Noticias / Blog

Life-Long unlearning and change

Lunes, Septiembre 18, 2017 - 12:14
Por: 
Executive Education INCAE
Una persona que ha fracasado en varios intentos de cambio ha desarrollado un miedo asociado a estos procesos en su cerebro. Estos miedos, a la vez, se transforman en barreras inconscientes a futuros procesos de cambio. Visto de esta forma, estamos en un círculo vicioso, donde el mayor intento de cambio consciente nos lleva a la mayor probabilidad de fracaso en el cambio. ¿Cómo podemos romper este círculo y transformar nuestras mentes en receptores y promotores positivos del cambio?
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Liderazgo: Enjambre de decisiones pobres

Jueves, Septiembre 14, 2017 - 11:16
Por: 
Executive Education INCAE
Mientras analizaba diversas opciones estratégicas, un connotado empresario hondureño decía: “No debo tomar decisiones pobres, porque pobres serán las consecuencias a corto o largo plazo. Necesito ayuda para fijar rumbos seguros”. Contrariamente, hay personas y organizaciones que se complican a sí mismas al incurrir en por lo menos cinco modalidades de esa calidad de juicios.
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El comportamiento pasivo de una junta directiva

Miércoles, Septiembre 13, 2017 - 18:32
Por: 
Executive Education INCAE
Cuando las juntas directivas no tienen funciones claramente definidas, el comportamiento de sus miembros es relativamente pasivo y poco productivo. Las causas que propician y ayudan a explicar este tipo de comportamiento, son básicamente cuatro: las limitaciones de tiempo de los directores, el poco conocimiento que tienen de la industria y de la empresa, la concentración del poder corporativo en el ejecutivo principal y un proceso sesgado en la selección de los directores.
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Las cartas posibles de la guerra (o la estrategia de negocios)

Martes, Septiembre 12, 2017 - 16:32
Por: 
Executive Education INCAE
Cuando nos reunimos con nuestro consejo director y hablamos de “estrategia” deberíamos saber que estamos hablando en algún sentido sobre la guerra misma, aunque nuestros objetivos sean mucho más loables y menos bélicos. La “estrategia”, palabra de origen griego que se podría entender como “líder del ejército”, viene efectivamente de la ciencia de la guerra, pero la ciencia de los negocios se ha apropiado de ella hasta hacerla parte de su acervo indispensable. Porque, seamos claros, ¿hay alguien que pueda ser exitoso más de un año en los negocios sin un planeamiento estratégico?
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Diversidad de género y el liderazgo colaborativo

Jueves, Septiembre 7, 2017 - 11:25
Por: 
Executive Education INCAE
La idea que los hombres y las mujeres ven el mundo de forma diferente no es nueva, pero si lo es la ciencia que corrobora las evidencias que observamos cada día. Los avances de los últimos años en neurociencia nos han ayudado a apreciar no solamente las diferencias sino en cómo se manifiestan y que implicaciones tienen para la gestión del talento en las organizaciones.
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