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¿El éxito da la felicidad? ¿O al revés?

Jueves, Abril 5, 2018 - 17:29
Por: 
Executive Education INCAE

 

Ramiro Casó es un psicólogo que no se avergüenza de reconocer que la pasión no es el origen del ejercicio de su profesión, como tanto se dice. Y no es que no sea un apasionado por su trabajo, pero ese entusiasmo actual ha sido más bien el resultado de una construcción exitosa de su carrera y por eso se siente confiado para predicar con el ejemplo. 

“No hay que seguir a la pasión; la pasión lo sigue a uno”, dice entre otras frases que alteran el orden usual de los discursos de gestión del talento. También afirma que el éxito (sobre todo el del ámbito

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Liderazgo: ¡Prohibida la autoflagelación!

Jueves, Abril 5, 2018 - 12:14
Por: 
German Retana

¿Qué le energiza más a usted: usar sus fortalezas o corregir sus debilidades para alcanzar sus metas? Si analiza las razones de sus mayores éxitos, se percatará de que se debieron más a que recurrió a lo que sabe hacer muy bien, a lo que es un sello que le distingue con alta calificación, con excelencia. Entonces, ¿no cree que vale la pena enviar de vacaciones la insistencia de encadenarse a carencias y debilidades como razón para no avanzar?

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Coaches: Mentores para delinear el futuro

Viernes, Febrero 9, 2018 - 15:21
Por: 
Executive Education INCAE

El coaching empresarial crece en la región, pero es necesario entender que el cambio vendrá desde el interior de los ejecutivos, y que los externos sólo deben fungir como guías.

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Gestión del talento en el XXI: Cómo conducir en la Fórmula 1

Lunes, Enero 22, 2018 - 11:51
Por: 
Executive Education INCAE

La gestión del talento en los negocios es tal vez el área más expuesta a la adrenalina. Como si se tratara de una competencia feroz que ofrecerá muchas sorpresas, en la que no siempre se sabe quién será el contendor directo, y que exigirá tomar muchas decisiones a más de 100 millas por hora, la tarea de potenciar las habilidades humanas en una empresa exige una alta capacidad para mezclar sangre fría, osadía y estrategia.

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Solo hay dos caminos: Confiar o padecer

Jueves, Enero 18, 2018 - 14:41
Por: 
Executive Education INCAE

Imagínese un entorno organizacional de absoluta desconfianza y quizás eso sea lo más parecido al infierno en los negocios. Y comenzará usted a recriminarse, a impulsar sistemas de vigilancia y a fortalecer o multiplicar los mecanismos de control hasta armar una burocracia aparatosa e ineficaz. Ahora imagine todo lo contrario y sepa que puede ser posible con algo tan básico en las relaciones humanas como la confianza. 

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