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Los cinco valores del Liderazgo Centrado

09 de Marzo 2016
Esteban Salas
Los cinco valores del Liderazgo Centrado
Los cinco valores del Liderazgo Centrado

En una era de cambios, los líderes de las organizaciones deben levantar la mano y adecuarse a ellos para alcanzar un liderazgo óptimo.

Es ahí cuando aparece el “Liderazgo Centrado”, un modelo expuesto por la consultora estratégica McKinsey, considerado por muchos el ejemplo de liderazgo más adecuado para épocas como la actual.

Este modelo se gestó después de un estudio realizado a 84 mujeres líderes, un claro ejemplo, en la conmemoración del Día Internacional de la Mujer, de que ellas son parte fundamental de las grandes empresas.

Cinco valores clave componen este modelo y acercan al éxito a todo aquel que lo aplique, hombres o mujeres por igual que abrazan el cambio, son flexibles, tienen deseos de liderar y son buenos comunicadores, tanto en pequeños entornos como en grandes escenarios:

1. Sentido

Las personas líderes deben mostrar fortaleza. Por las mañanas se levantan con ganas de cambiar el mundo y tienen un propósito por el cuál luchar y mantener siempre una actitud alegre ante los retos que tiene por delante.

2. Rol proactivo

Deben asumir un rol proactivo en sus cargos y con sus subalternos, tener propiedad, asumir riesgos y adaptarse a los cambios. Su proactividad les enseña en el tiempo que hay que ser optimistas ante los resultados.

3. Conexión

Capacidad de conectar y tejer redes con sus proyectos y empresas; entienden el concepto de la reciprocidad, dan sin medida, ofrecen sin medida y eso suele conducir a que reciban también sin medida. Son inclusivos, comprenden que de esa manera existe un mejor manejo de sus grupos.

4. Encuadre positivo

Tienen la capacidad de buscar rápidamente un encuadre positivo ante las situaciones negativas. Su tendencia es no quedarse en el problema, sino buscar soluciones. Aprenden de los errores y no se quedan rezagados… ¡Pasan la página, asumen aprendizajes y siguen!

5. Gestión de energía

Son conscientes de sí mismos, de lo que les da energía, de lo que les permite trabajar a su máximo nivel y también de aquellas cosas que les restan energía, que no les permite pensar en positivo. Están constantemente restaurando la energía positiva y gestionan la energía en sus equipos de forma magistral.


Extracto del Webinar “El Liderazgo Transformador”, impartido por Krista Walochik, guest speaker del Women’s Executive Leadership Program de INCAE y Presidenta de Talengo en España e Iberoamérica.


Women’s Executive Leadership Program
Diseñado para respaldar la formación de las mujeres para que ocupen puestos en equipo gerenciales, comités ejecutivos y juntas directivas, así como enriquecer su experiencia con oportunidades de networking y conocimientos sobre personal branding, influencia y persuasión.

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