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Liderazgo: Candidatos al "Museo de Gerencia Antigua"

Lunes, Mayo 21, 2018 - 12:37
Por: 
Randall Corella V.

Hay personas que por su estilo gerencial deberían ser parte del Museo de Gerencia Antigua, porque aniquilan la innovación. Analice estos candidatos, todos son recurrentes en la literatura administrativa. Si tiene uno cerca, o peor aún, es usted uno de ellos, ¡cuídese!: sus actitudes pueden ser contagiosas.

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Diseñamos programas de desarrollo de liderazgo orientados a los resultados

Miércoles, Mayo 16, 2018 - 17:46
Por: 
Randall Corella V.

Las empresas son cada vez más conscientes de que el liderazgo se trata tanto de cómo uno piensa y siente, como de los resultados comerciales tangibles. Pero la forma en que interactúan estos elementos para hacer posible éxito del liderazgo sigue siendo un misterio. Tanto para las empresas como para los formadores, esto conlleva muchas conjeturas en cuanto al diseño del programa de estudios.

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Liderazgo y fútbol, claves de campeonato mundial

Jueves, Mayo 10, 2018 - 13:35
Por: 
Randall Corella V.

Habiendo colaborado con distintos clubes de fútbol y selecciones nacionales en procesos mundialistas y olímpicos, el profesor Retana sabe traducir al lenguaje del deporte más popular el acervo de sus estudios y experiencia desde su doctorado en University of Southwestern California. Así logra armar su “alineación” de 11 claves que expuso en el webinar Fútbol y Gerencia, previo al programa Gerencia con liderazgo, que impartirá entre el 11 y 16 de junio… ¡justo en la semana de inicio del Mundial de Rusia y en el que el fútbol no podrá faltar!

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Liderazgo desde el error

Martes, Febrero 28, 2017 - 16:55
Por: 
Ronald Garro
Lejos de afectarle, la rectificación de actitudes enaltece a la persona que asume la responsabilidad de inspirar mística y confianza en una organización o equipo. Ciertamente, sin humildad eso sería imposible, pues persistiría en conductas y acciones que arriesgarían el desempeño y la motivación colectiva. ¿Cuáles son algunas categorías de errores que, al ser corregidos, elevan el liderazgo de quienes los cometen? Subraye los suyos o los de su jefe en su empresa.
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