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¿Exiges o ganas el respeto?

Viernes, Marzo 24, 2017 - 13:12
Por: 
INCAE Executive Education
En las relaciones laborales, quienes se respetan a sí mismos, tienden a recibir el respeto de los demás. Gandhi lo advierte así: “No pueden quitarnos el autorespeto a menos que lo cedamos”. ¿Cuáles son comportamientos que indican que una persona ha logrado esa actitud hacia ella? ¿Cómo influye el respeto el ambiente de trabajo? Quienes se valoran no se creen más ni menos que sus semejantes; por lo tanto, no exhiben conductas prepotentes ni sumisas. No dependen de elogios para sentirse importantes y son inmunes a insultos que afectarían su autoestima.
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Lo que la región necesita del sector privado

Jueves, Marzo 23, 2017 - 13:37
Por: 
INCAE Executive Education
La urgencia de los conflictos sociales y ambientales obliga a las empresas a elevar sus acciones en respuesta de estos temas, pero no solo las grandes corporaciones están presionadas.
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Negociación: Obtenga más

Miércoles, Marzo 22, 2017 - 08:39
Por: 
INCAE Executive Education
Uno de los mejores libros sobre negociación en lo que va de este siglo (S. Diamond, Gettin More: How to achieve your goal in the real Word, Crown, muy mal traducido al español) replantea los métodos que habían sido descuidados en la nueva teoría de la negociación y los acerca a la manera de negociar de la cultura latina.
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Líderes: ¿Tiene sesgos de género?

Miércoles, Marzo 8, 2017 - 16:16
Por: 
Executive Education INCAE

Aunque las mujeres hoy sean educadas y contratadas con condiciones similares a los hombres, es menos probable que lleguen a la cima de las empresas para las que trabajan. Los grupos de liderazgo (especialmente en Latinoamérica) están dominados por hombres.

Aun la mujer con el mejor entrenamiento en el mundo, como las que están emergiendo de las escuelas de negocios globales, no están protegidas de las barreras de liderazgo que las mujeres enfrentan. En los diez años posteriores a graduarse, los datos demuestran que no solo han fallado en llegar a la

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Liderazgo desde el error

Martes, Febrero 28, 2017 - 16:55
Por: 
Executive Education INCAE
Lejos de afectarle, la rectificación de actitudes enaltece a la persona que asume la responsabilidad de inspirar mística y confianza en una organización o equipo. Ciertamente, sin humildad eso sería imposible, pues persistiría en conductas y acciones que arriesgarían el desempeño y la motivación colectiva. ¿Cuáles son algunas categorías de errores que, al ser corregidos, elevan el liderazgo de quienes los cometen? Subraye los suyos o los de su jefe en su empresa.
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