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Los lazos de sangre… ¿atan la innovación?

Lunes, Abril 16, 2018 - 19:25
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Executive Education INCAE

El éxito empresarial depende en gran medida de la capacidad que tengan las organizaciones para acometer procesos de innovación que ayuden a lograr el crecimiento, rentabilidad o supervivencia. ¿Por qué mencionarlo? Porque las particularidades de las empresas familiares hacen que estas estén más expuestas a las actitudes de su esquema de propiedad, marcado en buena medida por la cultura de la familia dueña. 

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Tres mitos insostenibles sobre empresas familiares

Jueves, Enero 18, 2018 - 13:53
Por: 
Executive Education INCAE

Una empresa familiar no es la tiendita de pueblo que papá y mamá gerencian, donde un hijo atiende clientes y otro ayuda a acomodar cuando no hay clientes. Un negocio casi de subsistencia, sin promesa de durar mucho tiempo en su mercado. O tal vez sí sea esa una empresa familiar, pero no una buena representante de ellas.

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¿Por qué fracasan los negocios familiares? El problema de sucesión

Martes, Mayo 16, 2017 - 10:26
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Executive Education INCAE
Además de afrontar los cambios que ha tenido el entorno mundial a nivel filosófico, social, económico y tecnológico en la última década, como la globalización, el incremento en la competencia, la apertura comercial y el avance en las comunicaciones; las empresas familiares tienen el reto de sobrevivir y vencer otros problemas adicionales. Los temas de sucesión y control son y seguirán siendo los más engorrosos que debe sobrellevar un negocio familiar.
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“Tener un buen Gobierno Corporativo es medular en las empresas familiares”

Martes, Abril 4, 2017 - 17:02
Por: 
Executive Education INCAE

Las cifras pueden parecer un poco crudas: 70% de las empresas familiares fracasan durante sus primeros 20 años de vida, es decir, no superan la transición hacia la segunda generación, y el porcentaje se incrementa hasta llegar a un 90% en la transición a generaciones posteriores. El profesor Esteban R. Brenes explica las ventajas, las áreas de mejora y las medidas en las que deben concentrarse estas empresas para avanzar por el camino del éxito.

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Regular la relación familia-empresa es clave para sobrevivir

Lunes, Marzo 6, 2017 - 15:36
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Executive Education INCAE

En América Latina cerca del 60% de las empresas están constituidas por grupos familiares. Aunque una parte de ellas ha logrado sobrevivir a los vaivenes del tiempo y se han constituido en motores esenciales de la economía mundial, también es cierto que otras no han conseguido adaptarse al cambiante mundo de los negocios y la globalización. El profesor Esteban R. Brenes, Director Académico del programa Empresas Familiares, habla en detalle sobre fortalezas y los retos que caracterizan a estas organizaciones.

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