Gerencia con Liderazgo

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Liderazgo y Transformación Organizacional

¿Es un buen gerente, pero le falta esa dosis de liderazgo crucial para que sus equipos de trabajo brillen dentro de la organización? Este programa le ayudará a gestionarse usted mismo para alcanzar resultados sorprendentes. La experiencia de Gerencia con Liderazgo está orientada a estimular la reflexión, el aprendizaje y la acción sobre los factores que determinan la efectividad individual en la organización.

Próxima edición: 19 de noviembre, 2018.

Contacto:

Yenory Salazar
Educación Ejecutiva

Durante seis días, y con horario intensivo, los participantes analizarán su liderazgo, actitudes, relaciones interpersonales y habilidades para la conducción de procesos específicos. El énfasis es el lado humano de esta delicada responsabilidad de gerentes de equipos.

Fecha:
19 al 24 de Noviembre del 2018
País: Costa Rica
Precio Total: US$4.200

Gerencia con Liderazgo

Fecha: 19 al 24 de Noviembre del 2018
País: Costa Rica
Lugar: Campus Walter Kissling Gam

Contenido:

  • Competitividad, entorno y alineamiento.
  • Cambio, ejecución y compromiso.
  • Comunicación, gestión de equipos y auto realización.
  • Equipos de alto desempeño.
  • Efectividad personal.
  • Empoderamiento, conversaciones de coaching y "Generación Y".

* Incluye colegiatura, material didáctico, almuerzos, refrigerios y certificado de participación. 
* El monto de la inversión no incluye impuestos ni comisiones.
* Para opciones de alojamiento por favor consultar directamente. 

* INCAE se reserva el derecho de hacer cambios sin previo aviso.
* Su información es confidencial.

Fecha:
19 al 24 de Noviembre del 2018
País: Costa Rica
Precio Total: US$4.200

Gerencia con Liderazgo

Fecha: 19 al 24 de Noviembre del 2018
País: Costa Rica
Lugar: Campus Walter Kissling Gam

Contenido:

  • Competitividad, entorno y alineamiento.
  • Cambio, ejecución y compromiso.
  • Comunicación, gestión de equipos y auto realización.
  • Equipos de alto desempeño.
  • Efectividad personal.
  • Empoderamiento, conversaciones de coaching y "Generación Y".

*Incluye colegiatura, material didáctico, almuerzos, refrigerios y certificado de participación. Para opciones de alojamiento por favor consultar directamente. El monto de la inversión no incluye impuestos ni comisiones.
** INCAE se reserva el derecho de hacer cambios sin previo aviso.

* INCAE se reserva el derecho de hacer cambios sin previo aviso.
* Su información es confidencial.

Metodología

  • Taller. Se utilizará la modalidad de “taller” para que los participantes analicen los temas con base en sus propias realidades. Se emplearán vídeos, simulaciones, conferencias, análisis individuales o en grupo, aportes de profesores, intercambios de experiencias y talleres de cuerdas (trabajo en equipo).
  • Autoevaluación. Antes del programa y en su primer día, los participantes completarán cuestionarios para evaluar sus propias actitudes y competencias de liderazgo en áreas tales como: inteligencia emocional, gestión de cambio, tipología de la personalidad, empoderamiento, etcétera.
  • Coaching individual. Los participantes que así lo deseen, podrán aprovechar una cita privada de coaching, atención psicológica o psicoterapéutica. La finalidad es que los participantes puedan analizar factores personales que inciden en el ejercicio de su liderazgo.
  • Ambiente reflexivo. La metodología procura estimular también un ambiente de reflexión personal, pues a partir de un mejor autoconocimiento se pueden cultivar relaciones y desempeños profesionales de mayor calidad y valor.

Perfil del participante

El seminario está orientado a gerentes generales, gerentes de división y departamentos y personas que dirigen equipos de trabajo en los que el liderazgo es un factor vital.

La eventual participación de varios miembros de la organización facilitará la realización de actividades de retroalimentación mutua sobre sus estilos de liderazgo.

Nuestros Profesores

  • German Retana
    German Retana
    Director
    Miembro de la Facultad del INCAE desde 1981 donde enseña en los programas de maestría y de desarrollo gerencial en las áreas de liderazgo, planeamiento estratégico y cambio organizacional. Coordinador académico de los Programas de Gerencia con Liderazgo, Integración de Equipos Gerenciales, y otros procesos "in-house", que el Instituto realiza en diversos países, incluyendo procesos con varios...
  • Edgardo Maya
    Profesor
    Se graduó de medicina en la Universidad de Cauca y Hospital Militar de Bogotá. Luego, obtuvo su máster en Psicoterapia Gestal en la Universidad Autónoma de Centroamérica. Asimismo, tiene un doctorado en Educación y Meditación de la Universidad La Salle.
  • German Fernando Retana
    Profesor

    Ph.D. en Negocios con énfasis en Tecnologías de Información del Georgia Institute of Technology, graduado con Distinción en INCAE Business School. Posee experiencia en sistemas de integración en Guatemala, Honduras, República Dominicana y Costa Rica. Se especializa en el área de sistemas de información y estrategia de TI, con particular interés en la innovación y el crecimiento posibilitados por las tecnologías de computación en la nube. Para sus investigaciones, ha trabajado con el equipo de inteligencia de negocios de uno de los proveedores globales más importantes de servicios de infraestructura en la nube, y además ha presentado su trabajo a académicos y ejecutivos de la industria en múltiples foros a nivel mundial.

  • Roberto Artavia
    Roberto Artavia
    Profesor
    Doctorado por la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard, tiene una maestría de INCAE y es ingeniero mecánico-naval. Es también director de varias empresas internacionales en la región, entre ellas COPA Airlines, Industria Cervecera Centroamericana, Investment Development Corporation y de la Fundación Marviva Internacional.
  • German Retana
    German Retana
    Director
  • Edgardo Maya
    Profesor
  • German Fernando Retana
    Profesor
  • Roberto Artavia
    Roberto Artavia
    Profesor

Objetivos

  • Identificar la diferencia entre gerencia y liderazgo, así como las habilidades para el ejercicio de su papel con mayor visión, asertividad, confianza y ejemplo personal de actitudes constructivas para superar retos crecientes en la empresa.
  • Mejorar su habilidad en la conducción de procesos gerenciales específicos tales como: ejecución, alineamiento estratégico, trabajo en equipo, conversaciones de coaching, empoderamiento, relaciones interpersonales y gestión de cambios en la cultura organizacional.
  • Evaluar sus valores, estilos, actitudes, capacidades de liderazgo y vida integral para formular un plan de autorrealización personal.
  • Aprender el uso de herramientas de análisis y ejercicios en equipo que luego podrán compartir con sus organizaciones.

Beneficios

Al concluir el programa-taller, los participantes habrán logrado:

• Mejorar la habilidad del participante en la conducción de procesos gerenciales específicos.

• Evaluar sus valores, estilos, actitudes y capacidades de liderazgo para formular un plan de autorrealización personal.

• Aprender el uso las herramientas de análisis y ejercicios en equipo.

• Identificar la diferencia entre gerencia y liderazgo, así como las habilidades para el ejercicio de su papel con mayor visión, asertividad y confianza.