Programas Abiertos
Women's Executive Leadership Program II: Driving Business Growth
Categoría
En el Women's Executive Leadership Program II: Driving Business Growth, las participantes: empresarias, emprendedoras autónomas o ejecutivas con responsabilidades de emprendimiento corporativo, aprenderán a identificar, diseñar y presentar con impacto ideas de negocios independientes o iniciativas emprendedoras dentro de las organizaciones que les emplean.
Próxima edición: 23 de noviembre, 2020.
Contacto:
Yenory Salazar
Educación Ejecutiva
Algunas de las herramientas y competencias que adquirirán durante el Women's Executive Leadership Program II: Driving Business Growth son:
- Capacidad para identificar, diseñar y ejecutar proyectos o negocios innovadores y estratégicos.
- Diseñar un buen plan financiero que mejore el impacto de los proyectos.
- Diseñar estrategias digitales para crecer
- Comunicar con impacto las nuevas ideas de negocio o proyectos, creando historias poderosas.
Testimonios
“El WEP ha representado para mí una ventana de oportunidades, me llenó de nuevas herramientas para poder tomar decisiones, me abrió espacios para pensar en nuevas soluciones para mi proyecto y me permitió conocer un grupo de mujeres emprendedoras que están enfrentando los mismos retos. Es un programa que alimenta el conocimiento no solo empresarial si no también humano, cómo desarrollarse y proyectarse hacia el mundo de una forma mucho más empoderada”
Chef Restaurante Kalu
Directora de CAFEOTECA Consultoría
Camille Ratton
Programa completo
Contenido:
- Introducción al Programa. El nuevo contexto COVID y como este afecta a las mujeres, ejecutivas, emprendedoras, autónomas. Estrategias de crecimiento y reinvención.
- Estados Financieros y su Importancia para Usuarios Internos y Externos. Administración del Crecimiento.
- Evaluación de la Salud Financiera de una Empresa.
- Análisis Estratégico de Costos.
- Estructura Financiera & Financiamiento de Corto y Largo Plazo.
- Herramientas para identificar fuentes de innovación y crecimiento. Mapa de Afinidad.
- Herramientas para identificar fuentes de innovación y crecimiento. Customer Journey Map.
- Un framework de trabajo en un mundo digital.
- Herramientas de gestión de redes sociales para posicionamiento de nuevas ideas de proyectos. Cómo medir los resultados.
- Tecnologías de Marketing Digital para Desarrollo de Proyectos.
- La atención al cliente y el manejo de la información desde la perspectiva del usuario en el nuevo contexto.
* Incluye colegiatura, material didáctico y certificado de participación.
* El monto de la inversión no incluye impuestos ni comisiones.
* INCAE se reserva el derecho de hacer cambios sin previo aviso.
* Su información es confidencial.
Metodología
Herramientas de assessment personalizado, dinámicas y simulaciones, retroalimentación en tiempo real, trabajos en grupo y de networking.
Así mismo, otro de los hilos conductores comunes, son las sesiones matutinas de meditación, pautas de nutrición y ejercicios para balancear el nivel energético, todas ellas herramientas de autogestión ayudan a mejorar el rendimiento.
Perfil del participante
Empresarias, emprendedoras autónomas o ejecutivas con espíritu emprendedor, que ejercen roles de liderazgo y que desean seguir creciendo en sus organizaciones o empresas.
Proximos Eventos
Tips para estudiar y trabajar al mismo tiempo- charla con estudiantes
Blog
Liderazgo colaborativo, naturalizar la diversidad
Septiembre 12, 2019Nuestros Profesores
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Guillermo CardozaDirector- Ph.D. en Economía y Desarrollo por la Universidad de la Sorbonne Nouvelle - Paris III
- Post doctorados en la KSG - Harvard University y la Sloan School of Management - MIT
- Visiting Scholar en DRCLA - Harvard University y Sloan School of Management - MIT
Guillermo Cardoza es profesor de tiempo completo (Full Professor) de Innovación y Gestión de Cambio en INCAE Business School.
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Camelia IlieProfesorLa Dra. Camelia Ilie es Decana de Educación Ejecutiva de INCAE Business School y Chair del Centro de Liderazgo Colaborativo y de la Mujer. Con más de 20 años de experiencia, ha aplicado sus conocimientos académicos y experiencia en gestión empresarial para diseñar, implementar y liderar programas de management a nivel de Pre-grado, Grado y otros programas de Executive Education. Además ha desarrollado programas estratégicos para empresas como: Telefónica, Banco Santander, BBVA, Iberdrola, Ferrovial, Banco de España, Terminales APM, Bunge, Copa Airlines, PWC, E&Y, Roche, IDB, entre otras, en Europa, EE.UU., Asia y América Latina.
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Juan Carlos BarahonaProfesorDoctorado del Instituto Tecnológico de Massachusetts, MBA del INCAE Business School y bachiller en Administración de empresas con énfasis en ciencias de la computación de la Universidad Internacional de las Américas.
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Luis Noel Alfaro GramajoProfesorAcadémico, consultor y empresario de nacionalidad guatemalteca. Ha sido director académico y profesor en distintos programas de entrenamiento ejecutivo dirigidos al sector privado, público y no gubernamental.
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María Elena CarballoProfesorLa profesora María Elena Carballo, oriunda de Costa Rica, obtuvo un doctorado en Estudios Literarios y una maestría, ambos de la Brandeis University, de Estados Unidos. Su tesis doctoral fue sobre El otoño del Patriarca de García Márquez, y la novela hispanoamericana de la dictadura.... -
Sergio RestrepoProfesorSergio Restrepo is a digital marketing expert by practice who understands how to craft global and local digital strategies. After ten years working in digital marketing, Sergio understands just what makes customers tick and that is an authentic and human connection with brands. With a passion for entrepreneurship, Sergio Restrepo has cemented himself as one of the key players in the global...
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Guillermo CardozaDirector
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Camelia IlieProfesor
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Juan Carlos BarahonaProfesor
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Luis Noel Alfaro GramajoProfesor
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María Elena CarballoProfesor
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Sergio RestrepoProfesor
Proximos Eventos
Tips para estudiar y trabajar al mismo tiempo- charla con estudiantes
Blog
Liderazgo colaborativo, naturalizar la diversidad
Septiembre 12, 2019Objetivos
- Desarrollar las competencias y habilidades que fomenten pensamiento creativo y emprendedor orientado a la innovación y el crecimiento.
- Diseñar estrategias orientadas al crecimiento a largo plazo de los negocios.
- Desarrollar ideas de negocio y diseñar prototipos.
- Conocer las herramientas digitales que pueden ayudar a potenciar los negocios.
- Aprender a desarrollar una estrategia para la obtención de capital de riesgo.
Beneficios
- Las participantes aprenderán a desarrollar estrategias sólidas de crecimiento para sus empresas o negocios.
- Conocerán las mejores prácticas en la búsqueda de capital de riesgo para financiar sus proyectos.
- Aprenderán como la transformación digital les puede ayudar a desarrollar sus proyectos.