Harry Strachan
30 de Agosto del 2017
The founder of INCAE’s Strachan Department describes his long-lasting ties with philanthropy and social investment, underscoring the important role played by social leadership in Latin America.
Fomentamos la formación de líderes responsables socialmente, esta labor la hacemos por medio de la innovadora metodología de enseñanza de casos vivos.
Los casos vivos permiten crear un espacio de aprendizaje apegado a la realidad de los negocios, en los cuales se promueve el análisis de problemas para la toma de decisiones y la construcción de argumentos y alternativas de acción. Se realizan en una sesión de dos a tres horas, en la cual se invita a participar a un líder, quien presenta un problema o situación real que tenga o haya tenido que enfrentar en su organización, con el objetivo de que los estudiantes puedan plantear preguntas y así elaborar sus recomendaciones para la toma de decisiones.Los casos vivos son ideales para trabajar temas de toma de decisiones, estrategia, cambio organizacional, liderazgo, mercadeo y comunicación. Adicionalmente, pretenden motivar y persuadir a los estudiantes del MBA en hacer una contribución social desde el inicio de sus carreras.
Nuestro método
En este video, Harry Strachan explica cómo surgieron los casos vivos y la metodología para llevarlos a cabo. Entre los elementos clave que se mencionan están la elección de la persona invitada, la situación concreta o el reto para dicha persona, la identificación de las decisiones clave y por último, los datos esenciales para que el caso cumpla su objetivo.
De propósito a Impacto: caso vivo con Eric Ponçon
Eric Ponçon, empresario y director regional en ECOM Agroindustrial compartió un caso vivo con estudiantes de INCAE. En este caso, los estudiantes aprendieron desde la experiencia de Eric la importancia de crear un plan de vida, y buscar el propósito personal dentro de sus carreras profesionales.
De propósito a Impacto: caso vivo con Yara Argueta
Yara Argueta, empresaria y mentora guatemalteca compartió un caso vivo con los estudiantes donde pudieron aprendieron desde la experiencia de Yara, la importancia de crear un plan de vida, y buscar el propósito personal dentro de sus carreras profesionales
ECOM Trading con María José Canales
ECOM Trading es una corporación multinacional dedicada a la producción y comercialización de productos agrícolas para diferentes mercados. En este caso, los estudiantes analizaron y dieron diferentes recomendaciones a María José acerca de cómo priorizar las decisiones de inversión social de la empresa, las opciones para apalancar recursos que financiaran la inversión social, las estrategias para expandir la metodología del IPS aplicada en Nicaragua a los más de 30 países donde ECOM tiene operaciones, y finalmente, analizar la estrategia de comunicación que debía seguir la empresa para difundir los resultados de la inversión social.
Beneficiadora Santa Eduviges con Mariano Vargas
Executive MBA, INCAE Costa Rica, 01 julio 2022
La Beneficiadora Santa Eduviges es una empresa costarricense dedicada a la producción y comercialización de café gourmet para mercados nacionales e internacionales. En este caso, los estudiantes analizaron y dieron diferentes recomendaciones a Mariano acerca de la definición de estrategias para garantizar la sostenibilidad del negocio en el largo plazo.
Biorgani con Juan Gabriel Salazar
Executive MBA, INCAE Costa Rica, 03 diciembre 2021
Biorgani es una empresa guatemalteca dedicada a la fabricación de bioplasticos enfocada en sustuir los plásticos convencionales por biomateriales accesibles y de alta calidad. En este caso, los estudiantes analizaron el modelo de negocios de la empresa, las materias primas para la fabricación de productos, los inversionistas y la calidad de los proveedores.
Pomona con Richard Ambrose y Daniel Granada
Excecutive MBA, INCAE Costa Rica 18 de octubre de 2019
Pomona es una empresa guatemalteca de inversión de impacto. Las inversiones de impacto se realizan con el objetivo de generar un impacto social y ambiental positivo y medible junto con un retorno financiero. Durante el caso vivo los estudiantes analizaron la estrategia de captación de recursos de la organización, el desarrollo del pipeline de emprendimientos así como el reclutamiento del equipo de Pomona.
Ecofiltro con Philip Wilson
MBA Liderazgo Latinoamericano 1 y MBA Global Perspective, INCAE Costa Rica 11 de enero de 2019
Ecofiltro es una empresa social guatemalteca, que produce filtros para purificación de agua. El caso vivo giró en torno al reto de la empresa en 2017, cuando buscaba una estrategia efectiva para generar demanda de filtros de agua en áreas rurales, así como su promoción, venta y distribución.
¡Supérate! Con Ricardo Sagrera
Executive MBA, INCAE Costa Rica 10 de octubre de 2018
La Fundación Sagrera Palomo creó el programa ¡Supérate! Con el propósito de brindar educación en inglés, computación y valores a jóvenes de escasos recursos del Salvador, lo que les permite mejorar su empleabilidad y por ende su calidad de vida y la de sus familias. Durante el caso vivo, la discusión giró en torno a las alternativas para promover la innovación en la oferta educativa del programa, la gestión de la cultura organizacional en una franquicia social y la generación de pertenencia e impacto social entre los graduados de ¡Supérate!
Calicanto con Hildegard Vásquez
MBA Especializado y Global MBA, INCAE Costa Rica 18 de enero de 2018
La Fundación Calicanto es una organización no gubernamental panameña fundada con el objetivo de proteger su patrimonio histórico y humano. Durante el caso vivo, los estudiantes conocieron los distintos programas que tenía la Fundación en el 2014, entre ellos el programa CAPTA, enfocado en la superación personal de mujeres en condición de vulnerabilidad social en Panamá. La discusión giró en torno a las alternativas para garantizar la sostenibilidad y el crecimiento del programa, el cual había logrado capacitar y ubicar en puestos de trabajo a 800 mujeres en ese momento.
Cuestamoras con Manuel Zúñiga
Excecutive MBA, INCAE Nicaragua septiembre del 2017
Cuestamoras es una empresa multinegocios que opera en las áreas de salud, urbanismo y energía. Su propósito trascendente es innovar inncesantemente para crear oportunidades para todos. El CEO de Cuestamoras, Manuel Zúñiga, fue el protagonista del caso vivo, durante el cual solicitó recomendaciones para la redefinición del enfoque estratégico de la compañía en el negocio inmobiliario, su rol en la industria y el liderazgo en los proyectos por desarrollar.
Centrolac con Alfredo Lacayo
Excecutive MBA, INCAE Nicaragua abril del 2017
Centrolac es una empresa nicaragüense de productos lácteos fundada en el 2007, desde sus inicios la empresa creó un programa de concientización, entrenamiento y ayuda al sector ganadero, este modelo de negocios inclusivso busca incorporar a los pequeños productores a la cadena de valor, para mejorar la sostenibilidad de sus negocios y crear una relación virtuosa entre la empresa y la comunidad. Durante el caso vivo se discutió acerca de la estrategia, el lidererazgo y las inversiones sociales de la compañía en el contexto de los grandes desafíos ante un mercado cada vez más competitivo.
Nutrivida con Gisela Sánchez
Programa de Alta Gerencia, INCAE Costa Rica julio del 2016
Nutrivida es la primera empresa social costarricense cuya misión es erradicar la subnutrición en Costa Rica y la desnutrición en Centroamérica y Haití. La empresa produce y comercializa alimentos fortificados y utiliza diversos canales de distribución, entre ellos la Red Manu, la cual está conformada por 520 mujeres que venden los productos. Entre las decisiones que ha tenido que tomar la empresa y sobre las cuales se discutió en el caso vivo están: la continuación de la red MANU, la ejecución de una estrategia de mercadeo masivo para dar a conocer la marca y los productos y la expansión geográfica de la empresa.
Apadrinamiento de Escuelas con Dania Baltodano
Full Time MBA, INCAE Nicaragua octubre del 2016
El programa Apadrinamiento de Escuelas se enfoca en apoyar a distintas escuelas y capacitar a profesores así como brindar becas a estudiantes. En el caso vivo se discutieron los desafíos del programa en torno a los aliados estratégicos del proyecto, la estructura organizacional para asegurar su continuidad y crecimiento, la estrategia de fundraising del proyecto y el liderazgo y sucesión de la persona a cargo de la inversión social en una empresa.
ECOM Agroindustrial Corporation con Eric Ponçon
Global Executive MBA, INCAE Nicaragua abril del 2016
ECOM es una compañía global comercializadora y beneficiadora de café, tiene como estrategia de negocios la conservación de la biodiversidad mediante un programa de sostenibilidad ambiental. En el caso vivo se discutieron los desafíos de Ecom, en el contexto de la expansión del programa de sostenibilidad de la empresa, entre los desafíos más importantes se encuentran la definición de metas, la organización de las iniciativas de sostenibilidad, la necesidad de apoyo de la Junta Directiva de la compañía y los retos éticos relacionados con la transparencia y el monitoreo de las prácticas de sostenibilidad.
¡Supérate! Con Ricardo y Arturo Sagrera
Programa de Alta Gerencia, INCAE Costa Rica julio del 2014
La fundación Sagrera Palomo cuenta con el programa ¡Supérate!, el cual brinda apoyo educativo a jóvenes de escasos recursos económicos por medio de terapia psicológica, becas universitarias y orientación profesional. En el caso vivo se discutió acerca de los cambios en el modelo de intervención, la expansión de los centros, la estructura y la cultura de la fundación.
Proyecto País con Arturo Sagrera
Programa de Alta Gerencia, INCAE Costa Rica julio del 2013
Proyecto País es un programa de prevención social de la violencia enfocado en fortalecer la seguridad ciudadana, promover la sana convivencia y brindar oportunidades de superación a niños, jóvenes y familias de comunidades de alto riesgo en El Salvador. Durante el caso vivo se discutieron algunos de los retos de Proyecto País, como la eficiencia y eficacia del programa, el crecimiento y la sostenibilidad y por último el estilo de liderazgo y manejo de las responsabilidades.
Testimonios
Adriana Collado / Executive MBA 2017-I
Costa Rica | 22 de Agosto del 2017
Jorge Ponce / Executive MBA 2017-I
Perú | 22 de Agosto del 2017
Jessica Villalta / Executive MBA 2017-I
Costa Rica | 22 de Agosto del 2017
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Dania Baltodano
30 de Agosto del 2017
This Nicaraguan business leader shares her experience as a female corporate executive, as well as the social projects she has spearheaded to improve education and health in her homeland.
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