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Jefe: ¡Enséñeme a ganar!

Viernes, Noviembre 3, 2017 - 15:37
Por: 
Executive Education INCAE
En el deporte y en la empresa, lo que más aprecian los miembros de un equipo es que sus directores los lleven a la cumbre, a lograr los objetivos, a convertirse en una organización con alma ganadora. Todo líder desea lo mismo; entonces, ¿por qué a algunos les cuesta alcanzar ese nivel y otros jamás trascienden?, ¿qué hacen los que sí impactan positivamente a sus jugadores o colaboradores?
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Liderazgo: El poder del empoderamiento

Viernes, Octubre 27, 2017 - 16:14
Por: 
Executive Education INCAE
“Alta pertenencia, proactividad, innovación, responsabilidad, mejores resultados, rentabilidad, lealtad, trabajo en equipo, compromiso, calidad de servicio, aprendizaje, alineamiento, alto desempeño, eficiencia, y otros atributos”. Esas son las respuestas que ofrecen los gerentes cuándo se les pregunta con qué relacionan el “empowerment”. Luego, si se les consulta ¿quiénes disfrutan todo eso en sus empresas?, unos pocos levantan su mano...
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El no liderazgo

Martes, Octubre 24, 2017 - 09:40
Por: 
Ángel Castiñeira
Hay una manera sencilla de entender por qué es tan importante la función de liderar que consiste en evaluar las consecuencias derivadas de no haberlo hecho. Derek Curtis Bok, presidente de la Universidad de Harvard, en referencia a la importancia de invertir en capital humano, decía: "Si usted cree que la educación es cara, pruebe con la ignorancia". Lo mismo podríamos decir del liderazgo. Si consideran que el liderazgo no es importante, prueben con el no liderazgo.
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Liderazgo: El ruido de los silenciosos

Viernes, Octubre 6, 2017 - 16:15
Por: 
Executive Education INCAE
Existen personas que no responden mensajes electrónicos, si eso implica reconocer una equivocación o tomar decisiones respecto a situaciones incómodas. Miran injusticias y errores pero callan. Físicamente están presentes en reuniones, sin embargo hay que adivinar qué piensan, pues evaden comprometerse con su opinión. A esta categoría de personas les denominamos “silenciosas de falsas aguas calmas”.
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Liderazgo: Enjambre de decisiones pobres

Jueves, Septiembre 14, 2017 - 11:16
Por: 
Executive Education INCAE
Mientras analizaba diversas opciones estratégicas, un connotado empresario hondureño decía: “No debo tomar decisiones pobres, porque pobres serán las consecuencias a corto o largo plazo. Necesito ayuda para fijar rumbos seguros”. Contrariamente, hay personas y organizaciones que se complican a sí mismas al incurrir en por lo menos cinco modalidades de esa calidad de juicios.
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