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Siete habilidades de coaching que todo líder debe tener

Martes, Julio 18, 2017 - 09:26
Por: 
Executive Education INCAE
Según el Time Magazine, el coaching será la norma en el mundo de los negocios en los años que vienen. Por ello cada vez más los gerentes o altos mandos de las empresas buscan convertirse en coaches de sus colaboradores, más que en jefes, buscando alcanzar una mayor productividad en ellos para el beneficio de la organización.
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Compañerismo: Blindaje de equipos reales

Lunes, Junio 22, 2015 - 09:58
Por: 
German Retana

“Cuando las personas tienen que gestionar peligros procedentes del interior de la organización, esta es más vulnerable a los peligros exteriores.” Así resume el norteamericano Bob Chapman,  director de empresas, una realidad más que confirmada: La confianza, la empatía, la cohesión y el sentimiento de protección mutua dentro de un equipo elevan sosteniblemente la seguridad y la productividad. ¿Cómo lograrlo?

El autor Simon Sinek, señala en su libro “Los líderes comen al final,” que las culturas internas caracterizadas por la certera protección recíproca entre sus miembros, son

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Displicencia: Renuncia a la excelencia

Jueves, Junio 11, 2015 - 10:41
Por: 
German Retana

 Las cosas hechas a medias terminan mal. No prestar debida atención a las personas, a los compromisos y a los asuntos relevantes, es condenarse a resultados tambaleantes. Bien decía Confucio: “Si una persona sabia comete una conducta displicente, no inspirará respeto; si se limita a estudiar, sus conocimientos no serán profundos. Debe ser sincera, fiel y actuar de buena fe.” La organización que renuncia a la displicencia sabe que se enrumba a la excelencia; pero, ¿qué debe eliminar de su cultura para emprender esta travesía?

Prohibido

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Puntos de quiebre

Jueves, Mayo 28, 2015 - 16:25
Por: 
German Retana

¡No va más, he decido hacer este cambio! ¡Esta relación se termina ahora mismo! ¡Renuncio! ¡Desde este instante, mi desempeño será absolutamente superior! ¡Acepto esta nueva posición! Estas y muchas otras expresiones anuncian un “antes” y un “después.” Las tipificamos comúnmente como “puntos de quiebre,” para enfatizar el giro radical en comportamientos, vínculos, modos de pensar, hábitos y niveles de rendimiento en diversos ámbitos de la  de vida.

Estas decisiones requieren una buena dosis de coraje porque nos estamos refiriendo a quiebres de fondo, con la intención de ser o estar

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Los ejecutivos "abren sus mentes" con el Programa de Alta Gerencia

Martes, Marzo 17, 2015 - 10:16
Por: 
mauren.esquivel@incae.edu (Mauren Esquivel)
"El PAG te abre la mente, ves la experiencia de otra gente, conoces a profesores de áreas muy distintas a las tuyas, y recibes información totalmente diversa a la que estás acostumbrado a recibir" comenta costarricense, Randall Salazar Jefe de Información Matutina de Canal 7 y uno de los 68 participantes, del Programa de Alta Gerencia (PAG) de INCAE que se graduaron este mes.
 
El PAG es el programa de gerencia general de INCAE que ofrece a los participantes una visión transversal de la empresa y su entorno. Los ejecutivos pasan por tres áreas de reflexión: el...
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