La ejecución de la Estrategia: factores clave de éxito

Es frecuente y normal en las organizaciones que los planes estratégicos contengan información sobre productos, procesos y estrategia, pero no dispongan de información sobre la ejecución de la estrategia.

Cuando las compañías no cumplen sus promesas, la explicación más usual es que la estrategia del director o gerente era incorrecta. Sin embargo, la estrategia en sí misma no es la causa. Las estrategias fracasan debido a que no son ejecutadas. Las cosas que se supone deben ocurrir no ocurren. Ya sea porque las organizaciones no son capaces de hacer que ocurran o los líderes subestiman los retos que sus compañías encaran en el ambiente en el que se desenvuelven. Bajo esta premisa, el profesor Esteban Brenes ofrece una serie de claves que contribuyen al éxito de la formulación de la estrategia y de su implementación.