Programas Abiertos
Gerencia con Liderazgo: Estrategias de cambio organizacional
Categoría
Las empresas requieren renovarse todo el tiempo para no quedarse atrás, pero los cambios no siempre son sencillos y se necesita saber cómo y cuándo realizarlos. Este programa le convertirá en un líder capaz de manejar exitosamente periodos de cambio, crisis o conflicto, que contribuirá a crear una cultura de innovación y crecimiento, orientada al logro de resultados en su organización.
Contacto:
Verónica Caldera
Educación Ejecutiva
Este programa ha sido diseñado para fomentar tanto el crecimiento personal como profesional de los participantes. Sus objetivos son alcanzados por medio de un conocimiento profundo de sus competencias, obtenido a través de ejercicios y assessments individuales, enseñanza de técnicas de mentoring y coaching de equipos, así como del desarrollo de sus capacidades para dirigir equipos y adoptar una visión estratégica para la toma de decisiones.
Gerencia con Liderazgo: Estrategias de cambio organizacional - Edición I
Contenido:
- Estrategias de desarrollo organizacional, ajuste en el contexto actual
- Nuevos contratos y jornadas flexibles
- Evaluación de desempeño en tiempos digitales
- Comunicación interna y externa en el mundo digital
- Importancia de la Data Alfabetización
- Actitudes y cambios en los equipos virtuales
- Entendiendo la Analytics para el desarrollo organizacional
- Liderazgo, cambio y comunicación
- Simulación del cambio y transformación digital
- Simulación Everest
* Incluye colegiatura, material didáctico, certificado de participación.
* El monto de la inversión no incluye impuestos ni comisiones.
* INCAE se reserva el derecho de hacer cambios sin previo aviso.
Gerencia con Liderazgo: Estrategias de cambio organizacional - Edición II
Contenido:
- Estrategias de desarrollo organizacional, ajuste en el contexto actual
- Nuevos contratos y jornadas flexibles
- Evaluación de desempeño en tiempos digitales
- Comunicación interna y externa en el mundo digital
- Importancia de la Data Alfabetización
- Actitudes y cambios en los equipos virtuales
- Entendiendo la Analytics para el desarrollo organizacional
- Liderazgo, cambio y comunicación
- Simulación del cambio y transformación digital
- Simulación Everest
* Incluye colegiatura, material didáctico, certificado de participación.
* El monto de la inversión no incluye impuestos ni comisiones.
* INCAE se reserva el derecho de hacer cambios sin previo aviso.
Metodología
- Mediante herramientas desarrolladas a partir de los últimos hallazgos de la neurociencia, los participantes aprenden a realizar diagnóstico de las capacidades y fortalezas de las personas y a diseñar modalidades de interacción y colaboración entre los miembros de los equipos para maximizar sus resultados en los procesos de cambio, innovación, planificación, toma de decisiones, organización de procesos y gestión de personas.
- Por medio de estudios de casos prácticos, ejercicios y simulaciones de negocios, los participantes se familiarizan con las problemáticas comunes y soluciones usuales en la gestión de personas, así como en los procesos de cambio organizativo.
- El programa se complementa con casos prácticos enseñados por los mismos líderes que han gestionado procesos de transformación organizativa muy compleja. El resultado final serán líderes capaces de manejar exitosamente periodos de cambio, crecimiento, crisis o conflicto que contribuirán a crear una cultura de colaboración, innovación y crecimiento, orientada a conseguir resultados para sus equipos y organización.
Perfil del participante
Este programa está orientado a directivos, gerentes y ejecutivos con la necesidad de aprender a impactar los resultados organizacionales mediante el aprendizaje de las estrategias críticas de desarrollo y cambio personal para a la consecución de resultados.
Los participantes ideales incluyen a directivos, gerentes y ejecutivos que enfrentan procesos de cambio mediante compra, venta, adquisiciones y fusiones, reorganización de unidades de negocios u otro tipo de crecimiento en sus empresas. Se recomienda e incentiva la participación de equipos y personas de la misma organización, para maximizar los beneficios y el impacto del programa en su empresa.
Proximos Eventos
Tips para estudiar y trabajar al mismo tiempo- charla con estudiantes
Blog
Un buen líder siempre estará en constante fase de aprendizaje
Abril 14, 2021Nuestros Profesores
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Camelia IlieCodirectora AcadémicaProfesora Plena, Decana de Educación Ejecutiva e Innovación Estratégica y Chair del Centro para el Liderazgo Inclusivo y Sostenible de INCAE Business School. Lidera INCAE Online, una iniciativa estratégica diseñada y lanzada en alianza con Emeritus, líder mundial en tecnología educativa. Más de 7,000 estudiantes aprenden cada año en las áreas bajo su liderazgo. Camelia Ilie es una líder empresarial global, asesora y miembro de consejos con más de 25 años de experiencia en creación de valor, innovación estratégica y gestión de P&Ls en organizaciones de Europa, América Latina y Estados Unidos.
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Guillermo CardozaCodirector AcadémicoEs profesor de tiempo completo (Full Professor) de Innovación y Gestión de Cambio en INCAE Business School. Posee un Ph.D. en Economía y Desarrollo por la Universidad de la Sorbonne Nouvelle - Paris III, realizó Post doctorados en la KSG - Harvard University y la Sloan School of Management - MIT y es Visiting Scholar en DRCLA - Harvard University y Sloan School of Management - MIT.
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Juan Carlos Barahona, Ph.D. (MIT)ProfesorEs Profesor Asociado de gestión de la tecnología y la innovación en INCAE, la escuela de negocios líder en América Latina, en donde también se desempeña como director académico de las maestrías ejecutivas en mercadeo y transformación digital.
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Rocío PastorProfesorDirectora oficina ExEd, profesora de Negociación en INCAE. Combina su experiencia profesional, de más de 20 años, en las áreas de comunicación, capital humano y gestión del cambio para apoyar a compañías y sus líderes a construir culturas saludables que impulsen los resultados del negocio. Es una entusiasta socia estratégica para organizaciones comprometidas con liberar el potencial de su gente, fortalecer la calidad del liderazgo y construir equipos de alto desempeño.
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Ramiro CasóProfesorPsicólogo de profesión, Ramiro Casó ha desarrollado su carrera en dos áreas: la comunicación y la docencia.... -
María Elena CarballoProfesorEs profesora emérita de INCAE Business School en donde imparte cursos en áreas de humanidades y comunicación. Obtuvo un doctorado en Estudios Literarios y una maestría, ambos de la Brandeis University, de Estados Unidos. Su tesis doctoral fue sobre "El otoño del Patriarca" de García Márquez, y la novela hispanoamericana de la dictadura.
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Héctor MartínezProfesorEs Profesor Asistente en INCAE Business School, donde imparte cursos en Gerencia de Recursos Humanos. Tiene un Ph.D. en Comportamiento Organizacional de Case Western Reserve University y un MBA de INCAE Business School. Es un experimentado coach quien ha visto y sentido el sustancial impacto que generan las energizantes e inspiradoras conversaciones de coaching.
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Julián ReyesProfesorPresentador de televisión desde hace más de 15 años en el Primer Canal de Televisión Española (TVE) y Director de Deportes de los Servicios Informativos de esa misma cadena. Ha presentado actos tan importantes y masivos en audiencia como la final de la Champions League de 2014 que siguieron en directo millones de espectadores. Ha dirigido además a un nutrido grupo de profesionales del sector de la comunicación en eventos tan importantes como los Juegos Olímpicos de Atenas 2004, Pekín 2008 y Brasil 2016, el Mundial de Alemania 2006 y la Eurocopa de Fútbol 2004 en Portugal y la de 2008 en Austria.
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José María GasallaProfesorProfesor invitado de INCAE Business School, especialista en temas de auto-motivación y liderazgo empresarial. Es Ingeniero Aeronáutico y Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, presidente de Desarrollo Organizacional y Talentum, empresas que se dedican a consultoría internacional de renombradas corporaciones. Autor de varias publicaciones, como: "La nueva dirección de personas", ...
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Camelia IlieCodirectora Académica
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Guillermo CardozaCodirector Académico
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Juan Carlos Barahona, Ph.D. (MIT)Profesor
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Rocío PastorProfesor
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Ramiro CasóProfesor
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María Elena CarballoProfesor
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Héctor MartínezProfesor
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Julián ReyesProfesor
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José María GasallaProfesor
Proximos Eventos
Tips para estudiar y trabajar al mismo tiempo- charla con estudiantes
Blog
Un buen líder siempre estará en constante fase de aprendizaje
Abril 14, 2021Objetivos
- Obtener las herramientas necesarias para entender cuándo y cómo realizar un cambio dentro de la organización.
- Crear una mentalidad de crecimiento e innovación para desarrollar estrategias y enfrentar periodos de transformación.
- Desarrollar técnicas de comunicación en el mundo digital.
- Desarrollar técnicas de persuasión para lograr el máximo rendimiento de sus equipos.
- Diagnosticar sus competencias de liderazgo en periodos de cambio.
- Identificar habilidades necesarias para liderar, crear y conducir equipos hacia la excelencia.
- Experimentar el impacto de la toma de decisiones en periodos de cambio por medio de un simulador.
- Construir cultura y valores organizacionales en tiempos de crisis.
Beneficios
Beneficios para los participantes:
- Aprendizaje de las estrategias críticas de desarrollo y cambio personal para los líderes que desean generar un impacto positivo en sus equipos y organizaciones.
- Identificación y evaluación de preferencias de pensamiento y sus implicaciones en los procesos de planificación estratégica, creación de soluciones innovadoras, gestión de personas y organización de procesos que lleven a resultados concretos.
- Aprendizaje de técnicas de comunicación y persuasión para lograr los resultados esperados.
- Desarrollo de conocimientos y capacidades para ejecutar procesos de cambio organizacional mediante simulaciones de negocio.
Beneficios para las empresas:
- Identificación de fortalezas y puntos de mejora de los estilos de liderazgo y técnicas según sus entornos, organizaciones y tipos de equipo.
- Gestión de los aspectos culturales y de los valores en los procesos de transformación y cambio organizativo.
- Diseño de sistemas y KPIs para medir el éxito de los líderes y sus equipos en procesos de cambio.
- El impacto de la tecnología en las prácticas gerenciales y los procesos de transformación organizacional para adaptarse a los nuevos entornos.