6 consejos sobre construir planes estratégicos de vida con Harry Strachan y Margarita Herdocia

Comenzamos nuestras actividades del mes de la mujer con un encuentro de impacto; una nueva edición del video cast Leadership Voices del Centro de Liderazgo Colaborativo y de la Mujer de INCAE. 

Bajo la moderación de Camelia Ilie, Decana y Chair del Centro de Liderazgo Colaborativo y de la Mujer del INCAE, contamos con la participación de dos invitados muy especiales: Harry Strachan, director emérito de Mesoamérica Partners y Margarita Herdocia, presidenta y CEO de Renaissance Holdings.  

El encuentro virtual se realizó la mañana del 2 de marzo a través del canal oficial de Youtube de INCAE Business School. 

Los invitados compartieron con los participantes su consejos y experiencia para desarrollar un plan de vida que englobe propósitos personales y profesionales, con sentido y con impacto en sus familias, comunidades y países. 

Les dejamos algunos de sus muchos consejos prácticos sobre cómo hacer que los planes de vida sean ambiciosos y alcanzables, cómo medirlos y cómo implementarlos. 

1. Definir claramente sus propósitos de vida. Harry Strachan compartió que en su vida tiene tres propósitos claros: crear valor para la sociedad y para otros, aprender algo nuevo en cada etapa y planificar siempre cuál es el próximo paso y lo que conseguirá con él. Estos propósitos los tiene presentes en cada aspecto de su vida: personal, laboral y filantrópico. 
2. Alinear su cultura corporativa con su propósito de vida.  Margarita Herdocia tiene un lema que aplica para todos los aspectos de su vida: “Ser y hacer feliz”; lo traduce como estar presente y ser consciente  y consecuente con lo que piensa, lo que dice y lo que hace, en todos los aspectos de su vida y procura siempre transmitir esto a todas las personas de las que se rodea, para que puedan hacer lo mismo. “La felicidad y la tranquilidad vienen cuando hay una alineación en ese ser, se trata de ser congruente en todos los niveles y todos los ámbitos”, enfatizó.   
3. Escuchar con empatía y dar soporte a los demás. "Un líder debe saber que no es él o ella quien importa, son los demás". Harry Strachan nos recordó que nuestra responsabilidad como líderes es ser significativos para quienes nos rodean: “No soy yo el importante, son ellos. Tu responsabilidad como líder es ese grupo mucho más grande, que puede hacer mucho más que tú solito. La clave es tener una actitud de humildad, generosidad y contar con la confianza de tu organización”. 
4. Cultivar el capital social y las relaciones de vida. Margarita Herdocia concordó con Harry, y enfatizó en el valor que tienen las relaciones y la calidad de seres humanos de los que nos rodeamos:  “Es valiosísimo, una moneda que se canjea en otro tipo de valores. Debemos cultivar relaciones y pensar en el capital social como un jardín y elegir buenas semillas y cultivarlas y cuidarlas”. Aconsejó a los presentes a contar siempre con al menos 5 amigos que siempre nos digan la verdad y nos hagan críticas constructivas, para seguir mejorando cada día. 
5. Desarrollar el lado femenino de hombres y mujeres es esencial para el liderazgo. Harry Strachan recalcó que en el liderazgo, las mujeres no deben perder su feminidad, esa capacidad de manejarlo todo, su apoyo y su empatía. Y aconsejó a los hombres: “Si quieren ser buenos líderes, desarrollen más su lado femenino”. Destacó la importancia de la dualidad en el liderazgo:  tener la fuerza para negociar y tomar decisiones difíciles y, a su vez, desarrollar el liderazgo de servicio, con el papel de servir a las personas de la organización. 
6. Manejar los negocios como una familia. Margarita Herdocia nos recordó la importancia de ser un buen líder tanto a nivel familiar como a nivel profesional y comentó que ella ha decidido tratar a su equipos de trabajo como a su familia y recomendó conocer a sus equipos para ser capaz de “encontrar el tesoro en cada uno de sus empleados y ponerlo en el puesto correcto”. 

 
Los invitamos a ver el conversatorio completo: https://www.youtube.com/watch?v=oo0vuarcdxY