Noticias de INCAE / Blog | Educación Ejecutiva

Noticias / Blog

Liderazgo: La ruta hacia el cambio

Viernes, Abril 28, 2017 - 12:23
Por: 
Executive Education INCAE
Los resultados desfavorables, las situaciones de crisis y las adversidades prolongadas, pueden ser un trampolín hacia el alto rendimiento y las metas deseadas, siempre que se recorra una ruta similar a la que describimos en cinco pasos. Inspirados en parte en Willie Jolley, evaluemos nuestra disposición en cada fase, para salir adelante cuando hemos tocado fondo.
Leer más

Pensar rápido, pensar despacio

Martes, Abril 25, 2017 - 10:44
Por: 
Executive Education INCAE
¿Es la gente realmente racional? ¿Son las emociones la principal causa de acciones no racionales? No y no. Errar es humano. Los sesgos lógicos y las predicciones equivocadas características del pensar rápido son tan normales como el pensar despacio, indispensable para problemas complejos. Son dos modos de pensamiento que todos utilizamos normalmente.
Leer más

El liderazgo silencioso

Viernes, Abril 21, 2017 - 16:18
Por: 
Executive Education INCAE
Dirigir una organización representa muchas responsabilidades, así como tomar decisiones que afectan, positiva o negativamente a la empresa. El liderazgo que ejerzan es fundamental y existe un tipo, llamado silencioso, que en muchas ocasiones es eficaz para resolver un problema grave. Hacer componendas que parezcan dudosas son parte de ese liderazgo silencioso que harán resolver el problema sin generar un daño injusto a alguna de las partes.
Leer más

Liderazgo: ¿Es esta tu mejor versión?

Viernes, Abril 21, 2017 - 08:45
Un equipo de alto desempeño, en los negocios o en el deporte, procura alcanzar resultados extraordinarios, crecientes y sostenibles. Para lograrlo, cada uno de sus miembros tiene la responsabilidad de hacer las cosas al máximo nivel de su capacidad, ¿quiénes lo logran?
Leer más

Liderazgo: Tu huella en otros

Sábado, Abril 8, 2017 - 21:17
Por: 
Executive Education INCAE
El liderazgo tiene que ver con inspirar a los demás a perseguir un sueño. Se puede convencer a los miembros del equipo sobre la urgencia de mejorar una estrategia, cambiar procesos internos, o modificar conductas. Pero solamente cuando ellos se sientan bien con sus promotores, éstas transformaciones cobrarán vida. Es paradójico, pero los “pequeños” gestos del líder determinan las grandes actitudes de los demás.
Leer más

Páginas