Family Business

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Dirección General

La intensa competencia global, el comportamiento de los mercados y la incursión de empresas multinacionales, exigen que la empresa familiar actual desarrolle ventajas competitvas verdaderamente relevantes. Este valioso programa se apoya en la trayectoria de dos instituciones de clase mundial para ofrecer una experiencia del más alto nivel. Doble certificación INCAE Business School y Cornell SC Johnson College of Business.

Contacto:

Yenory Salazar
Educación Ejecutiva

Este programa es impartido en conjunto por Cornell University, élite dentro de las Ivy League, a través de Cornell SC Johnson College of Business, e INCAE Business School, líder en América Latina. La unión de ambas escuelas de negocio permite aprender de primera mano de profesores que conocen muy bien tanto América Latina como el resto del mundo. Además, tendrá la oportunidad de compartir con muchas familias empresarias de diferentes países de la región y así complementar el aprendizaje con las experiencias de los participantes.

Fecha:
16 al 19 de Septiembre del 2024
País: Estados Unidos
Precio Total: US$5.500

Introducción a los Negocios Familiares

País: Estados Unidos
Lugar: Miami

Contenido:

Oportunidades y retos de la empresa familiar

  • Negocios familiares, liderazgo efectivo; comunicaciones, definiciones y claridad de roles.

Anticipando el conflicto en la empresa familiar

  • Entendiendo las estructuras de la empresa familiar, manejo del cambio, y el protocolo familiar.

Sucesión, Gobernanza y Emprendimiento en la Empresa Familiar

País: Estados Unidos
Lugar: Miami

Contenido:

Preparando a la siguiente generación y el planeamiento de la sucesión

  • Herramientas para la gobernanza, juntas directivas y estructura corporativa.

Entendiendo el emprendimiento y el crecimiento en la empresa familiar

  • ¿Cómo podemos desarrollar el espíritu empresarial entre los miembros de la familia?

Gobernanza y Juntas Directivas

País: Estados Unidos
Lugar: Miami

Contenido:

  • Efectividad de la junta directiva y el plan de continuidad
  • Escenarios para las Juntas Directivas. ¿Cómo es que la gobernanza puede ser fuente de ventaja competitiva? Diferencias culturales y competencias globales. Simulaciones de la junta directiva.

Escribiendo el Protocolo Familiar y los próximos pasos

País: Estados Unidos
Lugar: Miami

Contenido:

El Protocolo Familiar

  • Contenido del Protocolo Familiar
  • Apoyo individual por parte de la Facultad a todos los participantes y/o grupo familiar que asista al programa

Experiencias Empresas Familiares

País: Estados Unidos
Lugar: Miami

Contenido:

Tendremos la oportunidad de contar con la experiencia de ejecutivos de empresas familiares que han trabajado con su propia familia y también para otras familias. Esto nos permitirá tener una visión mucho más amplia sobre los temas de sucesión gerencial en la empresa familiar.

Síntesis, conclusiones y próximos pasos

  • Preguntas / Respuestas

* Incluye colegiatura, material didáctico y certificado de participación. 
* El monto de la inversión no incluye impuestos ni comisiones.

* INCAE se reserva el derecho de hacer cambios sin previo aviso.
* Su información es confidencial.

Metodología

Durante estas cuatro semanas de aprendizaje, el programa aportará novedosos enfoques y modernas técnicas de gestión para los directivos y los propietarios de sociedades familiares para que tengan herramientas efectivas de crecimiento y continuidad del negocio familiar.

Perfil del participante

  • Propietarios y miembros de empresas familiares.
  • Miembros de diferentes familias que comparten la propiedad de una misma empresa o grupo empresarial, independientemente de que participen o no en la administración de esta.
  • Altos directivos de empresas familiares.
  • Ejecutivos de la empresa familiar (familiares y no familiares).
  • Profesionales y consultores que por su actividad deben relacionarse con este tipo de empresas.

Nuestros Profesores

  • Esteban R. Brenes
    Esteban R. Brenes
    Director Académico

    Es Profesor Pleno de INCAE Business School, se especializa en las áreas de Estrategia y Empresarialismo, fue Decano de INCAE Business School del 2001 al 2007. En la actualidad es Director Académico del Executive MBA (EMBA) y del Programa de Alta Gerencia.

  • Wesley D. Sine
    Profesor

    Profesor de Cornell SC Johnson College of Business. Su investigación se centra en la aparición de nuevos sectores económicos y el espíritu empresarial, en Estados Unidos, América Latina y Medio Oriente. Explora cuestiones relacionadas con el cambio institucional, la evolución de la industria y la tecnología, el emprendimiento tecnológico y la nueva estructura y estrategia de riesgo.

  • Daniel G. van der Vliet
    Profesor

    Director Ejecutivo de Empresas Familiares de John y Dyan Smith en la Universidad de Cornell. Fundada en 2014, la Iniciativa Empresarial Familiar Smith se encuentra en el Cornell College of Business y brinda educación, trabajo en red e investigación para propietarios de empresas familiares, sucesores y estudiantes de todo el mundo. Anteriormente, como directora de Family Business Initiative @ UVM de 2003 a 2014, Dann trabajó con los propietarios y sus sucesores para encontrar soluciones que funcionen tanto para la familia como para las empresas.

  • Julia Téllez Roca
    Profesora

    Máster en Dirección de Empresas Familiares por el Instituto de Empresa, licenciada en Derecho y Diplomada en Ciencias Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE), diplomada en Estrategia Empresarial por el Club Europeo. Ha realizado diversos cursos de especialización en seguros, fiscalidad internacional (ICADE), arbitraje internacional (CCI París), responsabilidad civil por producto (Bruselas), empresas familiares (3 Special Management Programs con John Davis, de Harvard y 2 del Family Firm Institute, en Londres y en Miami, respectivamente) y consejera certificada por el Instituto de Consejeros y Administradores (IC-A) en Buen Gobierno Corporativo. 

  • Roberto F. Siman
    Profesor
    Consultor en desarrollo corporativo internacional, experto en procesos de gobernabilidad, cultura organizacional y negocios familiares. Tiene más de cuatro décadas de experiencia como planificador estratégico, desarrollador e implementador de programas en el sector privado en más de 10 países de Norte América y Latinoamérica, sosteniendo posiciones en juntas directivas y posiciones de liderazgo...
  • Veronica Maldonado
    Profesora
    Veronica entiende las diferencias entre la administración, la propiedad y la gestión, ya que las ha experimentado durante los últimos 20 años. Ella sabe lo que significa construir, perder y reconfigurar el negocio y el legado de la familia. Al crecer como parte de la cuarta generación de una familia que impactó los sectores agrícolas e industriales de Venezuela, Veronica desarrolló una...
  • Joseph Astrachan
    Profesor

    Catedrático de Negocios Familiares de Wells Fargo, Profesor de Gestión y Emprendimiento, y exdirector ejecutivo del Cox Family Enterprise Center en Coles College of Business, Kennesaw State University. Ha recibido numerosos premios por su investigación y servicio de negocios familiares, emprendimiento, administración y asociaciones orientadas a la investigación, incluidos los premios de Family Firm Institute y Family Business Network International.

  • Esteban R. Brenes
    Esteban R. Brenes
    Director Académico
  • Wesley D. Sine
    Profesor
  • Daniel G. van der Vliet
    Profesor
  • Julia Téllez Roca
    Profesora
  • Roberto F. Siman
    Profesor
  • Veronica Maldonado
    Profesora
  • Joseph Astrachan
    Profesor

Objetivos

  1. Entender los negocios familiares, sus retos y oportunidades
  2. Anticipar el conflicto familiar y manejar exitosamente el planeamiento de la sucesión
  3. Comprender las opciones para potenciar el emprendimiento en la empresa familiar
  4. Entender las herramientas fundamentales para el desarrollo del Protocolo Familiar.
  5. Comprender los factores clave de éxito del modelo de empresa familiar y su gobernanza corporativa.
  6. Rol de la oficina familiar

Beneficios

  1. Establecer una red de networking del más alto nivel conformada por líderes de la región
  2. Fortalecer el éxito de su empresa familiar a través del desarrollo de nuevas estrategias de crecimiento
  3. Obtener una visión global más profunda con el apoyo de profesores y líderes de gran trayectoria en el área