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Las olas tecnológicas que América Latina aún no ve

Viernes, Mayo 11, 2018 - 10:16
Por: 
Randall Corella V.

Las olas tecnológicas vienen más frecuentes, fuertes y cambiantes, pero la empresa promedio de América Latina es un surfeador demasiado propenso a trastabillar o, peor aún, dejar pasar las mejores oportunidades de lucirse en el mar de competidores globales. El profesor Cardoza reconoce las áreas que la región debe depurar para que los negocios aumenten la posibilidad de aprovechar las potentes olas de las tecnologías exponenciales en la capacidad de competencia.

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Design Thinking: Una competencia que todo EMBA debe tener

Miércoles, Diciembre 20, 2017 - 14:25
Por: 
Randall Corella V.

Tal como lo comenta el profesor Guillermo Cardoza, la única manera de impulsar el desarrollo de la región y escapar de la dependencia  que nuestros países han tenido de los commodities es con “estrategias de mediano y largo plazo centradas en la adopción de un nuevo patrón de crecimiento basado en industrias de mayor valor agregado”. 

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¿Cómo concebir negocios en tiempos de robots?

Lunes, Agosto 14, 2017 - 23:23
Por: 
Randall Corella V.

Estamos en la era de la inteligencia artificial, en la fusión del mundo real con el virtual y en los tiempos en que la lógica productiva de bienes y los servicios ha sido superada por la de creación de experiencias transformadoras.

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¿Cómo brindarle las mejores soluciones al cliente?

Martes, Julio 18, 2017 - 14:37
Por: 
Randall Corella V.
El desarrollo de la "persona" es un elemento central dentro de la filosofía de Design Thinking. Es quizá la parte más difícil de la metodología, implica ir en profundidad para develar las relaciones ocultas y las asociaciones entre objetos y acciones que en ocasiones no son evidentes y que se requieren para determinar las acciones que lleven a buen puerto la relación con los clientes.
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¿Cuál es su papel en el proceso de innovación?

Viernes, Junio 16, 2017 - 13:11
Por: 
Randall Corella V.
Podemos imaginar por un momento la compañía como una aldea pequeña que depende de su capacidad de innovación y donde hay solo 10 habitantes, los mínimos indispensables. Cada uno de ellos cumple un papel como parte de un equipo casi perfecto y hace un aporte específico al proceso de buscar novedades que permitan diferenciarse de la competencia.
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