Gerencia con Liderazgo: Estrategias del cambio organizacional

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Liderazgo y Transformación Organizacional

Las empresas requieren renovarse todo el tiempo para no quedarse atrás, pero los cambios no siempre son sencillos y se necesita saber cómo y cuándo realizarlos. Este programa le convertirá en un líder capaz de manejar exitosamente periodos de cambio, crisis o conflicto, que contribuirá a crear una cultura de innovación y crecimiento, orientada al logro de resultados en su organización.

Próxima edición: 28 de octubre, 2019.

Contacto:

Ana Lucía Salas Guevara
Educación Ejecutiva

Este programa ha sido diseñado para fomentar tanto el crecimiento personal como profesional de los participantes. Sus objetivos son alcanzados por medio de un conocimiento profundo de sus competencias, obtenido a través de ejercicios y assessments individuales, enseñanza de técnicas de mentoring y coaching de equipos, así como del desarrollo de sus capacidades para dirigir equipos y adoptar una visión estratégica para la toma de decisiones.

Fecha:
28 de Octubre al 2 de Noviembre del 2019
País: Costa Rica
Precio Total: US$4.200

Estrategias del cambio organizacional

País: Costa Rica
Lugar: Campus Walter Kissling Gam

Contenido:

  • Liderazgo en tiempos VICA
  • El nuevo liderazgo: neuroliderazgo
  • Liderando equipos: la perspectiva de neuroliderazgo
  • La neurociencia de los hábitos y la gestión de desempeño
  • Gestión de desempeño y evaluación de performance
  • Cultura de bienestar y cambio
  • Liderazgo de equipos de alto rendimiento
  • Business Analytics y la medición del cambio
  • Persuasión e influencia
  • Liderazgo, cambio y comunicación
  • Simulación estratégica del cambio

* Incluye colegiatura, material didáctico, alimentación, certificado de participación. 
* El monto de la inversión no incluye impuestos ni comisiones.
* Para opciones de alojamiento por favor consultar directamente. 

* INCAE se reserva el derecho de hacer cambios sin previo aviso.
* Su información es confidencial.

Metodología

  • Mediante herramientas desarrolladas a partir de los últimos hallazgos de la neurociencia, los participantes aprenden a realizar diagnóstico de las capacidades y fortalezas de las personas y a diseñar modalidades de interacción y colaboración entre los miembros de los equipos para maximizar sus resultados en los procesos de cambio, innovación, planificación, toma de decisiones, organización de procesos y gestión de personas.
  • Por medio de estudios de casos prácticos, ejercicios y simulaciones de negocios, los participantes se familiarizan con las problemáticas comunes y soluciones usuales en la gestión de personas, así como en los procesos de cambio organizativo.
  • El programa se complementa con casos prácticos enseñados por los mismos líderes que han gestionado procesos de transformación organizativa muy compleja. El resultado final serán líderes capaces de manejar exitosamente periodos de cambio, crecimiento, crisis o conflicto que contribuirán a crear una cultura de colaboración, innovación y crecimiento, orientada a conseguir resultados para sus equipos y organización.

Perfil del participante

Este programa está orientado a directivos, gerentes y ejecutivos con la necesidad de aprender a impactar los resultados organizacionales mediante el aprendizaje de las estrategias críticas de desarrollo y cambio personal para a la consecución de resultados.

Los participantes ideales incluyen a directivos, gerentes y ejecutivos que enfrentan procesos de cambio mediante compra, venta, adquisiciones y fusiones, reorganización de unidades de negocios u otro tipo de crecimiento en sus empresas. Se recomienda e incentiva la participación de equipos y personas de la misma organización, para maximizar los beneficios y el impacto del programa en su empresa.

Nuestros Profesores

  • Camelia Ilie
    Camelia Ilie
    Director

    La Dra. Camelia Ilie es Decana de Educación Ejecutiva de INCAE Business School y Chair del Centro de Liderazgo Colaborativo y de la Mujer. Con más de 20 años de experiencia, ha aplicado sus conocimientos académicos y experiencia en gestión empresarial para diseñar, implementar y liderar programas de management a nivel de Pre-grado, Grado y otros programas de Executive Education. Además ha desarrollado programas estratégicos para empresas como: Telefónica, Banco Santander, BBVA, Iberdrola, Ferrovial, Banco de España, Terminales APM, Bunge, Copa Airlines, PWC, E&Y, Roche, IDB, entre otras, en Europa, EE.UU., Asia y América Latina.

  • Guillermo Cardoza
    Director
    Guillermo Cardoza Cardoza es profesor titular e investigador de INCAE Business School. Es experto en la gestión de la innovación, competitividad empresarial y negocios en economías emergentes. Cuenta con más de 25 años de experiencia en el mundo de la docencia, la investigación, la gestión en instituciones académicas y la consultoría. El Dr. Cardoza ha asesorado a diversos gobiernos de la regi...
  • Juan Carlos Barahona
    Profesor

    Doctorado del Instituto Tecnológico de Massachusetts, MBA del INCAE Business School y bachiller en Administración de empresas con énfasis en ciencias de la computación de la Universidad Internacional de las Américas.

  • María Elena Carballo
    María Elena Carballo
    Profesor
    La profesora María Elena Carballo, oriunda de Costa Rica, obtuvo un doctorado en Estudios Literarios y una maestría, ambos de la Brandeis University, de Estados Unidos. Su tesis doctoral fue sobre El otoño del Patriarca de García Márquez, y la novela hispanoamericana de la dictadura....
  • Dominik Rus
    Profesor

    Profesional orientado a los resultados. Ha entrenado, supervisado e inspirado a cientos de estudiantes, entrenadores, maestros y directivos en el ámbito del aprendizaje y el desarrollo humano. Al doctor Rus le interesa entender y analizar cómo los seres humanos adquieren, procesan, retienen y olvidan información, así como conocer qué es lo que hace que las personas aprendan y transfieran sus conocimientos al puesto de trabajo para desempeñarse más eficientemente. 

  • Julián Reyes
    Profesor

    Presentador de televisión desde hace más de 15 años en el Primer Canal de Televisión Española (TVE) y Director de Deportes de los Servicios Informativos de esa misma cadena. Ha presentado actos tan importantes y masivos en audiencia como la final de la Champions League de 2014 que siguieron en directo millones de espectadores. Ha dirigido además a un nutrido grupo de profesionales del sector de la comunicación en eventos tan importantes como los Juegos Olímpicos de Atenas 2004, Pekín 2008 y Brasil 2016, el Mundial de Alemania 2006 y la Eurocopa de Fútbol 2004 en Portugal y la de 2008 en Austria.

  • Héctor Martínez
    Profesor
    El Prof. Martínez es un experimentado coach quien ha visto y sentido el sustancial impacto que generan las energizantes e inspiradoras  conversaciones de coaching. Aplicando el modelo de Boyatzis sobre los cambios intencionales (ICT), su enfoque es positivo y apreciativo, buscando la manera de ayudar a los demás a identificar y encontrar su yo ideal....
  • Camelia Ilie
    Camelia Ilie
    Director
  • Guillermo Cardoza
    Director
  • Juan Carlos Barahona
    Profesor
  • María Elena Carballo
    María Elena Carballo
    Profesor
  • Dominik Rus
    Profesor
  • Julián Reyes
    Profesor
  • Héctor Martínez
    Profesor

Profesores invitados

  • Ramiro Casó

    Psicólogo de profesión, Ramiro Casó ha desarrollado su carrera en dos áreas: la comunicación y la docencia. En la primera, ha trabajado como planificador estratégico en...

Objetivos

Para competir eficientemente, las organizaciones requieren renovarse todo el tiempo, pero los cambios no siempre son sencillos. Se necesita saber cómo y cuándo realizarlos, se debe tener profesionales con mentalidad de crecimiento e innovación, enfocados en desarrollar productos y servicios creativos y, al mismo tiempo, generar resultados extraordinarios.

Este programa ha sido diseñado para entrenar a los ejecutivos a liderar equipos capaces de ejecutar con brillantez la estrategia de sus organizaciones, a convertirlos en líderes capaces de manejar exitosamente periodos de cambio, transformación, adquisiciones y fusiones, crisis o conflicto; que contribuyan a crear una cultura de innovación y crecimiento, orientada al logro de resultados, al aumento de la rentabilidad y a un crecimiento sostenible a largo plazo. A partir de un enfoque práctico y mediante el uso de herramientas de diagnóstico y desarrollo, los participantes aprenderán a identificar las competencias y habilidades necesarias para crear, liderar y conducir sus equipos hacia la excelencia.

Beneficios

Beneficios para los participantes:

  • Aprendizaje de las estrategias críticas de desarrollo y cambio personal para los líderes que desean generar un impacto positivo en sus equipos y organizaciones.
  • Identificación y evaluación de preferencias de pensamiento y sus implicaciones en los procesos de planificación estratégica, creación de soluciones innovadoras, gestión de personas y organización de procesos que lleven a resultados concretos.
  • Aprendizaje de técnicas de comunicación y persuasión para lograr los resultados esperados.
  • Desarrollo de conocimientos y capacidades para ejecutar procesos de cambio organizacional mediante simulaciones de negocio.

Beneficios para las empresas:

  • Identificación de fortalezas y puntos de mejora de los estilos de liderazgo y técnicas según sus entornos, organizaciones y tipos de equipo.
  • Gestión de los aspectos culturales y de los valores en los procesos de transformación y cambio organizativo.
  • Diseño de sistemas y KPIs para medir el éxito de los líderes y sus equipos en procesos de cambio.
  • El impacto de la tecnología en las prácticas gerenciales y los procesos de transformación organizacional para adaptarse a los nuevos entornos.