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Confianza: Un requisito para las líderes

Jueves, Junio 29, 2017 - 14:36
Por: 
Executive Education INCAE
¿Qué es lo que tienen en común Sandra Cauffman para ser líder en NASA, Miranda Wang para generar innovaciones que cambiarán el mundo, o Anabel González para ser líder en el Banco Mundial? Desde que uno las ve, sabe que proyectan confianza con su voz y en sus ideas, una confianza que ellas mismas admitieron en la conferencia que no es innata, sino que la fueron construyendo. Es por eso que debemos generar instancias para que más mujeres puedan construirla.
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¿Por qué la mejor comunicación se parece a una torre Eiffel?

Jueves, Junio 22, 2017 - 16:52
Por: 
Executive Education INCAE
El monumento más visitado del mundo, más icónico, multiuso y vigente fue en su momento criticado por simplón y grosero. No entendían, en 1889, dónde estaba la gracia de aquella torre de 300 metros que el arquitecto Stefen Sauvestre había diseñado en tiempos en que todavía dominaban los estilos más sofisticados, voluminosos y complejos.
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Los bancos de Centroamérica responden, pero atentos a los riesgos

Miércoles, Junio 21, 2017 - 19:57
Por: 
Executive Education INCAE
Después de un 2016 aceptable en comportamiento económico en Centroamérica y República Dominicana, con algunos remezones concretos provocados por los Papeles de Panamá o por los casos conocidos de corrupción en Guatemala, los bancos en la región tienen oxígeno suficiente para este 2017. Con cuidado, pero respiran.
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¿Cuál es su papel en el proceso de innovación?

Viernes, Junio 16, 2017 - 13:11
Por: 
Executive Education INCAE
Podemos imaginar por un momento la compañía como una aldea pequeña que depende de su capacidad de innovación y donde hay solo 10 habitantes, los mínimos indispensables. Cada uno de ellos cumple un papel como parte de un equipo casi perfecto y hace un aporte específico al proceso de buscar novedades que permitan diferenciarse de la competencia.
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La sensible imagen de una compañía llamada “yo”

Jueves, Junio 15, 2017 - 18:49
Por: 
Executive Education INCAE
Partamos de algo claro. Usted como profesional ya tiene una imagen y la seguirá teniendo aunque no lo desee. Se enfrenta entonces solamente a dos caminos: dejar que su entorno profesional crea de usted lo que se le antoje o trabajar para proyectarse como a usted mejor le convenga.
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