Programas Abiertos
Programa de Alta Dirección para Recursos Humanos
Categoría
Cómo ser un aliado de la alta gerencia es el principal desafío que enfrenta el área de Recursos Humanos en la actualidad. Obtén las herramientas y perspectivas de alta gerencia para convertirte en una pieza fundamental de crecimiento dentro de tu organización.
Modalidad: Semipresencial
Contacto:
Verónica Caldera
Educación Ejecutiva
El Programa se estructura como un “espacio de aprendizaje interactivo” focalizado en los conceptos necesarios para ser exitosos en la nueva práctica integral de Recursos Humanos. El PrePrograma y el Módulo 1 tienen como objetivo reflexionar sobre la “conexión estratégica” entre la visión del negocio y la función de RRHH que se requiere para ser un aliado estratégico de la Alta Gerencia.
El Módulo 2 está centrado en las claves estratégicas de la Gestión del Talento, desde la perspectiva del “impacto” en la cadena de valor del negocio, así como en trabajar la relación de los roles y los perfiles con las claves del One-Self HHRR Talent.
Módulo I: Estrategia, Negocio y RRHH
Contenido:
- Los retos de la función de RRHH
- Visión estratégica del negocio y su conexión con RRHH
- Visión estratégica de las finanzas / operaciones / comercial / transformación digital, y su conexión con RRHH
- Conectando estrategia de negocio y estrategia de RRHH
- Impacto del "bienestar de las personas" en los resultados del negocio
- Visión estratégica del HHRR Analytics
- Los nuevos escenarios de trabajo y las formas alternativas de empleo
Módulo II: Talento y Transformación Organizacional
Contenido:
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Interrelación entre RRHH y el resto de áreas del negocio (Simulador RRHH)
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Claves para "conectar" el talento: visión estratégica y sistémica del talento
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Claves para "retar" al talento: gestión estratégica del performance y la compensación
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Claves para "impulsar" el talento: gestión estratégica del compromiso, el líder coach, construyendo "espacios de confianza"
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Claves para "transformar": estrategias de transformación organizacional, design thinking aplicado a la gestión del talento, RRHH como impulsor de estrategias y capacidades digitales
Action Learning Project
- Con el objetivo de posibilitar la aplicabilidad de los aprendizajes, los participantes, a título individual, desarrollarán un proyecto.
- El proyecto consistirá a una doble propuesta de transformación (negocio y perfil profesional).
- Este proyecto deberá ser entregado a la Dirección del Programa
- Los participantes recibirán feed-back del mismo por parte de la Dirección del Programa
* Incluye colegiatura, material didáctico, certificado de participación.
* Módulo EN LÍNEA no incluye sábados y domingos.
* El monto de la inversión no incluye impuestos ni comisiones.
* Para opciones de alojamiento por favor consultar directamente.
* INCAE se reserva el derecho de hacer cambios sin previo aviso.
* Su información es confidencial.
Metodología
INCAE utiliza metodologías participativas que conducen al desarrollo de una capacidad analítica excepcional, imposible de adquirir solo mediante conferencias y presentaciones. Análisis de casos, debates en grupos, simulaciones, clases virtuales con sesiones sincrónicas y asincrónicas hacen la diferencia en la entrega de los conocimientos.
- Action-Learning Projects
- Estudio de casos
- Trabajo en equipo
- Simulaciones
- Conferencias electivas
Además, ofrece una enriquecedora interacción multicultural, en un ambiente propicio para la reflexión y la disposición al cambio.
Perfil del participante
El programa está dirigido a profesionales de Recursos Humanos que deseen adquirir una visión integral y estratégica para convertir su unidad en un aliado de la Alta Gerencia.
También es recomendada para profesionales en psicología, consultores, business partners, reclutadores y consultores.
Requisitos
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Mínimo 5 años de Experiencia Gerencial.
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3 años de experiencia en el área de recursos humanos.
Proximos Eventos
Tips para estudiar y trabajar al mismo tiempo- charla con estudiantes
Blog
Los 10 retos del área de Recursos Humanos
Noviembre 29, 2019Nuestros Profesores
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Francisco LoscosDirectorLicenciado en Derecho de la Universidad de Barcelona. MBA por Esade Business School. Su carrera profesional se ha desarrollado en el ámbito de la Dirección de RRHH y de la Consultoría de personas y cambio en diferentes países, organizaciones y sectores. Es profesor del departamento de Dirección de Personas & Organización de Esade Business School, profesor invitado de Incae Business School,... -
Roy Gerardo ZúñigaDirectorProfesor Pleno en INCAE Business School. Realizó sus estudios doctorales en Gestión de la Complejidad en la University of Manchester Institute of Science and Technology, Inglaterra y la Universidad de Valladolid, España, graduado Summa Cum Laude, por su trabajo en Ejecución y Operacionalización de la Estrategia. Tiene un Master of Philosophy en Simulación Estratégica y Aprendizaje Organizacional de Manchester School of Management. Posee un Master of Science en Estudios Interdisciplinarios y Gestión Ambiental por la University of Oregon, USA. Obtuvo un MBA con énfasis en Finanzas y un Postgrado en Administración Funcional por el INCAE, donde se graduó con Alta Distinción.
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Juan Carlos Barahona, Ph.D. (MIT)ProfesorEs Profesor Asociado de gestión de la tecnología y la innovación en INCAE, la escuela de negocios líder en América Latina, en donde también se desempeña como director académico de las maestrías ejecutivas en mercadeo y transformación digital.
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Mauricio JenkinsProfesorEs Profesor Pleno en INCAE Business School en donde imparte cursos en las áreas de finanzas y negocios internacionales. Obtuvo el grado de Ph.D. con especialidad en Economía Internacional y Finanzas, y una Maestría en Economía Internacional y Finanzas en Brandeis University. Asimismo, obtuvo una Maestría en Administración de Empresas con distinción en INCAE Business School y una Licenciatura en Ingeniería Civil de la Universidad de Costa Rica.
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Luis Diego AlvaradoProfesorProfesor invitado de INCAE Business School. Presidente y Fundador de Geoestratégica S.A, reconocida firma de consultoría especializada en procesos de mejoramiento de los sistemas de comercialización y Trade Marketing en la industria de consumo masivo en Latinoamérica. Cuenta con sedes en Costa Rica, México y Panamá, así como con representantes en otros países. ... -
Carla Fernández CorralesProfesoraEs Profesora Asistente y directora académica de los programas MBA y Global MBA de INCAE Business School. También colabora como Directora de Learning Innovation en INCAE Executive Education. Obtuvo su Ph.D. en Administración de Negocios con concentración en Sistemas de Información en la University of Illinois at Urbana-Champaign. Además, realizó estudios de grado en Ingeniería Industrial y obtuvo con honores una Maestría Académica en Computación e Informática, ambos de la Universidad de Costa Rica. Fue distinguida con la beca Fulbright del Departamento de Estado de los Estados Unidos de América.
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José María GasallaProfesorProfesor invitado de INCAE Business School, especialista en temas de auto-motivación y liderazgo empresarial. Es Ingeniero Aeronáutico y Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, presidente de Desarrollo Organizacional y Talentum, empresas que se dedican a consultoría internacional de renombradas corporaciones. Autor de varias publicaciones, como: "La nueva dirección de personas", ... -
Rocío PastorProfesoraDirectora oficina ExEd, profesora de Negociación en INCAE. Combina su experiencia profesional, de más de 20 años, en las áreas de comunicación, capital humano y gestión del cambio para apoyar a compañías y sus líderes a construir culturas saludables que impulsen los resultados del negocio. Es una entusiasta socia estratégica para organizaciones comprometidas con liberar el potencial de su gente, fortalecer la calidad del liderazgo y construir equipos de alto desempeño.
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Susana SalaProfesoraSusana Sala es actualmente la Vicepresidenta Senior de Recursos Humanos para América en Viacom, donde se incorporó en marzo de 2018. Está a cargo de América Latina, Canadá y el mercado hispano de EE. UU. Bajo la organización Viacom International. Anteriormente, trabajó nueve años para Bacardi, ocupando puestos de liderazgo en RR.HH. a nivel local, regional y global, incluida la directora de RR...
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Francisco LoscosDirector
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Roy Gerardo ZúñigaDirector
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Juan Carlos Barahona, Ph.D. (MIT)Profesor
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Mauricio JenkinsProfesor
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Luis Diego AlvaradoProfesor
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Carla Fernández CorralesProfesora
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José María GasallaProfesor
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Rocío PastorProfesora
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Susana SalaProfesora
Proximos Eventos
Tips para estudiar y trabajar al mismo tiempo- charla con estudiantes
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Los 10 retos del área de Recursos Humanos
Noviembre 29, 2019Objetivos
- Posicionar a los participantes en el mercado de RRHH
- Preparar a la empresa para las competencias de los mercados globales
- Implementar conceptos que apliquen a la cultura organizacional de cada empresa
Beneficios
Para el participante
- Desarrollará una visión del valor estratégico de la función de RRHH y de las dinámicas de interrelación e interdependencia con el negocio.
- A través de la visión sistémica y estratégica de la función de RRHH y del conocimiento de los fundamentos claves de las políticas que la configuran, potenciará la capacidad de impacto e influencia del área de RRHH en su relación con la Alta Gerencia.
- Posibilitará el desarrollo de una visión de RRHH conectada con las dinámicas de Gestión del Cambio y desde perspectivas geopolíticas.
- Desarrollará su talento como profesional de RRHH (HHRR One-Self Talent) y potenciará las capacidades de Liderazgo y Gestión de Equipos. Descubrirá las últimas tendencias (state of the art) en el área de RRHH.
Para la empresa
- Bajo el modelo de trabajo focalizado en la aplicabilidad de los aprendizajes a la realidad de las organizaciones, los participantes desarrollarán un proyecto de consultoría de sus organizaciones bajo la metodología del Action Learning Project (ALP).
- Posibilitará que la empresa pueda tener la estrategia de RRHH más adecuada y de más valor con base a la Estrategia del Negocio.
- Promoverá que la empresa tenga el modelo de talento requerido para trabajar en entornos globales.
- Permitirá el desarrollo de una visión integral de la organización para gestionar de manera exitosa los procesos de cambio y de desarrollo organizacional.
- Facilitará que el participante pueda llevar a cabo un proceso de revisión y reflexión de las dinámicas estratégicas, políticas, y operativas, de RRHH que existen en su Organización en relación con las últimas tendencias del mercado.