Gerencia con Liderazgo: Estrategias de cambio organizacional

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Liderazgo y Transformación Organizacional

Las empresas requieren renovarse todo el tiempo para no quedarse atrás, pero los cambios no siempre son sencillos y se necesita saber cómo y cuándo realizarlos. Este programa le convertirá en un líder capaz de manejar exitosamente periodos de cambio, crisis o conflicto, que contribuirá a crear una cultura de innovación y crecimiento, orientada al logro de resultados en su organización.

Contacto:

Viviana Vásquez
Educación Ejecutiva

Este programa ha sido diseñado para fomentar tanto el crecimiento personal como profesional de los participantes. Sus objetivos son alcanzados por medio de un conocimiento profundo de sus competencias, obtenido a través de ejercicios y assessments individuales, enseñanza de técnicas de mentoring y coaching de equipos, así como del desarrollo de sus capacidades para dirigir equipos y adoptar una visión estratégica para la toma de decisiones.

Fecha:
20 de Junio al 2 de Julio del 2022
País: ONLINE
Precio Total: US$2.500

Gerencia con Liderazgo: Estrategias de cambio organizacional

País: ONLINE

Contenido:

  • Estrategias de Desarrollo Organizacional, ajuste en el contexto actual 
  • Nuevos contratos y jornadas flexibles. Construir cultura y valores organizacionales en tiempos de crisis
  • Comunicación interna y externa en el mundo digital
  • Actitudes y cambio en los equipos virtuales 
  • Analytics para el desarrollo organizacional
  • Tecnologías disruptivas. Liderazgo y toma de decisiones en tiempos de máxima incertidumbre
  • Simulación de Cambio y transformación digital
  • Liderazgo, Cambio y Comunicación
Precio del módulo: US$2.500

* El módulo puede comprarse individualmente.

* Incluye colegiatura, material didáctico, certificado de participación. 
* El monto de la inversión no incluye impuestos ni comisiones.

* INCAE se reserva el derecho de hacer cambios sin previo aviso.
* Su información es confidencial.

Metodología

  • Mediante herramientas desarrolladas a partir de los últimos hallazgos de la neurociencia, los participantes aprenden a realizar diagnóstico de las capacidades y fortalezas de las personas y a diseñar modalidades de interacción y colaboración entre los miembros de los equipos para maximizar sus resultados en los procesos de cambio, innovación, planificación, toma de decisiones, organización de procesos y gestión de personas.
  • Por medio de estudios de casos prácticos, ejercicios y simulaciones de negocios, los participantes se familiarizan con las problemáticas comunes y soluciones usuales en la gestión de personas, así como en los procesos de cambio organizativo.
  • El programa se complementa con casos prácticos enseñados por los mismos líderes que han gestionado procesos de transformación organizativa muy compleja. El resultado final serán líderes capaces de manejar exitosamente periodos de cambio, crecimiento, crisis o conflicto que contribuirán a crear una cultura de colaboración, innovación y crecimiento, orientada a conseguir resultados para sus equipos y organización.

Perfil del participante

Este programa está orientado a directivos, gerentes y ejecutivos con la necesidad de aprender a impactar los resultados organizacionales mediante el aprendizaje de las estrategias críticas de desarrollo y cambio personal para a la consecución de resultados.

Los participantes ideales incluyen a directivos, gerentes y ejecutivos que enfrentan procesos de cambio mediante compra, venta, adquisiciones y fusiones, reorganización de unidades de negocios u otro tipo de crecimiento en sus empresas. Se recomienda e incentiva la participación de equipos y personas de la misma organización, para maximizar los beneficios y el impacto del programa en su empresa.

Nuestros Profesores

  • Camelia Ilie
    Camelia Ilie
    Codirectora Académica

    Camelia Ilie es Decana de Educación Ejecutiva e Innovación Estratégica, Profesora Plena y Chair del Centro de Liderazgo Colaborativo y de la Mujer de INCAE, una escuela de negocios líder en América Latina. La Dra. Ilie lidera la transformación digital en la institución a través de INCAE Online, una iniciativa diseñada y lanzada en asociación con Emeritus, un jugador líder mundial en EdTech. Actualmente, más de 7.000 alumnos se forman cada año en las áreas bajo su dirección.

    Ella hace parte de varias juntas de organismos internacionales como Chair del External Advisory Council del Instituto de Estudios Avanzados de la Universidad de Miami, es miembro del Advisory Council for Latin America de AACSB, Comité Editorial de LID América Latina, y Faculty Affiliate en el Programa para Advancement of Research on Conflict and Collaboration at the Maxwell School of Syracuse University.

  • Guillermo Cardoza
    Codirector Académico
    • Ph.D. en Economía y Desarrollo por la Universidad de la Sorbonne Nouvelle - Paris III
    • Post doctorados en la KSG - Harvard University y la Sloan School of Management - MIT
    • Visiting Scholar en DRCLA - Harvard University y Sloan School of Management - MIT

    Guillermo Cardoza es profesor de tiempo completo (Full Professor) de Innovación y Gestión de Cambio en INCAE Business School.

  • Juan Carlos Barahona, Ph.D. (MIT)
    Profesor

    Juan Carlos Barahona es profesor asociado de gestión de la tecnología y la innovación en INCAE, la escuela de negocios líder en América Latina, en donde también se desempeña como director académico de las maestrías ejecutivas en mercadeo y transformación digital.

  • Rocío Pastor
    Profesor

    Directora oficina ExEd, profesora de Negociación en INCAE. Combina su experiencia profesional, de más de 20 años, en las áreas de comunicación, capital humano y gestión del cambio para apoyar a compañías y sus líderes a construir culturas saludables que impulsen los resultados del negocio. Es una entusiasta socia estratégica para organizaciones comprometidas con liberar el potencial de su gente, fortalecer la calidad del liderazgo y construir equipos de alto desempeño. 

  • Ramiro Casó
    Profesor
    Psicólogo de profesión, Ramiro Casó ha desarrollado su carrera en dos áreas: la comunicación y la docencia....
  • María Elena Carballo
    Profesor

    La profesora María Elena Carballo, oriunda de Costa Rica, obtuvo un doctorado en Estudios Literarios y una maestría, ambos de la Brandeis University, de Estados Unidos. Su tesis doctoral fue sobre "El otoño del Patriarca" de García Márquez, y la novela hispanoamericana de la dictadura.

  • Héctor Martínez
    Profesor
    El Prof. Martínez es un experimentado coach quien ha visto y sentido el sustancial impacto que generan las energizantes e inspiradoras  conversaciones de coaching. Aplicando el modelo de Boyatzis sobre los cambios intencionales (ICT), su enfoque es positivo y apreciativo, buscando la manera de ayudar a los demás a identificar y encontrar su yo ideal....
  • Julián Reyes
    Profesor

    Presentador de televisión desde hace más de 15 años en el Primer Canal de Televisión Española (TVE) y Director de Deportes de los Servicios Informativos de esa misma cadena. Ha presentado actos tan importantes y masivos en audiencia como la final de la Champions League de 2014 que siguieron en directo millones de espectadores. Ha dirigido además a un nutrido grupo de profesionales del sector de la comunicación en eventos tan importantes como los Juegos Olímpicos de Atenas 2004, Pekín 2008 y Brasil 2016, el Mundial de Alemania 2006 y la Eurocopa de Fútbol 2004 en Portugal y la de 2008 en Austria.

  • José María Gasalla
    Profesor
    Profesor invitado de INCAE Business School, especialista en temas de auto-motivación y liderazgo empresarial.  Es Ingeniero Aeronáutico y Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, presidente de Desarrollo Organizacional y Talentum, empresas que se dedican a consultoría internacional de renombradas corporaciones. Autor de varias publicaciones, como: "La nueva dirección de personas", ...
  • Camelia Ilie
    Camelia Ilie
    Codirectora Académica
  • Guillermo Cardoza
    Codirector Académico
  • Juan Carlos Barahona, Ph.D. (MIT)
    Profesor
  • Rocío Pastor
    Profesor
  • Ramiro Casó
    Profesor
  • María Elena Carballo
    Profesor
  • Héctor Martínez
    Profesor
  • Julián Reyes
    Profesor
  • José María Gasalla
    Profesor

Objetivos

  • Obtener las herramientas necesarias para entender cuándo y cómo realizar un cambio dentro de la organización.
  • Crear una mentalidad de crecimiento e innovación para desarrollar estrategias y enfrentar periodos de transformación.
  • Desarrollar técnicas de comunicación en el mundo digital.
  • Desarrollar técnicas de persuasión para lograr el máximo rendimiento de sus equipos.
  • Diagnosticar sus competencias de liderazgo en periodos de cambio.
  • Identificar habilidades necesarias para liderar, crear y conducir equipos hacia la excelencia.
  • Experimentar el impacto de la toma de decisiones en periodos de cambio por medio de un simulador.
  • Construir cultura y valores organizacionales en tiempos de crisis.

Beneficios

Beneficios para los participantes:

  • Aprendizaje de las estrategias críticas de desarrollo y cambio personal para los líderes que desean generar un impacto positivo en sus equipos y organizaciones.
  • Identificación y evaluación de preferencias de pensamiento y sus implicaciones en los procesos de planificación estratégica, creación de soluciones innovadoras, gestión de personas y organización de procesos que lleven a resultados concretos.
  • Aprendizaje de técnicas de comunicación y persuasión para lograr los resultados esperados.
  • Desarrollo de conocimientos y capacidades para ejecutar procesos de cambio organizacional mediante simulaciones de negocio.

Beneficios para las empresas:

  • Identificación de fortalezas y puntos de mejora de los estilos de liderazgo y técnicas según sus entornos, organizaciones y tipos de equipo.
  • Gestión de los aspectos culturales y de los valores en los procesos de transformación y cambio organizativo.
  • Diseño de sistemas y KPIs para medir el éxito de los líderes y sus equipos en procesos de cambio.
  • El impacto de la tecnología en las prácticas gerenciales y los procesos de transformación organizacional para adaptarse a los nuevos entornos.