Gerencia con Liderazgo: Liderazgo personal y de equipos

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Liderazgo y Transformación Organizacional

¿Es un buen gerente, pero le falta esa dosis de liderazgo crucial para que sus equipos de trabajo brillen dentro de la organización? Este programa le ayudará a gestionarse usted mismo para alcanzar resultados sorprendentes.

Contacto:

Viviana Vásquez
Educación Ejecutiva

La experiencia de Gerencia con Liderazgo está orientada a estimular la reflexión, el aprendizaje y la acción sobre los factores que determinan la efectividad individual en la organización. Durante seis días, y con horario intensivo, los participantes analizarán su liderazgo, actitudes, relaciones interpersonales y habilidades para la conducción de procesos específicos. El énfasis es el lado humano de esta delicada responsabilidad de gerentes de equipos.

Fecha:
31 de Mayo al 12 de Junio del 2022
País: ONLINE
Precio Total: US$2.500

EDICIÓN I

Fecha: 30 de Mayo al 11 de Junio del 2021
País: ONLINE

Contenido:

Los participantes analizarán su liderazgo, actitudes, relaciones interpesonales y habilidades para la conducción de procesos específicos en modalidad virtual.

  • Taller de integración – Cuerdas virtuales
  • Autoconocimiento y desarrollo personal
  • Conectando resultados NBI y Perfil del líder
  • Conectando resultados anclas de carrera y perfil del líder
  • El líder como gestor de talento
  • Autoconocimiento y desarrollo personal
  • Conectando resultados PDA y el Perfil del líder
  • El líder como creador de espacios de confianza
  • El líder como agente de comunicación
  • Liderazgo Consciente y progreso social
  • Liderazgo en la 4a Revolución Industrial
  • Conectando aprendizajes y su visión de su aplicabilidad

 El programa, además, ayudará a los participantes a elaborar un Plan Individual de Desarrollo.

Precio del módulo: US$2.500

* El módulo puede comprarse individualmente.

*Incluye colegiatura, material didáctico y certificado de participación. El monto de la inversión no incluye impuestos ni comisiones.
** INCAE se reserva el derecho de hacer cambios sin previo aviso.

* INCAE se reserva el derecho de hacer cambios sin previo aviso.
* Su información es confidencial.

Metodología

  • Experiencial. Se utilizará una amplia gama de metodologías experienciales –simulaciones, role playing, casos, sesiones outdoor, taller de indagación apreciativa– que les permitirá a los participantes desarrollar y evaluar en tiempo real sus capacidades de gerencia y liderazgo.

  • Autoevaluación. A lo largo del programa, los participantes completarán cuestionarios para evaluar sus actitudes y competencias de liderazgo en áreas como: autoconocimiento, capacidades de escucha, capacidades de gestión y estilos de liderazgo emocional.

  • Coaching grupal. Los participantes aprenderán a desarrollar el estilo de líder como coach, a través de la práctica de sesiones grupales de coaching. 

  • Plan de Desarrollo Individual. El programa busca que cada participante encuentre su propio camino y modelo de liderazgo. Para ello, se les entregarán modelos de Planes de Desarrollo Individual, con guías para su diseño, ejecución y evaluación. 

  • Horario intensivo. INCAE reconoce la dificultad de muchos participantes para ausentarse de sus organizaciones por un período más prolongado que una semana. Por esta razón, se laborará aproximadamente 14 horas diarias. Esto estimula la convivencia entre personas provenientes de diversos países, industrias y áreas de desempeño.
     

Perfil del participante

El programa está orientado a todos los profesionales que deban ejercitar las funciones de gerencia y liderazgo en sus funciones laborales.
La eventual participación de varios miembros de una organización permitirá abordar estrategias de equipo
para implementar después del programa. 

Las sesiones de coaching grupal, en estos casos, serán realizadas con los miembros de las mismas organizaciones.

Nuestros Profesores

  • Francisco Loscos
    Co-Director académico del programa

    MBA ESADE / Global Business Partners e INCAE Business School

    Consultor y asesor de empresas en procesos relacionados con personas y cambio. Ha sido consejero de diferentes organizaciones relacionadas con la Gestión del Capital Humano. Es socio fundador de Global Business Partners. 

  • Camelia Ilie
    Camelia Ilie
    Co-Directora académica del programa

    Camelia Ilie es profesora asociada y la actual Decana de Educación Ejecutiva e Innovación Estratégica de INCAE Business School, así como Chair del Centro de Liderazgo Colaborativo y de la Mujer. Lidera la transformación digital en la institución a través de INCAE Online que diseñó y lanzó en alianza con Eméritus en 2020. Es Chair del Council de la Universidad de Miami. Es miembro de Advisory Council for Latin America de la AACSB. Camelia es miembro del Comité Editorial de LID América Latina. Es Faculty Affiliate with the Program for the Advancement of Research on Conflict and Collaboration (PARCC) at the Maxwell School. 

    Sus conocimientos los imparte a través de educación cimentada en el desarrollo del liderazgo basado en fundamentos de la neurociencia, transformación y cambio organizacional. Es ingeniera por la Politécnica de Bucarest, DEA por la Universidad Complutense y doctora Summa cum Laude por la Universidad Pontificia de Comillas de España.

  • Rocío Pastor
    Profesor

    Directora oficina ExEd, profesora de Negociación en INCAE. Combina su experiencia profesional, de más de 20 años, en las áreas de comunicación, capital humano y gestión del cambio para apoyar a compañías y sus líderes a construir culturas saludables que impulsen los resultados del negocio. Es una entusiasta socia estratégica para organizaciones comprometidas con liberar el potencial de su gente, fortalecer la calidad del liderazgo y construir equipos de alto desempeño. 

  • José María Gasalla
    Profesor
    Profesor invitado de INCAE Business School, especialista en temas de auto-motivación y liderazgo empresarial.  Es Ingeniero Aeronáutico y Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, presidente de Desarrollo Organizacional y Talentum, empresas que se dedican a consultoría internacional de renombradas corporaciones. Autor de varias publicaciones, como: "La nueva dirección de personas", ...
  • Patricia Cauqui
    Profesor
    Master Certified Coach, la máxima titulación otorgada por la International Coach Federation, Coach certificada por Columbia University. Fundadora y miembro del patronato de la Fundación Xaley para niños en situación difícil de Senegal....
  • Roberto Artavia
    Profesor

    Presidente del Consejo Directivo INCAE, presidente y fundador de Roberto Artavia Consultoría Internacional; Presidente de Viva Trust, el fideicomiso productivo-filantrópico más grande sirviendo a América Latina y de Fundación Viva Idea, una organización para la gestión de conocimiento en temas de estrategia, liderazgo, responsabilidad social y desarrollo sostenible.

  • Francisco Loscos
    Co-Director académico del programa
  • Camelia Ilie
    Camelia Ilie
    Co-Directora académica del programa
  • Rocío Pastor
    Profesor
  • José María Gasalla
    Profesor
  • Patricia Cauqui
    Profesor
  • Roberto Artavia
    Profesor

Objetivos

  • Identificar la diferencia entre gerencia y liderazgo, así como las habilidades para el ejercicio de su papel con mayor visión, asertividad, confianza y ejemplo personal de actitudes constructivas para superar retos crecientes en la empresa.
  • Mejorar su habilidad en la conducción de procesos gerenciales específicos tales como: ejecución, alineamiento estratégico, trabajo en equipo, conversaciones de coaching, empoderamiento, relaciones interpersonales y gestión de cambios en la cultura organizacional.
  • Evaluar sus valores, estilos, actitudes, capacidades de liderazgo y vida integral para formular un plan de autorrealización personal.
  • Aprender el uso de herramientas de análisis y ejercicios en equipo que luego podrán compartir con sus organizaciones.

Beneficios

Al concluir el programa-taller, los participantes habrán logrado:

• Mejorar la habilidad del participante en la conducción de procesos gerenciales específicos.

• Evaluar sus valores, estilos, actitudes y capacidades de liderazgo para formular un plan de autorrealización personal.

• Aprender el uso las herramientas de análisis y ejercicios en equipo.

• Identificar la diferencia entre gerencia y liderazgo, así como las habilidades para el ejercicio de su papel con mayor visión, asertividad y confianza.