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¿Cómo hacer un negocio rentable y sostenible con filtros de agua?

18 de January 2019
susan.fernandez

Philip Wilson, CEO de Ecofiltro, visitó INCAE para participar con alumnos del MBA, en una clase bajo la metodología de “caso vivo” de esa empresa social guatemalteca, que produce filtros para purificación de agua. El caso fue organizado por la Cátedra Strachan de Filantropía e Inversión Social y dirigido por su Directora, la Profesora Andrea Prado.

Según la Organización Mundial de la Salud, el 80% de las enfermedades en el mundo son provocadas por la falta de acceso a agua potable. En Guatemala, el déficit de la cobertura para los servicios de saneamiento está cerca de 83% en la zona rural. Esta situación de inequidad motivó a Philip Wilson, fundador y CEO de Ecofiltro, a plantearse el propósito de alcanzar a un millón de familias guatemaltecas que no tienen agua de calidad, para mejorar su salud y calidad de vida.

Con el fin de compartir su experiencia con estudiantes del MBA de INCAE, Wilson visitó el Campus el pasado 11 de enero, para realizar una metodología de “caso vivo” de Ecofiltro, en el período 2017. En ese momento, Ecofiltro buscaba una estrategia efectiva para generar demanda de filtros de agua en áreas rurales, así como su promoción, venta y distribución. El reto era dar una solución a la necesidad de agua potable, que fuera económicamente accesible para los clientes de áreas rurales y rentable para la empresa.

 “Traer a líderes como Philip Wilson al aula para compartir su experiencia con los estudiantes, permite que ellos puedan comprobar, de primera mano, que los empresarios sí pueden generar valor económico, social y ambiental de manera simultánea. El objetivo es inspirarlos a que ejerzan un liderazgo responsable desde las posiciones que asuman al graduarse”, expresó la Prof. Andrea Prado, Directora de la Cátedra Strachan.

“Los negocios del futuro tienen que enfocarse en su impacto social y ambiental, si quieren sobrevivir”, dijo Wilson al finalizar la clase.   Además, como aprendizaje de vida, expresó a los alumnos que: “Si tienen un negocio que ayuda a resolver problemas sociales, serán personas más felices.”

La metodología de “casos vivos” promueve una discusión en torno a un reto que haya enfrentado una empresa u organización.  El objetivo es que los estudiantes puedan proponer soluciones para enfrentar dicho reto. Luego de escuchar las recomendaciones de los estudiantes, el representante de la empresa revela lo que se hizo, lo que efectivamente funcionó y lo que no. Esto permite crear un espacio de aprendizaje “en vivo", con ejemplos concretos y reales.

La Cátedra Strachan fue fundada por el empresario, filántropo y ex Rector de INCAE, Harry W. Strachan. Es financiada por la Fundación Strachan y amigos de Bain Capital, con el objetivo de promover estrategias de inversión social. Periódicamente, la Cátedra organiza “casos vivos” de empresas relevantes, para que los líderes de la región compartan sus experiencias y aprendizajes con los alumnos de INCAE.