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Liderazgo de impacto y de servicio con Alexandra Kissling y María Eugenia Girón

06 de Mayo 2021
Cristina Mora Jiliuta

En el VI Capítulo de nuestro Videocast “Leadership Voices”, moderado por la Decana de INCAE Business School y Chair del Centro de Liderazgo Colaborativo y de la Mujer, Camelia Ilie contamos con la participación de dos panelistas de lujo: Alexandra Kissling, Miembro del Consejo Directivo de INCAE, y María Eugenia Girón, Miembro del Consejo Asesor de IE University. 

Dos líderes inspiradoras que se han reinventado varias veces con éxito, guiadas por sus valores y sentido del propósito. Ambas están enfocadas en la creación de valor desde la creatividad y buscan inspirar desde la esencia de su ser, mostrando que se puede ser exitoso en la vida y en los negocios sin renunciar a nada.

Durante el encuentro, Alexandra y María Eugenia compartieron sus experiencias de vida y su visión de liderazgo. 

En este encuentro de Leadership Voices, nuestras invitadas reflexionan sobre quiénes son, qué hacen y lo que las ha llevado a estar donde están. 

Nos presentan sus historias multipropósito con una visión transformadora que las ha llevado, no solo a reinventarse, sino a ampliar sus campos de acción y a crecer en diferentes ámbitos de su vida. Este encuentro nos enseña sobre la implicación de los valores y la diversidad en los procesos de toma de decisiones. 

Aquí, algunas recomendaciones para ejercer un liderazgo de impacto y de servicio: 

  • Asegurar que sus procesos de toma de decisiones sean siempre congruentes con sus valores
  • Tener siempre presente que somos los únicos que tenemos libertad para elegir sobre nuestras vidas.
  • La diversidad es uno de los mejores aliados en los procesos de toma de decisiones, ya que disminuye nuestros puntos ciegos. Se recomienda salir de la tendencia natural de pedir consejos a personas muy parecidas para tener una validación. 
  • Un líder debe saber escuchar: es indispensable mostrar siempre empatía y generar conexión con las necesidades de aquellos seres humanos que están más desprotegidos. 
  • Un líder debe encontrar lo valioso en sí mismo y ser un facilitador para que los demás en mi equipo encuentren ese valor en ellos mismos. 
  • Ser siempre transformador: pensar cómo puedo cambiar y mejorar las cosas y quién es el mejor equipo que me acompañará en esta transformación.
  • Buscar modelos, mentores y mentoras o sponsors para tener un network poderoso en el que buscar apoyo en diferentes momentos de la vida. 
  • Nunca tener miedo de rodearse de personas mejores que uno mismo, más bien aprovecharlos para crecer en equipo. 

Invitados a ver el encuentro completo.