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Solo hay dos caminos: Confiar o padecer

Jueves, Enero 18, 2018 - 14:41
Por: 
Executive Education INCAE

Imagínese un entorno organizacional de absoluta desconfianza y quizás eso sea lo más parecido al infierno en los negocios. Y comenzará usted a recriminarse, a impulsar sistemas de vigilancia y a fortalecer o multiplicar los mecanismos de control hasta armar una burocracia aparatosa e ineficaz. Ahora imagine todo lo contrario y sepa que puede ser posible con algo tan básico en las relaciones humanas como la confianza. 

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Siete trucos de negociación (lo que hay que ver)

Jueves, Diciembre 21, 2017 - 15:11
Por: 
Executive Education INCAE

Quienes utilizan estos trucos se sienten superiores a los otros cada vez que les funciona, y se les vuelve una costumbre en su vida diaria, personal y profesional. No se dan cuenta de que desarrollan una reputación de engañosos e ingenuos. Estos no son trucos realmente sucios, más bien son vivezas de quienes recorren la vida a tramos cortos, luchando por salirse con la suya mediante una malentendida astucia.

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Jefe: ¡Enséñeme a ganar!

Viernes, Noviembre 3, 2017 - 15:37
Por: 
Executive Education INCAE
En el deporte y en la empresa, lo que más aprecian los miembros de un equipo es que sus directores los lleven a la cumbre, a lograr los objetivos, a convertirse en una organización con alma ganadora. Todo líder desea lo mismo; entonces, ¿por qué a algunos les cuesta alcanzar ese nivel y otros jamás trascienden?, ¿qué hacen los que sí impactan positivamente a sus jugadores o colaboradores?
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Liderazgo: El poder del empoderamiento

Viernes, Octubre 27, 2017 - 16:14
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Executive Education INCAE
“Alta pertenencia, proactividad, innovación, responsabilidad, mejores resultados, rentabilidad, lealtad, trabajo en equipo, compromiso, calidad de servicio, aprendizaje, alineamiento, alto desempeño, eficiencia, y otros atributos”. Esas son las respuestas que ofrecen los gerentes cuándo se les pregunta con qué relacionan el “empowerment”. Luego, si se les consulta ¿quiénes disfrutan todo eso en sus empresas?, unos pocos levantan su mano...
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Liderazgo: El ruido de los silenciosos

Viernes, Octubre 6, 2017 - 16:15
Por: 
Executive Education INCAE
Existen personas que no responden mensajes electrónicos, si eso implica reconocer una equivocación o tomar decisiones respecto a situaciones incómodas. Miran injusticias y errores pero callan. Físicamente están presentes en reuniones, sin embargo hay que adivinar qué piensan, pues evaden comprometerse con su opinión. A esta categoría de personas les denominamos “silenciosas de falsas aguas calmas”.
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