Programas Abiertos
Gerencia con Liderazgo: Liderazgo personal y de equipos
Categoría
¿Es un buen gerente, pero le falta esa dosis de liderazgo crucial para que sus equipos de trabajo brillen dentro de la organización? Este programa le ayudará a gestionarse usted mismo para alcanzar resultados sorprendentes.
Contacto:
Verónica Caldera
Educación Ejecutiva
La experiencia de Gerencia con Liderazgo está orientada a estimular la reflexión, el aprendizaje y la acción sobre los factores que determinan la efectividad individual en la organización. Durante seis días, y con horario intensivo, los participantes analizarán su liderazgo, actitudes, relaciones interpersonales y habilidades para la conducción de procesos específicos. El énfasis es el lado humano de esta delicada responsabilidad de gerentes de equipos.
Gerencia con Liderazgo: Liderazgo personal y de equipos - Edición I
Contenido:
• Taller de Cuerdas.
• Marca personal en tiempos retadores.
• Autoconocimiento y desarrollo personal.
• Conectando resultados, NBI y perfil del líder.
• Conectando resultados, PDA y perfil del líder.
• El impacto del autoconocimiento y el desarrollo personal en la carrera profesional.
• Conectando resultados anclas de carrera y perfil del líder.
• Conectando aprendizajes y su visión de su aplicabilidad.
• Gestionando el talento.
• El líder como creador de espacios de confianza.
• El líder como desarrollador de personas.
• El líder como agente de comunicación.
• Liderazgo en la 4ta Revolución Industrial.
• Liderazgo consciente y progreso social.
* El módulo puede comprarse individualmente.
*Incluye colegiatura, material didáctico y certificado de participación. El monto de la inversión no incluye impuestos ni comisiones.
* INCAE se reserva el derecho de hacer cambios sin previo aviso.
Gerencia con Liderazgo: Liderazgo personal y de equipos - Edición II
Contenido:
• Taller de Cuerdas.
• Marca personal en tiempos retadores.
• Autoconocimiento y desarrollo personal.
• Conectando resultados, NBI y perfil del líder.
• Conectando resultados, PDA y perfil del líder.
• El impacto del autoconocimiento y el desarrollo personal en la carrera profesional.
• Conectando resultados anclas de carrera y perfil del líder.
• Conectando aprendizajes y su visión de su aplicabilidad.
• Gestionando el talento.
• El líder como creador de espacios de confianza.
• El líder como desarrollador de personas.
• El líder como agente de comunicación.
• Liderazgo en la 4ta Revolución Industrial.
• Liderazgo consciente y progreso social.
* El módulo puede comprarse individualmente.
*Incluye colegiatura, material didáctico y certificado de participación. El monto de la inversión no incluye impuestos ni comisiones.
* INCAE se reserva el derecho de hacer cambios sin previo aviso.
Metodología
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Experiencial. Se utilizará una amplia gama de metodologías experienciales –simulaciones, role playing, casos, sesiones outdoor, taller de indagación apreciativa– que les permitirá a los participantes desarrollar y evaluar en tiempo real sus capacidades de gerencia y liderazgo.
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Autoevaluación. A lo largo del programa, los participantes completarán cuestionarios para evaluar sus actitudes y competencias de liderazgo en áreas como: autoconocimiento, capacidades de escucha, capacidades de gestión y estilos de liderazgo emocional.
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Coaching grupal. Los participantes aprenderán a desarrollar el estilo de líder como coach, a través de la práctica de sesiones grupales de coaching.
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Plan de Desarrollo Individual. El programa busca que cada participante encuentre su propio camino y modelo de liderazgo. Para ello, se les entregarán modelos de Planes de Desarrollo Individual, con guías para su diseño, ejecución y evaluación.
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Horario intensivo. INCAE reconoce la dificultad de muchos participantes para ausentarse de sus organizaciones por un período más prolongado que una semana. Por esta razón, se laborará aproximadamente 14 horas diarias. Esto estimula la convivencia entre personas provenientes de diversos países, industrias y áreas de desempeño.
Perfil del participante
El programa está orientado a todos los profesionales que deban ejercitar las funciones de gerencia y liderazgo en sus funciones laborales.
La eventual participación de varios miembros de una organización permitirá abordar estrategias de equipo
para implementar después del programa.
Las sesiones de coaching grupal, en estos casos, serán realizadas con los miembros de las mismas organizaciones.
Proximos Eventos
Tips para estudiar y trabajar al mismo tiempo- charla con estudiantes
Blog
Un buen líder siempre estará en constante fase de aprendizaje
Abril 14, 2021Nuestros Profesores
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Camelia IlieDirectora académica del programaCamelia Ilie es líder emprendedora, asesora y profesora con más de 25 años de experiencia en creación de valor, estrategia, innovación y gestión de pérdidas y ganancias en organizaciones de Europa, América Latina y EE. UU. Es Decana de Estrategia y Asuntos Institucionales, Chair del Centro de Liderazgo y Profesora de INCAE, escuela de negocios líder en América Latina. Durante la última década, junto con un excelente equipo de líderes, transformaron el modelo de negocio de Executive Education para posicionarlo en el Top 25 del ranking mundial de Financial Times. Además, crearon un start-up de educación en línea, en alianza con Emeritus, líder mundial en tecnología educativa. Hasta más de 6,500 participantes de más de 15 países estudiaron anualmente en las áreas que ha liderado.
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Francisco LoscosProfesorLicenciado en Derecho de la Universidad de Barcelona. MBA por Esade Business School. Su carrera profesional se ha desarrollado en el ámbito de la Dirección de RRHH y de la Consultoría de personas y cambio en diferentes países, organizaciones y sectores. Es profesor del departamento de Dirección de Personas & Organización de Esade Business School, profesor invitado de Incae Business School,... -
Roberto ArtaviaProfesorPresidente y fundador de Roberto Artavia Consultoría Internacional; Presidente de Viva Trust, el fideicomiso productivo-filantrópico más grande sirviendo a América Latina y de Fundación Viva Idea, una organización para la gestión de conocimiento en temas de estrategia, liderazgo, responsabilidad social y desarrollo sostenible.
Es presidente del Consejo Directivo de INCAE Business School; preside el Consejo Directivo de Fundación Marviva; la Junta Directiva de Mapfre en Costa Rica y la Junta Directiva de Fundación Victoria en Nicaragua.
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Ramiro CasóProfesorPsicólogo de profesión, Ramiro Casó ha desarrollado su carrera en dos áreas: la comunicación y la docencia.... -
Elena FumagalliProfesorEs Profesora Asistente de Marketing en INCAE Business School. Obtuvo un Ph.D. en Marketing, en HEC París, Francia y un M.Sc. en Gestión de Marketing de Università Commerciale Luigi Bocconi, Milán, Italia, donde se graduó como Summa cum Laude.
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Carla Fernández CorralesProfesorEs Profesora Asistente en INCAE Business School. Obtuvo su Ph.D. en Administración de Negocios con concentración en Sistemas de Información en la University of Illinois at Urbana-Champaign. Además, realizó estudios de grado en Ingeniería Industrial y obtuvo con honores una Maestría Académica en Computación, ambos de la Universidad de Costa Rica. Fue distinguida con la beca Fulbright del Departamento de Estado de los Estados Unidos de América.
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María Elena CarballoProfesoraEs profesora emérita de INCAE Business School en donde imparte cursos en las áreas de humanidades y comunicación. Obtuvo un doctorado en Estudios Literarios y una maestría, ambos de la Brandeis University, de Estados Unidos. Su tesis doctoral fue sobre "El otoño del Patriarca", de García Márquez, y la novela hispanoamericana de la dictadura.
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Guillermo CardozaProfesorEs profesor de tiempo completo (Full Professor) de Innovación y Gestión de Cambio en INCAE Business School. Posee un Ph.D. en Economía y Desarrollo por la Universidad de la Sorbonne Nouvelle - Paris III, realizó Post doctorados en la KSG - Harvard University y la Sloan School of Management - MIT y es Visiting Scholar en DRCLA - Harvard University y Sloan School of Management - MIT.
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Camelia IlieDirectora académica del programa
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Francisco LoscosProfesor
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Roberto ArtaviaProfesor
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Ramiro CasóProfesor
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Elena FumagalliProfesor
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Carla Fernández CorralesProfesor
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María Elena CarballoProfesora
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Guillermo CardozaProfesor
Proximos Eventos
Tips para estudiar y trabajar al mismo tiempo- charla con estudiantes
Blog
Un buen líder siempre estará en constante fase de aprendizaje
Abril 14, 2021Objetivos
- Reflexionar sobre los factores claves de acción relacionados con el liderazgo personal desde la perspectiva del autoconocimiento y del desarrollo.
- Entender las claves estratégicas de la conexión entre contexto, negocio y liderazgo.
- Identificar los factores que influyen en el desarrollo de un liderazgo efectivo y de alto impacto.
- Aprender a determinar las variables clave que posibiliten la mejora de la posición competitiva como líderes.
- Posibilitar la aplicabilidad de los aprendizajes a la realidad de las organizaciones de los participantes.
Beneficios
Al concluir el programa-taller, los participantes habrán logrado:
• Mejorar la habilidad del participante en la conducción de procesos gerenciales específicos.
• Evaluar sus valores, estilos, actitudes y capacidades de liderazgo para formular un plan de autorrealización personal.
• Aprender el uso las herramientas de análisis y ejercicios en equipo.
• Identificar la diferencia entre gerencia y liderazgo, así como las habilidades para el ejercicio de su papel con mayor visión, asertividad y confianza.