¿Cómo hacer un plan estratégico?

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Estrategia e innovación

Para tener éxito a la hora de conceptualizar y ejecutar un plan estratégico sostenible y efectivo dentro de su organización, es necesario contar con herramientas científicamente probadas. Eso, precisamente, es lo que le ofrece INCAE con este programa.

Próxima edición: 26 de noviembre, 2018. Costa Rica.

Contacto:

Ana Lucía Salas Guevara
Educación Ejecutiva

La orientación a largo plazo de una empresa, trabajando con diversas herramientas metodológicas derivadas de las más reconocidas escuelas de estrategia.

El foco está en el método, en el proceso de formulación estratégica, más que en la estrategia en sí que cada empresa decida seguir por su propia cuenta.

Fecha:
26 al 28 de Noviembre del 2018
País: Costa Rica
Precio Total: US$2.200

¿Cómo hacer un plan estratégico?

Fecha: 26 al 28 de Noviembre del 2018
País: Costa Rica
Lugar: Campus Walter Kissling Gam

* Incluye colegiatura, material didáctico, alimentación, certificado de participación. 
* El monto de la inversión no incluye impuestos ni comisiones.
* Para opciones de alojamiento por favor consultar directamente.

* INCAE se reserva el derecho de hacer cambios sin previo aviso.
* Su información es confidencial.

Metodología

El tema central que aborda este programa es definir la orientación a largo plazo de una empresa. Para ello se trabajará con diversas herramientas metodológicas derivadas de aquellas escuelas de estrategia que han surgido durante las pasadas décadas y que han mantenido su vigencia y utilidad. 

Perfil del participante

  • Gerentes generales
  • Gerencias funcionales
  • Emprendedores y empresarios
  • Todo aquel que se quiera involucrar en el proceso de creación de planes estratégicos. 

Nuestros Profesores

  • Enrique Ogliastri
    Enrique Ogliastri
    Director
    Profesor titular de INCAE en Costa Rica y profesor visitante del Instituto de Empresa en Madrid. Fue profesor investigador en la Universidad de los Andes y en Harvard University; también ha sido profesor visitante en Japón, Francia y España. Estudió Ingeniería industrial en la Universidad Industrial de Santander (Colombia), tiene un MBA en administración de empresas en el IESE de Barcelona, M....
  • John C. Ickis
    John C. Ickis
    Profesor

    El Profesor Ickis posee un D.B.A. de Harvard University, se especializa en la planificación y ejecución de procesos estratégicos en empresas privadas y organizaciones cívicas. Ha sido conferencista en Harvard University, Massachusetts Institute of Technology, Yale School of Organization and Management y el Indian Institute of Management.

  • Enrique Ogliastri
    Enrique Ogliastri
    Director
  • John C. Ickis
    John C. Ickis
    Profesor

Objetivos

  • Practicar con siete modelos para formular la estrategia de una empresa.
  • Evaluar las ventajas y limitaciones de cada una de estas herramientas.
  • Derivar algunas conclusiones sobre la estrategia de la propia empresa.
  • Prepararse para revisar el plan estratégico actual que sigue la compañía.

Beneficios

  • Adquirirá conocimiento de siete escuelas, métodos y conceptos de estrategia.
  • Sabrá utilizar  las herramientas metodológicas de cada escuela.
  • Desarrollará una mayor concepción estratégica de la gerencia.