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Liderazgo: Enjambre de decisiones pobres

Jueves, Septiembre 14, 2017 - 11:16
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Executive Education INCAE
Mientras analizaba diversas opciones estratégicas, un connotado empresario hondureño decía: “No debo tomar decisiones pobres, porque pobres serán las consecuencias a corto o largo plazo. Necesito ayuda para fijar rumbos seguros”. Contrariamente, hay personas y organizaciones que se complican a sí mismas al incurrir en por lo menos cinco modalidades de esa calidad de juicios.
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¡Yo no trabajo, me divierto!

Viernes, Septiembre 1, 2017 - 09:40
Por: 
Executive Education INCAE
Paradójicamente, el buen humor es un asunto muy serio. Su presencia en las empresas es síntoma de un ambiente laboral propicio. Tiene un efecto de amplio espectro, abarca desde la prevención del estrés, hasta la posibilidad de convertirse en campo fértil para la innovación y el trabajo en equipo. En un ambiente alegre pocas cosas frenan el dinamismo; el trabajo y el buen humor son compatibles.
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¡Convicción: ruta hacia el podio!

Viernes, Agosto 25, 2017 - 14:40
Por: 
Executive Education INCAE
Tanto en las empresas como en el deporte, lograr los resultados es el lenguaje que todos entienden, son estos los que alimentan la confianza para ir siempre por más y los que cohesionan voluntades para escribir nombres propios en historias y leyendas. ¿Cuál es, entonces, el camino para tener una organización que transpire convicción?
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Liderazgo: ¿Tu pasado te determina?

Viernes, Agosto 11, 2017 - 14:05
Por: 
Executive Education INCAE
Lo que sucede en el aquí y el ahora puede tener origen en el allá y el entonces. Su “estilo gerencial” podría ser característico en usted desde antes que naciera. Los tempranos acontecimientos familiares tienden a marcar actitudes que explican éxitos o fracasos en las relaciones contemporáneas con quienes nos vinculamos. Es factible que quien es un buen hijo termine siendo un excelente padre, y quien sea un buen padre también culmine siendo un extraordinario jefe. ¿Por qué?
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¿Extinguirse o distinguirse?

Viernes, Junio 9, 2017 - 11:35
Por: 
Executive Education INCAE

 

Una organización o persona que se estanca en una zona de confort, puede sentirse bien, gozar una sensación de equilibrio y hasta cosechar frutos materiales que provocan una percepción de bienestar. Pero por debajo de esas aguas calmas circula el tiempo, a paso acelerado, y de repente salta a la vista para advertir: “¡Usted se quedó atrás, ya no es relevante, no marca ninguna diferencia y hace rato no alcanza algo importante!”

El estancamiento o la falta de retos es tan peligroso como depender de la renta por prestigio acumulado, logros pasados o bienes

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