Programas Abiertos
Board of Directors Program: Succeeding and Creating Value as a Board Member
Categoría
Ahora, más que nunca, se requieren juntas directivas capaces de visualizar el entorno, liderar el cambio y potenciar la gestión empresarial. Este programa está diseñado para brindar estrategias de análisis a los miembros de su Junta Directiva, con el objetivo de incrementar su eficacia en la toma de decisiones y contribuir con la formulación de estrategias.
Contacto:
Yenory Salazar
Educación Ejecutiva
Para ser exitosas las empresas no sólo deben tener excelentes equipos gerenciales, sino juntas directivas con visión y conocimiento sobre la realidad del nuevo ambiente empresarial, que puedan contribuir a la formulación de una estrategia congruente con los nuevos retos de un mundo más competitivo.
Para cumplir esos retos, diseñamos este programa dirigido a miembros de Consejos de Dirección, Juntas Directivas y Comités Ejecutivos de empresas y organizaciones, independientemente del tamaño de su facturación.
Su contenido surge del conocimiento desarrollado por la Facultad de INCAE combinado con expertos con una amplia experiencia acumulada a lo largo de los años como miembros de juntas directivas de empresas e instituciones de la región.
Board of Directors Program: Succeeding and creating value as a board member
Contenido:
- El marco del Corporate Governance: La Junta Directiva, Comités. Objetivos y prioridades.
- El Gobierno Corporativo y estrategia.
- Reclutamiento, evaluación y renovación de la Junta Directiva.
- El Gobierno Corporativo y Ejecución de la Estrategia.
- Liderazgo y evaluación del Board of Directors.
- La Perspectiva Económico - Financiera en el Board of Directors.
- Crecimiento vs. Gestión de Crisis - El impacto del Board of Directors.
- El Board of Directors: Dirección en la estrategia corporativa de maximizar el valor para los accionistas.
* Incluye colegiatura, material didáctico y certificado de participación.
Perfil del participante
Dirigido a los miembros de Consejos de Dirección, Juntas Directivas y Comités Ejecutivos de empresas y organizaciones, independientemente del tamaño de su facturación.
Proximos Eventos
Tips para estudiar y trabajar al mismo tiempo- charla con estudiantes
Blog
Organizaciones ágiles: respondiendo a la disrupción y la incertidumbre
Mayo 20, 2021Nuestros Profesores
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Camelia IlieDirectora Académica del programaCamelia Ilie es Decana de Educación Ejecutiva e Innovación Estratégica, Profesora Plena y Chair del Centro de Liderazgo de Liderazgo Inclusivo y Sostenible (CELIS) de INCAE, una escuela de negocios líder en América Latina. La Dra. Ilie lidera la transformación digital en la institución a través de INCAE Online, una iniciativa diseñada y lanzada en asociación con Emeritus, un jugador líder mundial en EdTech. Actualmente, más de 7.000 alumnos se forman cada año en las áreas bajo su dirección.
Ella hace parte de varias juntas de organismos internacionales como Chair del External Advisory Council del Instituto de Estudios Avanzados de la Universidad de Miami, es miembro del Advisory Council for Latin America de AACSB, Comité Editorial de LID América Latina, y Faculty Affiliate en el Programa para Advancement of Research on Conflict and Collaboration at the Maxwell School of Syracuse University.
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Roberto ArtaviaProfesorPresidente y fundador de Roberto Artavia Consultoría Internacional; Presidente de Viva Trust, el fideicomiso productivo-filantrópico más grande sirviendo a América Latina y de Fundación Viva Idea, una organización para la gestión de conocimiento en temas de estrategia, liderazgo, responsabilidad social y desarrollo sostenible.
Es presidente del Consejo Directivo de INCAE Business School; preside el Consejo Directivo de Fundación Marviva; la Junta Directiva de Mapfre en Costa Rica y la Junta Directiva de Fundación Victoria en Nicaragua.
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Alberto TrejosProfesorAlberto Trejos obtuvo su doctorado en economía en la Universidad de Pennsylvania. Como académico, ha sido miembro de la facultad de la Universidad de Northwestern e INCAE, donde también fungió como Decano y como director del Centro Latinoamericano para la Competitividad y el Desarrollo Sostenible.
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Esteban R. BrenesProfesorSe especializa en las áreas de Estrategia y Empresarialismo y fue Decano de INCAE Business School del 2001 al 2007. En la actualidad lidera la Cátedra Steve Aronson de Estrategia y Agronegocios y es Director Académico del Executive MBA (EMBA) y del Programa de Alta Gerencia.
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Luis Noel Alfaro GramajoProfesorAcadémico, consultor y empresario de nacionalidad guatemalteca. Ha sido director académico y profesor en distintos programas de entrenamiento ejecutivo dirigidos al sector privado, público y no gubernamental.
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Carla Fernández-CorralesProfesoraLa profesora Carla Fernández Corrales obtuvo su Ph.D. en Administración de Negocios con concentración en Sistemas de Información en la University of Illinois at Urbana-Champaign. Además, realizó estudios de grado en Ingeniería Industrial y obtuvo con honores una Maestría Académica en Computación e Informática, ambos de la Universidad de Costa Rica. Fue distinguida con la beca Fulbright del...
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Camelia IlieDirectora Académica del programa
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Roberto ArtaviaProfesor
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Alberto TrejosProfesor
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Esteban R. BrenesProfesor
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Luis Noel Alfaro GramajoProfesor
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Carla Fernández-CorralesProfesora
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Tips para estudiar y trabajar al mismo tiempo- charla con estudiantes
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Organizaciones ágiles: respondiendo a la disrupción y la incertidumbre
Mayo 20, 2021Objetivos
• Preparase para ser excelentes directores, entendiendo el funcionamiento de un Board y sus prioridades
estratégicas para generar impacto y aportar valor.
• Brindar herramientas de análisis a los miembros de juntas directivas, con el fin de incrementar su eficacia en
la toma de decisiones.
• Contribuir con la formulación de una estrategia congruente a los retos tanto presentes como futuros de los
mercados donde compite la organización.
Beneficios
• Comprender el rol que debe desempeñar en la organización como miembro de una junta directiva.
• Obtener instrumentos de análisis para incrementar la efectividad de los directores en sus tareas.
• Apoyar el proceso de definición y revisión de la estrategia empresarial.