Eso no tiene que ver conmigo, pero me está atrapando!” “¡Tengo una relación nociva y adictiva, pero no logro terminarla!” ¿Le suenan familiares estas afirmaciones? Hay organizaciones atadas a conceptos, personas o tradiciones improductivas que se condenan a sí mismas a la inercia, la dependencia o el estancamiento.