Strategic Talent Management for Business Managers: Alineando negocio y talento

Categoría

Categoría: 
Liderazgo y Transformación Organizacional

De cara a una “guerra por el talento” en la que cada vez es más difícil comprometerse con proyectos y organizaciones, este nuevo programa de INCAE le otorga una visión estratégica y herramientas para conseguir el mejor talento y lograr que esté satisfecho trabajando en su organización.

Próxima edición: 18 de febrero, 2019.

Contacto:

Yenory Salazar
Educación Ejecutiva

Strategic Talent Management se fundamenta en un modelo de aprendizaje interactivo y experiencial; se estructura sobre un contenido basado en tres perspectivas (contexto, modelos, liderazgo), y se desarrolla bajo el prisma de una visión (alineamiento con la estrategia y el negocio).

Por otro, aportar a los participantes una visión sólida que les permita impactar e influir en lo relacionado al negocio, estrategia y talento, con diferentes  interlocutores en diferentes organizaciones.

Queremos convertir este Programa en una experiencia de aprendizaje que ayude a los participantes a transferir lo que aprendan en el campus a su trabajo

Fecha:
18 al 21 de Febrero del 2019
País: Costa Rica
Precio Total: US$3.600

Strategic Talent Management for Business Managers: Alineando negocio y talento

Fecha: 18 al 21 de Febrero del 2019
País: Costa Rica
Lugar: Campus Walter Kissling Gam

Contenido:

  • Las nuevas realidades VICA+TDP y su incidencia en la Gestión del Talento
  • Visión Estratégica y Sistémica de la Gestión del Talento
  • Claves para medir el talento: Talent Analytics
  • Gestión Internacional del talento
  • Claves para descubrir el talento
  • Leading Talent: Neuromanagement y Neuroliderazgo
  • Performance & Talento
  • Claves para comprometer el talento
  • Claves para el desarrollo del talento: Coaching, Mentoring y Appreciative Inquiring

* Incluye colegiatura, material didáctico, alimentación, certificado de participación. 
* El monto de la inversión no incluye impuestos ni comisiones.
* Para opciones de alojamiento por favor consultar directamente. 

* INCAE se reserva el derecho de hacer cambios sin previo aviso.
* Su información es confidencial.

Metodología

Los participantes serán expuestos a diversos enfoques de aprendizaje y estarán en contacto con otros participantes de alto nivel, mediante una metodología activa-participativa que incluye:

  • Cuestionarios
  • Minicasos
  • Debates
  • Videos

Perfil del participante

  • Directivos/Ejecutivos sensibilizados con el Liderazgo del Talento
  • Consultores con una sólida experiencia en Proyectos de Gestión Estratégica del Talento
  • Responsables de áreas de negocio/funcionales que dirijan equipos
  • Profesionales de RRHH con responsabilidades gerenciales

Nuestros Profesores

  • Francisco Loscos
    Director
    El profesor Loscos ha sido Director de RRHH de Imaginarium, director de RRHH de la Fundación “la Caixa” y director de Desarrollo de RRHH de “la Caixa”. Su carrera profesional se ha desarrollado en el ámbito de la dirección de RRHH y en la consultoría de RRHH y desarrollo organizacional. Es profesor visitante de INCAE y Co Director Académico de nuestra Especialización en Dirección de Recursos Humanos y nuestro programa Strategic Talent Management for Business Managers.
  • José María Gasalla
    Profesor
    Profesor invitado de INCAE Business School, especialista en temas de auto-motivación y liderazgo empresarial.  Es Ingeniero Aeronáutico y Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, presidente de Desarrollo Organizacional y Talentum, empresas que se dedican a consultoría internacional de renombradas corporaciones. Autor de varias publicaciones, como: "La nueva dirección de personas", ...
  • Francisco Loscos
    Director
  • José María Gasalla
    Profesor

Objetivos

Aportar una visión de las estrategias críticas y de las herramientas clave en todo lo relacionado con la gestión del talento en las organizaciones.

Beneficios

  • Desarrollar una visión estratégica y sistémica del significado del talento y su gestión.
  • Promover un proceso de autorreflexión en lo relacionado con liderar el talento.
  • Conocer y compartir experiencias prácticas de otros profesionales, empresas, sectores y mercados.
  • Descubrir las últimas tendencias en lo relacionado con los instrumentos clave para la Gestión del Talento.
  • Desarrollar un modelo focalizado en la aplicabilidad de los aprendizajes a la realidad de las organizaciones.