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Quien tiene el poder…¿tiene la razón?

Lunes, Diciembre 19, 2016 - 17:17
Por: 
German Retana

 

Algunos piensan que “Con un poder absoluto hasta a un burro le resulta fácil gobernar”. Sobre esto mismo, Simón Bolívar advirtió: “Nada es tan peligroso como dejar permanecer largo tiempo a un mismo ciudadano en el poder. El pueblo se acostumbra a obedecerle y él a mandarlo, de donde se originan la usurpación y la tiranía”.¿Qué sucedería si lleváramos estas premisas a las organizaciones?


Hay empresas que se contradicen en lo esencial. Pretenden que sus miembros se comprometan, mas estos ni siquiera son escuchados por sus jefes; predican el trabajo en

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¡El responsable soy yo! ¿Lo crees?

Lunes, Diciembre 12, 2016 - 16:14
Por: 
German Retana

 

Por más que se disfracen o escondan las verdaderas razones de  la falta de éxito o de los problemas, estas, tarde o temprano, se manifestarán. ¿De qué dependerá nuestra reacción: de etapas vividas, madurez o de la comprensión de que mucho de cuanto sucede en nuestro exterior es reflejo de situaciones interiores? Orientados por el psicoterapeuta Edgardo Maya, identificamos tres opciones alusivas a las actitudes que se asumen ante la responsabilidad por resultados adversos.

 

Opción “otros”. Culpamos a la mala suerte, a las circunstancias

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¿En quién descargas tus culpas?

Lunes, Diciembre 5, 2016 - 17:21
Por: 
German Retana

 

Resulta fácil responsabilizar a los demás de lo que nos sucede como organización o persona, lo difícil es aceptar la realidad. En algunos casos, somos nosotros mismos quienes fallamos y no reconocemos ser o hacer eso que solo vemos o creemos ver en los demás. Esto se conoce, en Psicología, como proyección; Carl Jung lo llamó la sombra: nuestro lado oculto.

 

Las manifestaciones de esa dualidad -hacia quienes consideramos culpables- no se hacen esperar: irritación, miedo, ira, frustración, fobias, enojo, rechazo, descalificación… Incluso, no siempre son personas las

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¿Y si el mar estuviera más alto?

Viernes, Octubre 21, 2016 - 12:18
Por: 
German Retana

 

Imaginemos que el nivel del mar fuera, por unos instantes, más alto que el de los ríos que lo alimentan. Esto sería devastador en las zonas que lo circundan: una tragedia. Eso es, precisamente, lo que sucede en una organización cuando personas con complejo de inferioridad  - disfrazado de “poder” – se elevan, con arrogancia y con aires de grandeza,  sobre otras. Como consecuencia, se genera un clima laboral desbordado y asfixiante, se asemeja a un tsunami emocional.

 

La fuerza y la grandeza del mar se originan cuando este se mantiene por debajo del nivel de los ríos

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Paciencia: ¿La ofrece o solo la exige?

Lunes, Octubre 10, 2016 - 15:29
Por: 
German Retana

 

Algunos responden sin que les hayan terminado de preguntar, juzgan sin escuchar o sin comprender los hechos; la exigen, pero no la ofrecen; a veces, la tienen hacia los demás, pero no hacia sí mismos. Otros, con ella alcanzan victorias y sin ella fracasan. Para Plutarco, es más poderosa que la fuerza. ¿Es la paciencia una de sus virtudes?

 

Toda empresa, equipo o persona está expuesta a adversidades, a injusticias y a trabas externas e incomprensibles. Todos nos enfrentamos a situaciones que desafían nuestra tolerancia y ecuanimidad ante las decisiones aberrantes y

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