Business Intelligence: La construcción de una empresa guiada por datos

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Marketing y Ventas

¿Estamos aprovechando la información que generan nuestros clientes?, ¿obtenemos mejores resultados y ventajas competitivas con la Big Data? En muchas empresas la revolución de la información aún no ha llegado a mejorar sus estrategias, ni a enriquecer los procesos de toma de decisiones. Para aprovechar esta oportunidad nuevas disciplinas como el Business Intelligence y los Analytics, ayudarán a potenciar la gestión directiva con modernas soluciones de tecnologías de la información.

Próxima edición: 13 de agosto, 2018.

Contacto:

Ana Lucía Salas Guevara
Educación Ejecutiva

Un revolucionario programa que le permitirá impulsar el área de business intelligence de su organización. A través de información crucial logrará tomar mejores decisiones, optimizar sus sistemas de información y desarrollar estrategias para liderar las grandes transformaciones de su empresa.

Fecha:
13 al 17 de Agosto del 2018
País: Costa Rica
Precio Total: US$2.700

Business Intelligence: La construcción de una empresa guiada por datos

Fecha: 13 al 17 de Agosto del 2018
País: Costa Rica
Lugar: Campus Walter Kissling Gam

Contenido:

Herramientas gerenciales con mediciones
• Tablero de Control (A. Ballve)
• Conferencia: Tableros de Control
• Introducción Caso HBS: Embotelladora Andina
• Trabajo en equipo
• Discusión en clase caso Embotelladora Andina

Mapas estratégicos
• Conferencia: Mapas Estratégicos
• Introducción Caso HBS: Volkswagen Brasil
• Trabajo en equipo
• Discusión en Clase Caso Volkswagen Brasil

Business Intelligence y ejecución de la estrategia
• Business Intelligence (A.Ballve)
• Conferencia: Business Intelligence
• Introducción Caso HBS: Cysco

Trabajo en equipo
• Discusión en clase caso ejecución de la estrategia
• Conferencia: Alineamieto Estratégico
• Conferencia: Ejecución de la estrategia

* Incluye colegiatura, material didáctico, almuerzos, refrigerios y certificado de participación. 
* El monto de la inversión no incluye impuestos ni comisiones.
* Para opciones de alojamiento por favor consultar directamente. 

* INCAE se reserva el derecho de hacer cambios sin previo aviso.
* Su información es confidencial.

Metodología

  • Sesiones
  • Análisis de casos y debates en grupos
  • Casos prácticos 

Perfil del participante

Directores Generales (CEO), y Directores o profesionales de áreas de Planeamiento y Control Estratégico, Comerciales, Recursos Humanos y Sistemas o profesionales en general que deseen ampliar e integrar conocimientos en temas de: Mediciones Estratégicas, Analytics, Tableros de Control y de Información Gerencial, Business Intelligence y su utilización para mejorar la emisión y uso de mediciones.

Nuestros Profesores

  • Juan Carlos Barahona
    Director

    Doctorado del Instituto Tecnológico de Massachusetts, MBA del INCAE Business School y bachiller en Administración de empresas con énfasis en ciencias de la computación de la Universidad Internacional de las Américas.

  • Juan Carlos Barahona
    Director

Profesores invitados

  • Alberto Ballvé

    Ha participado activamente en la Fundación y desarrollo del: IAE, Escuela de Negocios de la Universidad Austral, donde fue Miembro del Consejo de Dirección, Director de Personal...

Objetivos

  • Desarrollar y nivelar conocimientos sobre las herramientas gerenciales que han potenciado la dirección estratégica, al apoyarse en modernas tecnologías de la información o de mediciones.
  • Entender cómo su utilización puede ser crucial para alcanzar los objetivos organizacionales al ejecutar las estrategias.
  • Ayudar a mejorar el trabajo en equipo e integrar distintos sectores en estos proyectos.
  • Analizar casos de éxito globales y regionales en la utilización de estas herramientas.
  • Formar a la fuerza de ventas para que puedan hacer un mejor uso de la información del CRM para prospectación y gestión de clientes.

Beneficios

  • Entender las oportunidades que presenta la revolución de la BIG DATA.
  • Convertir los proyectos de BI en proyectos gerenciales.
  • Aprender a valorar el aporte de estos proyectos.
  • Motivar a los usuarios al uso de estos sistemas en tiempo y forma.
  • Recuperar la inversión con herramientas gerenciales de mayor valor agregado.
  • Incorporar nuevos análisis que permitan obtener ventajas competitivas.
  • Potenciar el uso de mediciones para dirigir y ejecutar la estrategia.
  • Alinear el proyecto de BI con la estrategia.
  • Comprender las claves de un proyecto de BI exitoso.