Todos los casos

Proyecto País con Arturo Sagrera

Programa de Alta Gerencia, INCAE Costa Rica julio del 2013

Proyecto País es un programa de prevención social de la violencia enfocado en fortalecer la seguridad ciudadana, promover la sana convivencia y brindar oportunidades de superación a niños, jóvenes y familias de comunidades de alto riesgo en El Salvador.  Durante el caso vivo se discutieron algunos de los retos de Proyecto País,  como la eficiencia y eficacia del programa, el crecimiento y la sostenibilidad y por último el estilo de liderazgo y manejo de las responsabilidades.

¡Supérate! Con Ricardo y Arturo Sagrera

Programa de Alta Gerencia, INCAE Costa Rica julio del 2014

La fundación Sagrera Palomo cuenta con el programa ¡Supérate!, el cual brinda apoyo educativo a jóvenes de escasos recursos económicos por medio de terapia psicológica, becas universitarias y orientación profesional. En el caso vivo se discutió acerca de los cambios en el modelo de intervención, la expansión de los centros, la estructura y la cultura de la fundación.

Apadrinamiento de Escuelas con Dania Baltodano

Full Time MBA, INCAE Nicaragua octubre del 2016

El programa Apadrinamiento de Escuelas se enfoca en apoyar a distintas escuelas y capacitar a profesores así como brindar becas a estudiantes. En el caso vivo se discutieron los desafíos del programa en torno a los aliados estratégicos del proyecto, la estructura organizacional para asegurar su continuidad y crecimiento, la estrategia de fundraising del proyecto y el liderazgo y sucesión de la persona a cargo de la inversión social en una empresa.

Nutrivida con Gisela Sánchez

Programa de Alta Gerencia, INCAE Costa Rica julio del 2016

Nutrivida es la primera empresa social costarricense cuya misión es erradicar la subnutrición en Costa Rica y la desnutrición en Centroamérica y Haití. La empresa produce y comercializa alimentos fortificados y utiliza diversos canales de distribución, entre ellos la Red Manu, la cual está conformada por 520 mujeres que venden los productos. Entre las decisiones que ha tenido que tomar la empresa y sobre las cuales se discutió en el caso vivo están: la continuación de la red MANU, la ejecución de una estrategia de mercadeo masivo para dar a conocer la marca y los productos y la expansión geográfica de la empresa.

 

ECOM Agroindustrial Corporation con Eric Ponçon

Global Executive MBA, INCAE Nicaragua abril del 2016

ECOM es una compañía global comercializadora y beneficiadora de café, tiene como estrategia de negocios la conservación de la biodiversidad mediante un programa de sostenibilidad ambiental. En el caso vivo se discutieron los desafíos de Ecom, en el contexto de la expansión del programa de sostenibilidad de la empresa, entre los desafíos más importantes se encuentran la definición de metas, la organización de las iniciativas de sostenibilidad, la necesidad de apoyo de la Junta Directiva de la compañía y los retos éticos relacionados con la transparencia y el monitoreo de las prácticas de sostenibilidad.