Women's Executive Leadership Program II: Driving Business Growth

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Alta Dirección

En el Women's Executive Leadership Program II: Driving Business Growth, las participantes: empresarias, emprendedoras autónomas o ejecutivas con responsabilidades de emprendimiento corporativo, aprenderán a identificar, diseñar y presentar con impacto ideas de negocios independientes o iniciativas emprendedoras dentro de las organizaciones que les emplean.

Contacto:

Yenory Salazar
Educación Ejecutiva

Algunas de las herramientas y competencias que adquirirán durante el Women's Executive Leadership Program II: Driving Business Growth son:

  • Capacidad para identificar, diseñar y ejecutar proyectos o negocios innovadores y estratégicos.
  • Diseñar un buen plan financiero que mejore el impacto de los proyectos.
  • Diseñar estrategias digitales para crecer 
  • Comunicar con impacto las nuevas ideas de negocio o proyectos, creando historias poderosas.

Testimonios

“El WEP ha representado para mí una ventana de oportunidades, me llenó de nuevas herramientas para poder tomar decisiones, me abrió espacios para pensar en nuevas soluciones para mi proyecto y me permitió conocer un grupo de mujeres emprendedoras que están enfrentando los mismos retos. Es un programa que alimenta el conocimiento no solo empresarial si no también humano, cómo desarrollarse y proyectarse hacia el mundo de una forma mucho más empoderada”

Chef Restaurante Kalu
Directora de CAFEOTECA Consultoría

Camille Ratton

País: 
Costa Rica
Fecha:
29 de Noviembre al 3 de Diciembre del 2021
País: Estados Unidos
Precio Total: US$5.000

Programa completo

Fecha: 29 de Noviembre al 3 de Diciembre del 2021
País: Estados Unidos
Lugar: Miami

Contenido:

  • Introducción al Programa. El nuevo contexto COVID y como este afecta a las mujeres, ejecutivas, emprendedoras, autónomas.  Estrategias de crecimiento y reinvención.
  • Estados Financieros y su Importancia para Usuarios Internos y Externos. Administración del Crecimiento.
  • Evaluación de la Salud Financiera de una Empresa.
  • Análisis Estratégico de Costos.
  • Estructura Financiera & Financiamiento de Corto y Largo Plazo.
  • Herramientas para identificar  fuentes de innovación y crecimiento. Mapa de Afinidad.
  • Herramientas  para identificar  fuentes de innovación y crecimiento. Customer Journey Map.
  • Un framework de trabajo en un mundo digital.
  • Herramientas de gestión de redes sociales para posicionamiento de nuevas ideas de proyectos. Cómo medir los resultados. 
  • Tecnologías de Marketing Digital para Desarrollo de Proyectos.
  • La atención al cliente y el manejo de la información desde la perspectiva del usuario en el nuevo contexto. 

* Incluye colegiatura, material didáctico y certificado de participación. 
* El monto de la inversión no incluye impuestos ni comisiones.
 

* INCAE se reserva el derecho de hacer cambios sin previo aviso.
* Su información es confidencial.

Metodología

Herramientas de assessment personalizado, dinámicas y simulaciones, retroalimentación en tiempo real, trabajos en grupo y de networking.

Así mismo, otro de los hilos conductores comunes, son las sesiones matutinas de meditación, pautas de nutrición y ejercicios para balancear el nivel energético, todas ellas herramientas de autogestión ayudan a mejorar el rendimiento.

Perfil del participante

Empresarias, emprendedoras autónomas o ejecutivas con espíritu emprendedor, que ejercen roles de liderazgo y que desean seguir creciendo en sus organizaciones o empresas. 

Nuestros Profesores

  • Guillermo Cardoza
    Director
    • Ph.D. en Economía y Desarrollo por la Universidad de la Sorbonne Nouvelle - Paris III
    • Post doctorados en la KSG - Harvard University y la Sloan School of Management - MIT
    • Visiting Scholar en DRCLA - Harvard University y Sloan School of Management - MIT

    Guillermo Cardoza es profesor de tiempo completo (Full Professor) de Innovación y Gestión de Cambio en INCAE Business School.

  • Camelia Ilie
    Camelia Ilie
    Profesor

    Camelia Ilie es profesora asociada y la actual Decana de Educación Ejecutiva de INCAE Business School, así como Chair del Centro de Liderazgo Colaborativo y de la Mujer. Sus conocimientos los imparte a través de educación cimentada en el desarrollo del liderazgo basado en fundamentos de la neurociencia, transformación y cambio organizacional. Es ingeniera por la Politécnica de Bucarest, DEA por la Universidad Complutense y doctora Summa cum Laude por la Universidad Pontificia de Comillas de España.

  • Juan Carlos Barahona, Ph.D. (MIT)
    Profesor

    Juan Carlos Barahona es profesor asociado de gestión de la tecnología y la innovación en INCAE, la escuela de negocios líder en América Latina, en donde también se desempeña como director académico de las maestrías ejecutivas en mercadeo y transformación digital.

  • Luis Noel Alfaro Gramajo
    Profesor

    Académico, consultor y empresario de nacionalidad guatemalteca. Ha sido director académico y profesor en distintos programas de entrenamiento ejecutivo dirigidos al sector privado, público y no gubernamental.

  • María Elena Carballo
    Profesor

    La profesora María Elena Carballo, oriunda de Costa Rica, obtuvo un doctorado en Estudios Literarios y una maestría, ambos de la Brandeis University, de Estados Unidos. Su tesis doctoral fue sobre El otoño del Patriarca de García Márquez, y la novela hispanoamericana de la dictadura.

  • Sergio Restrepo
    Profesor

    Sergio Restrepo es un experto en marketing digital que entiende cómo diseñar estrategias digitales globales y locales. 

  • Guillermo Cardoza
    Director
  • Camelia Ilie
    Camelia Ilie
    Profesor
  • Juan Carlos Barahona, Ph.D. (MIT)
    Profesor
  • Luis Noel Alfaro Gramajo
    Profesor
  • María Elena Carballo
    Profesor
  • Sergio Restrepo
    Profesor

Objetivos

  • Desarrollar las competencias y habilidades que fomenten pensamiento creativo y emprendedor orientado a la innovación y el crecimiento.
  • Diseñar estrategias orientadas al crecimiento a largo plazo de los negocios.
  • Desarrollar ideas de negocio y diseñar prototipos.
  • Conocer las herramientas digitales que pueden ayudar a potenciar los negocios.
  • Aprender a desarrollar una estrategia para la obtención de capital de riesgo. 

Beneficios

  • Las participantes aprenderán a desarrollar estrategias sólidas de crecimiento para sus empresas o negocios.
  • Conocerán las mejores prácticas en la búsqueda de capital de riesgo para financiar sus proyectos.
  • Aprenderán como la transformación digital les puede ayudar a desarrollar sus proyectos.