Herramientas digitales para la toma de decisiones | Educación Ejecutiva

Herramientas digitales para la toma de decisiones

Con frecuencia se necesita una guía para saber cuándo usar una o varias herramientas de toma de decisiones en función del problema que buscan resolver. Sin esa guía pueden estar usando la herramienta equivocada y perder la oportunidad de una mejor decisión.

En este programa el participante tendrá la posibilidad de conocer mejor sus propias habilidades de pensamiento crítico, conocer estrategias y tácticas para mejorar de manera práctica la forma en que aborda distintas categorías de problemas, y llevarse varias herramientas digitales que podrá incorporar inmediatamente en el proceso de toma de decisiones propias y de sus equipos de trabajo.

 

Próxima edición: 5 de junio, 2017.

Próximas fechas del programa

Módulo 1:

5 Junio 2017 al 9 Junio 2017

Contacto

José R. Araguainamo
Educación Ejecutiva

La transformación digital que está sucediendo en casi todos los aspectos de nuestras vidas, nos trae grandes beneficios y muchas herramientas que facilitan lo que hacemos o nos permiten realizar cosas hasta ahora imposibles.

Sin embargo, el precio que pagamos es que cada vez existe mayor incertidumbre; cada vez nos toca tomar más decisiones con información incompleta e incierta.

Usted no puede eliminar el riesgo, ni la incertidumbre en sus decisiones, pero puede aumentar su repertorio de herramientas y aprender cómo y cuándo usarlas, según el tipo de decisión que enfrenta. 

Lo que observamos, trabajando con gerentes de diferentes industrias y con distinto nivel de avance en sus carreras y por eso lo que hemos diseñado este programa de formación ejecutiva, es que con frecuencia se necesita una guía para saber cuándo usar una o varias herramientas de toma de decisiones en función del problema que buscan resolver. Sin esa guía pueden estar usando la herramienta equivocada y perder la oportunidad de una mejor decisión.

En este programa el participante tendrá la posibilidad de conocer mejor sus propias habilidades de pensamiento crítico, conocer estrategias y tácticas para mejorar de manera práctica la forma en que aborda distintas categorías de problemas, y llevarse varias herramientas digitales que podrá incorporar inmediatamente en el proceso de toma de decisiones propias y de sus equipos de trabajo.

Director Académico

Objetivos

  • Brindar a los ejecutivos autoconocimiento del perfil como tomador de decisiones.
  • Entender los retos que representa la complejidad para el tomador de decisiones.
  • Otorgar modelos prácticos y heurísticas para poder diferenciar el tipo de decisión que enfrentan los ejecutivos y la herramienta digital adecuada para manejar en cada contexto.
  • Aprender sobre distintas metodologías para producir mejores decisiones en espacios de colaboración.
  • Explorar el impacto de las dos principales corrientes en inteligencia artificial en las decisiones empresariales.

Beneficios

  • Tendrá un método para identificar en qué contexto se encuentra la decisión que debe enfrentar y cuáles son las herramientas adecuadas.
  • Contará con experiencia práctica en el uso de herramientas digitales útiles para la aplicación de cada una de las técnicas de toma de decisión aprendidas.
  • Podrá compartir con sus compañeros, Facultad y conferencistas invitados los retos y oportunidades del uso de herramientas digitales para la toma de decisiones.
  • Conocerá mejor su perfil cognitivo para poder hacer un plan personal que le permita disminuir el riesgo en la toma de decisiones gerenciales y personales.

Metodología

Se utilizará método de casos, simulaciones, presentaciones magistrales, intercambio con conferencistas y uso práctico de herramientas digitales para técnicas tales como Analytical Hierarchical Thinking, risk analysis, monte Carlo simulation, visual decision tree analysis, data analyisis, etc., así como bibliografía enfocada en el tema (Making Hard Decisions with Decision Tools Suite Update Edition).

Próximas Fechas y Perfil del Participante

Programa completo
  • Fechas: 5 al 9 de junio, 2017. 
  • País: Costa Rica.

Contenidos:

  • Autoconocimiento: Test de pensamiento crítico y test de Neurociencia
  • Decidiendo cómo decidir
  • Capital budgeting tools
  • Sesgos en la toma de decisiones
  • Automatización y toma de decisiones
  • Quantitative Scenario Analysis
  • Supervised Methods
  • Unsupervised Methods
  • IA y el futuro de la toma de decisiones
  • Matriz de consistencia
  • Analytical Hierarchical Process

Perfil del participante

El programa está dirigido a :

  • Tomadores de decisiones que participan en comités ejecutivos y necesitan mejorar la capacidad de toma de decisiones de sus equipos.
  • Gerentes generales interesados en herramientas tecnológicas que faciliten la toma de decisiones dentro de un enfoque colaborativo.
  • Gerentes que buscan agilizar la toma de decisiones gerenciales en ambientes cada vez más complejos.

Dirección

Juan Carlos Barahona

Doctorado del Instituto Tecnológico de Massachusetts, MBA del INCAE Business School y bachiller en Administración de empresas con énfasis en ciencias de la computación de la Universidad Internacional de las Américas.

Profesores

Arnoldo Camacho

Arnoldo Camacho, originario de Costa Rica, se especializa en las áreas de banca, finanzas y macroeconomía. Autor de dos libros sobre mercados financieros y varios casos de estudio.

Susan A. Clancy

Susan Clancy es reconocida como líder de opinión en el tema sobre la importancia en la diversidad de género y liderazgo femenino. Susan es una mujer que ha logrado el éxito en ambientes con fuerte dominancia masculina.

Florian Federspiel

Florian Federspiel is an Assistant Professor at INCAE Business School, specializing in Managerial Decision Sciences. Prior to joining INCAE Business School, he was a Visiting Scholar at Georgetown University's McDonough School of Business Operations and Information Management Group, as well as Adjunct Professor in the Operations & Technology area at IE Business School in Spain.

Invitados especiales

Víctor Umaña

Director del Centro Latinoamericano para la Competitividad y el Desarrollo Sostenible (CLACDS) del INCAE Business School. Economista Agrícola. Es candidato a Doctor en Economía Política Internacional del Instituto Federal de Tecnología de Suiza (ETH Zurich). Su investigación en el CLACDS se ha concentrado en la coherencia de las políticas públicas para el desarrollo sostenible, sobre todo a la interacción entre la política agrícola y comercial.

La mejor facultad de Latinoamérica

Para INCAE es de suma importancia contar con personas de experiencia como facilitadore de conocimiento. INCAE cuenta con una Facultad internacional experimentada, proveniente de Estados Unidos, Alemania, Canadá y Latinoamérica. Nuestros profesores obtuvieron sus títulos en las universidades más prestigiosas del mundo como Harvard, MIT, Pennsylvania, Oxford y la Sorbona.

Conozca a los profesores

Faculty image
Programa completo
Programa Completo
Fechas:
  • Módulo 1: 5 Junio 2017 al 9 Junio 2017
País:
Costa Rica
Lugar:
Campus Walter Kissling Gam
Módulos incluidos:
US$ 3,000
* Su información es confidencial.

* Incluye colegiatura, material didáctico, almuerzos, refrigerios y certificado de participación. Para opciones de alojamiento por favor consultar directamente. 

Contacto

José R. Araguainamo
Educación Ejecutiva

Blog

5 de Abril del 2017
3 de Enero del 2017

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