Gerencia con Liderazgo: Liderazgo personal y de equipos | Educación Ejecutiva

Gerencia con Liderazgo: Liderazgo personal y de equipos

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Leadership and organizational transformation

¿Es un buen gerente, pero le falta esa dosis de liderazgo crucial para que sus equipos de trabajo brillen dentro de la organización? Este programa le ayudará a gestionarse usted mismo para alcanzar resultados sorprendentes.

Próxima edición: 11 de noviembre, 2019.

Contacto:

Ana Lucía Salas Guevara
Educación Ejecutiva

La experiencia de Gerencia con Liderazgo está orientada a estimular la reflexión, el aprendizaje y la acción sobre los factores que determinan la efectividad individual en la organización. Durante seis días, y con horario intensivo, los participantes analizarán su liderazgo, actitudes, relaciones interpersonales y habilidades para la conducción de procesos específicos. El énfasis es el lado humano de esta delicada responsabilidad de gerentes de equipos.

Fecha:
11 al November 16th, 2019
País: Costa Rica
Precio Total: US$4.200

Gerencia con Liderazgo

Fecha: 11 al November 16th, 2019
País: Costa Rica
Lugar: Campus Walter Kissling Gam

Contenido:

Durante seis días, y con horario intensivo, los participantes analizarán su liderazgo, actitudes, relaciones interpersonales y habilidades para la conducción de procesos específicos. 

  • Liderazgo consciente y progreso social
  • Liderazgo personal y confianza 
  • Liderazgo social
  • Compartiendo experiencia de liderazgo
  • Las organizaciones como orquesta
  • Desarrollo de equipos
  • Taller de cuerdas bajas
  • Liderazgo y desarrollo de talento
  • Liderazgo en la 4a Revolución Industrial

El programa, además, ayudará a los participantes a elaborar un Plan Individual de Desarrollo y les acompañará con una sesión de coaching individual y grupal.

*Incluye colegiatura, material didáctico, almuerzos, refrigerios y certificado de participación. Para opciones de alojamiento por favor consultar directamente. El monto de la inversión no incluye impuestos ni comisiones.
** INCAE se reserva el derecho de hacer cambios sin previo aviso.

* INCAE se reserva el derecho de hacer cambios sin previo aviso.
* Su información es confidencial.

Metodología

  • Experiencial. Se utilizará una amplia gama de metodologías experienciales –simulaciones, role playing, casos, sesiones outdoor, taller de indagación apreciativa– que les permitirá a los participantes desarrollar y evaluar en tiempo real sus capacidades de gerencia y liderazgo.

  • Autoevaluación. A lo largo del programa, los participantes completarán cuestionarios para evaluar sus actitudes y competencias de liderazgo en áreas como: autoconocimiento, capacidades de escucha, capacidades de gestión y estilos de liderazgo emocional.

  • Coaching grupal. Los participantes aprenderán a desarrollar el estilo de líder como coach, a través de la práctica de sesiones grupales de coaching. 

  • Plan de Desarrollo Individual. El programa busca que cada participante encuentre su propio camino y modelo de liderazgo. Para ello, se les entregarán modelos de Planes de Desarrollo Individual, con guías para su diseño, ejecución y evaluación. 

  • Horario intensivo. INCAE reconoce la dificultad de muchos participantes para ausentarse de sus organizaciones por un período más prolongado que una semana. Por esta razón, se laborará aproximadamente 14 horas diarias. Esto estimula la convivencia entre personas provenientes de diversos países, industrias y áreas de desempeño.
     

Perfil del participante

El programa está orientado a todos los profesionales que deban ejercitar las funciones de gerencia y liderazgo en sus funciones laborales.
La eventual participación de varios miembros de una organización permitirá abordar estrategias de equipo
para implementar después del programa. 

Las sesiones de coaching grupal, en estos casos, serán realizadas con los miembros de las mismas organizaciones.

Nuestros Profesores

  • Camelia Ilie
    Camelia Ilie
    Directora Académica del programa

    La Dra. Camelia Ilie es Decana de Educación Ejecutiva de INCAE Business School y Chair del Centro de Liderazgo Colaborativo y de la Mujer. Con más de 20 años de experiencia, ha aplicado sus conocimientos académicos y experiencia en gestión empresarial para diseñar, implementar y liderar programas de management a nivel de Pre-grado, Grado y otros programas de Executive Education. Además ha desarrollado programas estratégicos para empresas como: Telefónica, Banco Santander, BBVA, Iberdrola, Ferrovial, Banco de España, Terminales APM, Bunge, Copa Airlines, PWC, E&Y, Roche, IDB, entre otras, en Europa, EE.UU., Asia y América Latina.

  • Roberto Artavia
    Roberto Artavia
    Profesor

    Doctorado por la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard, tiene una maestría de INCAE y es ingeniero mecánico-naval. Es también director de varias empresas internacionales en la región, entre ellas COPA Airlines, Industria Cervecera Centroamericana, Investment Development Corporation y de la Fundación Marviva Internacional.

  • Rocío Pastor
    Profesor

    Profesora de Negociación en INCAE. Combina su experiencia profesional, de más de 20 años, en las áreas de comunicación, capital humano y gestión del cambio para apoyar a compañías y sus líderes a construir culturas saludables que impulsen los resultados del negocio. Es una entusiasta socia estratégica para organizaciones comprometidas con liberar el potencial de su gente, fortalecer la calidad del liderazgo y construir equipos de alto desempeño. 

  • Francisco Loscos
    Profesor

    Ha sido Director de RRHH de Imaginarium, director de RRHH de la Fundación “la Caixa” y director de Desarrollo de RRHH de “la Caixa”. Su carrera profesional se ha desarrollado en el ámbito de la dirección de RRHH y en la consultoría de RRHH y desarrollo organizacional. Es profesor visitante de INCAE y Codirector Académico del Programa de Alta Gerencia para Recursos Humanos.

  • Dr. Angel Castineira
    Profesor
    Es profesor titular del Departamento de Ciencias Sociales en ESADE y Director Cátedra Liderazgos y Gobernanza Democrática ESADE-URL. Es Doctor en Filosofía y Ciencias de la Educación por la Universitat de Barcelona.Sus áreas de interés son la filosofía social y política (teorías de la justicia y Estado del Bienestar,multiculturalismo, nacionalismo, ideologías políticas contemporáneas), el...
  • Camelia Ilie
    Camelia Ilie
    Directora Académica del programa
  • Roberto Artavia
    Roberto Artavia
    Profesor
  • Rocío Pastor
    Profesor
  • Francisco Loscos
    Profesor
  • Dr. Angel Castineira
    Profesor

Objetivos

  • Identificar la diferencia entre gerencia y liderazgo, así como las habilidades para el ejercicio de su papel con mayor visión, asertividad, confianza y ejemplo personal de actitudes constructivas para superar retos crecientes en la empresa.
  • Mejorar su habilidad en la conducción de procesos gerenciales específicos tales como: ejecución, alineamiento estratégico, trabajo en equipo, conversaciones de coaching, empoderamiento, relaciones interpersonales y gestión de cambios en la cultura organizacional.
  • Evaluar sus valores, estilos, actitudes, capacidades de liderazgo y vida integral para formular un plan de autorrealización personal.
  • Aprender el uso de herramientas de análisis y ejercicios en equipo que luego podrán compartir con sus organizaciones.

Beneficios

Al concluir el programa-taller, los participantes habrán logrado:

• Mejorar la habilidad del participante en la conducción de procesos gerenciales específicos.

• Evaluar sus valores, estilos, actitudes y capacidades de liderazgo para formular un plan de autorrealización personal.

• Aprender el uso las herramientas de análisis y ejercicios en equipo.

• Identificar la diferencia entre gerencia y liderazgo, así como las habilidades para el ejercicio de su papel con mayor visión, asertividad y confianza.