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Kenneth Morse: “Innovar significa avanzar”

23 de Agosto 2016
Hermes Solano

Para sobrevivir en el mercado actual, las organizaciones necesitan innovación constante. Incluso, al aplicar una idea innovadora, ya tienen que estar pensando en la siguiente, pues la velocidad a la que corre el mundo así lo exige.

Kenneth Morse, fundador y exdirector del MIT Entrepreneurship Center y Director Académico del programa Selling To CEOs and Top Managementhabla sobre este tema y cómo se puede generar un impacto realmente importante para las empresas.

Cuando hablamos de innovación ¿estamos ante uno más de los mitos de la era de la información? ¿No se le está dando quizás excesiva importancia a este tema?
-En absoluto. Ahora más que nunca es necesaria la innovación porque, cuando parece que se ha conseguido todo, innovar significa avanzar, ir más lejos. Si no innovamos empezaremos a caer como las hojas del otoño. Ahora más que nunca puede asegurarse la vigencia del dilema de nuestro tiempo: “innovar o morir”. Lo suscribo totalmente.

Usted enseña prácticamente por todo el mundo cómo convertir una idea innovadora en un proyecto y negocio rentable...
- Me dedico a entrenar a hombres y mujeres a tener éxito en la creación de empresas y lo hago recorriendo todos los lugares del mundo.

¿Existe alguna forma de ayudar a que los emprendedores sean más activos y eficaces? ¿Se necesitarían ayudas oficiales?
-Si lo que se refiere es a soportes que podrían llegar por parte de la Administración creo que lo único que puede hacer el Gobierno es facilitar un clima favorable para la creación de este tipo de empresas emprendedoras. En este sentido podrían hacerse más cosas si se dispusiera de ayudas financieras. Pero eso no basta. Hay que mirar también lo que hacen los demás. Por lo tanto, deben ser tenidas en cuenta las mejores prácticas y el benchmarking de otros lugares del mundo.

¿Qué tipos de ayudas en concreto pueden aplicarse?
-No provienen de un mismo sector u organismo. El Gobierno, los organismos locales, la universidad...todos deberían acercarse a los emprendedores de éxito y no sólo a los que han alcanzado grandes dimensiones sino también a los emprendedores modestos que se mueven en provincias y pueblos. Las grandes universidades deberían tener planes de acción para unirse a estas ayudas. Sé que existen ejemplos que pueden seguirse.

Muchas veces no hay emprendedores porque no existe forma de financiar las inversiones que se requieren, ¿qué salida se le puede dar a este problema?


- Existe un problema, es cierto. Y se debe en gran medida a que la mayor parte del capital de riesgo se encuentra en manos de los banqueros que suelen ser muy conservadores a la hora de prestar dinero –casi siempre exigen avales personales- y que no son amigos precisamente de aportar dinero a la gente que quiere crear nuevos negocios. La solución quizás pueda llegar desde el lado de los llamados business angels, que en realidad son inversores experimentados que apuestan por los nuevos proyectos.


Extracto de la entrevista realizada por parte de la revista EOI a Kenneth Morse, Director Académico del programa Selling to CEOs and Top Management.

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