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Las tres esquinas del éxito estratégico en los negocios

Viernes, Septiembre 29, 2017 - 16:46
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Executive Education INCAE
Entre sus cientos de experiencias como estratega de negocios, el profesor Esteban Brenes recuerda la vez en que un consejo directivo se levantó a aplaudir de manera espontánea después de ver que todo el cuerpo de mando de la organización de la empresa había llegado a un acuerdo sobre la estrategia para el futuro mediano y largo. La empresa había cumplido el triángulo sabio de la estrategia de negocios hasta dejarla plasmada de una forma expresa tan concreta que podía resumirse en menos de 15 filminas de Power Point.
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Las cartas posibles de la guerra (o la estrategia de negocios)

Martes, Septiembre 12, 2017 - 16:32
Por: 
Executive Education INCAE
Cuando nos reunimos con nuestro consejo director y hablamos de “estrategia” deberíamos saber que estamos hablando en algún sentido sobre la guerra misma, aunque nuestros objetivos sean mucho más loables y menos bélicos. La “estrategia”, palabra de origen griego que se podría entender como “líder del ejército”, viene efectivamente de la ciencia de la guerra, pero la ciencia de los negocios se ha apropiado de ella hasta hacerla parte de su acervo indispensable. Porque, seamos claros, ¿hay alguien que pueda ser exitoso más de un año en los negocios sin un planeamiento estratégico?
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¿Para qué sirve la estrategia?

Martes, Octubre 4, 2016 - 10:57
Por: 
Executive Education INCAE
¿Es útil disponer de una estrategia? Algunos estudios en Estados Unidos y Canadá han comparado varias empresas, similares en todos los aspectos, pero diferentes en el hecho de haber o no establecido un sistema formal de planificación estratégica por un lapso de varios años. Los resultados parecen indicar que, efectivamente, las empresas con un sistema formal de planificación de la estrategia obtienen mejores resultados financieros y de ventas, y han mejorado en distintos indicadores del éxito empresarial tales como la eficiencia y la satisfacción del personal.
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Los errores comunes del plan estratégico

Viernes, Agosto 12, 2016 - 10:00
Por: 
Executive Education INCAE
Estrategia es organizar a largo plazo el desarrollo de una empresa. Es normal que los planes se desvían de lo previsto, a pesar de que se realice con las mejores técnicas. “La planeación es muy difícil, sobre todo la del futuro”, decía un colega sarcástico. Pero un problema totalmente distinto al hacer un plan son las equivocaciones en el método. Obviamente tener un plan estratégico no garantiza el éxito, porque se puede hacer mal.
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