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El despertar de las "líderes tech"

06 de Julio 2017
Executive Education INCAE

Las revoluciones tecnológicas nunca ocurren solas. Siempre llegan inmersas en cambios profundos sociales y quizás estemos viendo uno de ellos ahora mismo. Que lo digan las mujeres.

No todas podrán decirlo, claro, pero sí las que trabajosamente han ido escalando hasta ocupar puestos de liderazgo empresarial que hasta hace pocos años les estaban vetados. Se ve España, un espacio que suele servir de laboratorio para saber qué esperar de América Latina en pocos años.

No ocurre en cualquier industria, sino en la más dinámica de los tiempos actuales: la tecnológica. Juegan a favor los formatos menos rígidos, una mayor cercanía con el público y la conveniencia de que este se refleje en la compañía, explican en un amplio reportaje del diario El País las líderes de varias marcas mundiales en la Península Ibérica.

A esto se refiere Rosa García, presidenta de Microsoft Ibérica, cuando resalta la necesidad de constituir referencias para que muchas otras mujeres se sumen a esta industria, aspiren a lo más alto y, al mismo tiempo, los varones comprendan el beneficio directo que la equidad puede dar al negocio.

Google, Facebook, LinkedIn, Siemens e IBM también han depositado su confianza en mujeres para su presencia en España y Portugal. Es cuestión de equidad, sí, y de reconocer el talento, también, pero sobre todo es cuestión de conveniencia, de beneficios de la marca y de conexión con la sociedad que rodea a las compañías. El público se ve representado de manera más justa, explican. 

Un estudio de LinkedIn mostró que entre 2006 y 2016 aumentó un 18% la presencia de mujeres en cargos de responsabilidad en la industria de tecnología, cita el reportaje. Pero no ocurre solo en la cima, porque también ha crecido de manera considerable el porcentaje de contrataciones para puestos técnicos en general, como diseño de experiencia de usuario, dirección de tecnología y desarrollo web.

Razones para el optimismo hay. Optimismo para seguir cuesta arriba, porque el paisaje sigue adverso para las mujeres en las carreras STEM (por sus siglas en inglés: ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) y solo el 4% de los CEO en empresas tecnológicas son mujeres, dijo a El País Irene Cano, directora general de Facebook Iberia. 

“Mentiría si dijera que no opero en un entorno masculino. Todavía en la mayor parte de las reuniones a las que asisto soy la única mujer o hay, a lo sumo, otra más al fondo de la sala. Obviamente esto no favorece ni la igualdad ni tu capacidad de expresarte porque estás en minoría y, por tanto, te sientes en una posición débil para opinar, tomar decisiones, etcétera”, explicaba la española.

En 2014 Google hizo públicos datos de la diversidad de su plantilla y reveló que el 70% eran hombres y el 30%, mujeres. De ellas, solo 21% ocupaban cargos de liderazgo y un 17% desempeñaba puestos técnicos. Después otras compañías publicaron la información sobre planilla por sexo y los resultados no eran necesariamente mejores. Notaron que había mucho que mejorar, pero justamente ese era ya un buen paso para parecerse más a sus consumidores. 

La brecha de género entre los licenciados en carreras STEM llegaba al 47% en todo el mundo en 2016, según el Foro Económico Mundial. Los factores son una mezcla de estereotipos negativos desde la educación y ausencia de referentes, aunque ya se van asomando algunas para despertar en más mujeres interés y aptitudes por la tecnología y la ciencia.


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Próxima edición: Del 28 al 30 de noviembre, 2017.

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Women’s Executive Leadership Program (WELP)

El WELP es un programa enfocado en desarrollar las competencias de la mujer a nivel personal, de organización y de entorno, así como en las capacidades que hombres y mujeres necesitan para crear entornos colaborativos que conlleven a la transformación y crecimiento sostenible y rentable de sus negocios.
Próxima edición: 27 de noviembre, 2017

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