Educación Ejecutiva | Maestrías INCAE

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Educación Ejecutiva

Life-Long unlearning and change

Lunes, Septiembre 18, 2017 - 12:14
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Executive Education INCAE
Una persona que ha fracasado en varios intentos de cambio ha desarrollado un miedo asociado a estos procesos en su cerebro. Estos miedos, a la vez, se transforman en barreras inconscientes a futuros procesos de cambio. Visto de esta forma, estamos en un círculo vicioso, donde el mayor intento de cambio consciente nos lleva a la mayor probabilidad de fracaso en el cambio. ¿Cómo podemos romper este círculo y transformar nuestras mentes en receptores y promotores positivos del cambio?
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Liderazgo: Enjambre de decisiones pobres

Jueves, Septiembre 14, 2017 - 11:16
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Executive Education INCAE
Mientras analizaba diversas opciones estratégicas, un connotado empresario hondureño decía: “No debo tomar decisiones pobres, porque pobres serán las consecuencias a corto o largo plazo. Necesito ayuda para fijar rumbos seguros”. Contrariamente, hay personas y organizaciones que se complican a sí mismas al incurrir en por lo menos cinco modalidades de esa calidad de juicios.
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El comportamiento pasivo de una junta directiva

Miércoles, Septiembre 13, 2017 - 18:32
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Executive Education INCAE
Cuando las juntas directivas no tienen funciones claramente definidas, el comportamiento de sus miembros es relativamente pasivo y poco productivo. Las causas que propician y ayudan a explicar este tipo de comportamiento, son básicamente cuatro: las limitaciones de tiempo de los directores, el poco conocimiento que tienen de la industria y de la empresa, la concentración del poder corporativo en el ejecutivo principal y un proceso sesgado en la selección de los directores.
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Las cartas posibles de la guerra (o la estrategia de negocios)

Martes, Septiembre 12, 2017 - 16:32
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Executive Education INCAE
Cuando nos reunimos con nuestro consejo director y hablamos de “estrategia” deberíamos saber que estamos hablando en algún sentido sobre la guerra misma, aunque nuestros objetivos sean mucho más loables y menos bélicos. La “estrategia”, palabra de origen griego que se podría entender como “líder del ejército”, viene efectivamente de la ciencia de la guerra, pero la ciencia de los negocios se ha apropiado de ella hasta hacerla parte de su acervo indispensable. Porque, seamos claros, ¿hay alguien que pueda ser exitoso más de un año en los negocios sin un planeamiento estratégico?
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Las habilidades del futuro y las universidades que le ayudarán a conseguirlas

Miércoles, Septiembre 6, 2017 - 14:21
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Executive Education INCAE
El problema es que ninguna de estas habilidades es fácil de aprender por sí sola, en línea o sin esfuerzo. Requieren práctica y exigen que las interacciones humanas sean amplias. La cuarta Revolución Industrial también nos trae una nueva meta-tendencia: Un ritmo más rápido de cambio.
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“El coach no enseña… ¡ayuda a aprender!”

Martes, Septiembre 5, 2017 - 17:56
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En los últimos años, la figura del coach ha ganado relevancia en el mundo empresarial. Su protagonismo va en aumento cuando se trata de lograr que los equipos de trabajo alcance el máximo desempeño y que los profesionales potencien sus oportunidades de mejor para progresar dentro de la organización. ¿Hablamos de una moda o de una verdadera necesidad en las empresas de hoy? Patricia Cauqui, profesora de INCAE Business School, profundiza en el papel de facilitadores que juegan quienes ejercen el coaching ejecutivo.
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“Una junta directiva eficiente y responsable debe participar en la concepción de la estrategia”

Martes, Septiembre 5, 2017 - 12:38
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Executive Education INCAE
Las juntas directivas son cuerpos colegiados que representan y protegen los intereses de los accionistas de las empresas, aunque en América Latina existen percepciones confusas y muy diversas sobre sus funciones e importancia. Si bien realizan algunas funciones constructivas y bien encaminadas, reflejan una visión limitada en alcance y profundidad.
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¡Yo no trabajo, me divierto!

Viernes, Septiembre 1, 2017 - 09:40
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Paradójicamente, el buen humor es un asunto muy serio. Su presencia en las empresas es síntoma de un ambiente laboral propicio. Tiene un efecto de amplio espectro, abarca desde la prevención del estrés, hasta la posibilidad de convertirse en campo fértil para la innovación y el trabajo en equipo. En un ambiente alegre pocas cosas frenan el dinamismo; el trabajo y el buen humor son compatibles.
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Tres escenarios sobre lo que viene para la banca

Miércoles, Agosto 30, 2017 - 15:21
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A diferencia de la música, el cine, los hoteles o el servicio de taxi, la tecnología ha respetado hasta ahora el “statu quo” de la banca, pero difícilmente podremos decir esto dentro de cinco años. Un brote masivo de ‘startups’ advierte los desafíos que vienen para el futuro cercano de los servicios y los negocios bancarios. Ya tiene nombre: Fintech, por las finanzas y la tecnología, una mezcla que puede acabar con los bancos que no sepan adaptarse a lo que ya toca nuestras puertas.
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