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¿Cómo liderar en tiempos de crisis?

30 de Abril 2020
Ariana Alvarado

Los ejecutivos y altos mandos de las empresas saben que deben estar preparados. Pero si se presenta una crisis ¿saben cómo responder a ella en la empresa de manera efectiva? 

Fenómenos cambiantes como la globalización y la innovación tecnológica, han dado lugar a una complejidad en el ambiente de las organizaciones actuales y han hecho que ejercer el liderazgo sea algo cada vez más difícil para los directivos, principalmente porque los cambios ocurren constantemente.

Muchos expertos afirman que el éxito del liderazgo estará en tener la habilidad de encauzar las capacidades de sus equipos de trabajo, de tal manera que generen soluciones a los retos que el entorno plantea a la empresa. Si los altos mandos no brindan las herramientas para que su personal aprenda a estimular la reflexión, el aprendizaje y la acción sobre los factores que determinan la efectividad individual en las organizaciones los resultados ante una crisis no serán muy favorables.

Si los puestos gerenciales buscan anticiparse a situaciones de crisis, sabrán que su “expertise” no es suficiente en estos casos. Requerirán de la milla extra en información y capacitación para saber cómo liderar a su equipo y salir adelante cuando las situaciones lo requieran.

Si en tu caso no tienes un plan de liderazgo personal no te desanimes, ahora es cuando para empezar a crearlo en función de las necesidades de tu negocio. INCAE ofrece un programa orientado a todos los profesionales que requieran ejercer funciones de liderazgo y gerencia en una organización. En donde podrán abordar estrategias de equipo que implementarán en sus empresas. Gerencia con Liderazgo: Liderazgo personal y de equipos motiva a los participantes a desarrollar estos planes y estar prevenidos para que las crisis no los tomen por sorpresa. ¡Siempre un paso adelante!

Ahora bien, por mientras puedes comenzar con estos 5 consejos para liderar en tiempos de crisis:

  1. Revisar, ajustar y reforzar la visión de la empresa.
  2. Actitud proactiva, positiva y flexible al cambio.
  3. Delegar responsabilidades, promoviendo el crecimiento de tu equipo.
  4. Refuerzos positivos para los empleados y la organización.
  5. Administrar correctamente el tiempo de tu equipo, enfocados en soluciones.

La profesora de INCAE, Rocío Pastor recalca en su artículo ‘Liderar en la adversidad’: “Los grandes líderes se forjan y reconstruyen en la adversidad. Como han investigado, a lo largo de muchas décadas, Warren G. Bennis y Robert J. Thomas- los líderes extraordinarios son aquellos que tienen las habilidades requeridas para conquistar la adversidad y emerger más fuertes y más comprometidos que antes. Lo logran porque encuentran sentido, significado, propósito a los contratiempos y circunstancias por más difíciles que éstas sean.”

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