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Cinco factores clave para convertirse en empresas Latinas Globales

17 de Mayo 2016
Executive Education INCAE

De acuerdo a la distribución geográfica de sus activos y su base de clientes hay cinco categorías en las que se ubican las empresas latinoamericanas, según un estudio realizado por la empresa Deloitte.

Están las empresas Latinas Locales, que contienen sus operaciones dentro de su propio país, exportan nada o poco.

Las que exportan significativamente dentro y fuera de América Latina se denominan Latinas Exportadoras.

Luego aparecen las Multilatinas, que operan en múltiples países latinoamericanos, pero que no tienen negocios significativos fuera de la región. Junto a ellas, en esta misma categoría están las empresas Multilatinas Regionales, que no exportan mucho fuera de América Latina y las Multilatinas Exportadores, que sí lo hacen.

La quinta categoría es la de las organizaciones Latinas Globales que son las empresas que operan en múltiples países (con clientes, ingresos y operaciones dentro y fuera de América Latina) y generan ingresos significativos fuera de la región.

Convertirse en Latinas Globales conlleva cinco factores, cuya existencia puede dar a la empresa una ventaja diferenciadora en el área global, aunque no siempre es garantía de éxito.

Dichos factores están divididos, a su vez, en dos categorías:

Competencias

Mejorar a través de sus propias acciones para impulsar la competitividad es lo que dan los siguientes factores:
• El establecimiento de una posición de liderazgo de mercado en sus mercados locales
• El desarrollo de estrategias y capacidades que se enfocan en las adquisiciones y “joint ventures” como los mecanismos principales de crecimiento internacional
• La adopción de prácticas de gobierno de clase mundial

Ventajas estructurales

Junto a ellos hay dos factores más determinados dentro del grupo de ventajas estructurales, que significa que son determinados mayormente por el ambiente de negocio nacional de una empresa:
• La disponibilidad y retención de altos ejecutivos calificados para liderar la expansión internacional
• Acceso a los mercados de capitales y financiamiento

Brasil y México destacan en esas áreas con relación a los otros países de la región. Sin embargo, Brasil tiene el mejor desempeño en ambas categorías y por consiguiente alberga una cantidad desproporcionadamente alta de Latinas Globales, porporcionando un modelo de políticas claras que puedan ser emuladas por otros gobiernos latinoamericanos.

Las empresas basadas en países sin esas dos ventajas estructurales aún pueden tener éxito globalmente; sólo que tienen que seguir un camino más duro y deben hacer un esfuerzo consciente para definir las estrategias alternativas.

Además, podrían tener que presionar a sus gobiernos para implementar nuevos programas o redefinir las políticas nacionales para fortalecer esas áreas, específicamente:
1. Programas de educación que cultiven el talento de liderazgo global.
2. Desarrollo comercial o programas de financiamiento que ayuden a financiar el
crecimiento del negocio internacional.


Extracto del estudio realizado por la empresa Deloitte titulado: Multilatinas -Factores claves para la regionalización en América Latina

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Globalización