América Central

Decían que iba a ser difícil y lo fue. Decían que el tiempo en pareja se iba a reducir y así pasó. Decían que se iban a poner a prueba todas nuestras capacidades emocionales y eso fue lo que ocurrió. A pesar de todo esto -que realmente tampoco es tan malo como suena-, el aprendizaje como pareja ha sido bellísimo, nuestra relación está hoy por hoy mucho más fortalecida, y se han ampliado los horizontes de nuestros sueños y aspiraciones a límites antes inimaginables.

Dado que en otros países se puede conocer con otro nombre, empecemos por aclarar que en Costa Rica, un copo o granizado, es lo que se muestra en la foto de la izquierda. Y aclaremos también que aunque actualmente se puede conseguir en un supermercado en una maquinita, el copo de verdad es el que un  señor raspa con un artefacto metálico a partir de una marqueta de hielo montada en un carrito ambulante hecho de madera.

El caso presenta dos opciones laborales muy interesantes para un reconocido médico estadounidense. Ambas presentan oportunidades similares de desarrollo profesional, pero ofrecen ventajas y desventajas en aspectos familiares y económicos.

Como muchos grandes eventos de la vida, graduarse de un MBA después de dos años de esfuerzo es algo que sólo adquiere sentido en retrospectiva. Sin embargo, a dos semanas del día que marcará un antes y un después en la vida de 94 de nosotros, vale la pena pensar en esos dos lugares: el antes y el después. Como ese momento cuando faltan unas horas para la media noche en el 31 de Diciembre y pensamos en lo que logramos en el año, y lo que queremos para el próximo.

Sabía que una cuarta parte de su Iphone es fabricado por Samsung? O que es ensamblado por Foxconn, una compañía que ha luchado por sacudirse una imagen de marca de componentes cuasi genéricos de mala calidad en el mundo de las PCs? Lo cierto es que lo único en su Iphone que viene de California es la manzana que viene en la parte de atrás.

En 2002, Pollo Campero decidió ingresar a Estados Unidos, impulsado por la gran cantidad de personas que compraban su pollo frito en El Salvador y Guatemala, para llevarlo a sus familiares en esa nación norteamericana. ¿Cuál ha sido la estrategia de esta compañía multi-centroamericana?

Identificar nuevas categorías y subcategorías de bienes de consumo o crearlas desde la nada constituye una senda firme hacia el crecimiento y la expansión internacional, pues permite a las compañías superar el obstáculo que representa la consolidación.

Aceites comestibles de marca en Sudán, bebidas de soya con sabores de frutas en Brasil, bebidas isotónicas en Indonesia. Estas categorías eran casi invisibles hace cinco años en esos países, pero en 2011 los ingresos que producían oscilaban entre US$400 millones y US$890 millones.

El propósito de este artículo es comenzar a generar opinión y ojalá propuestas creativas por parte de nosotros, los miembros de estas sociedades, para solucionar un problema que nos atañe a todos y al que infortunadamente nuestras sociedades y clases empresariales y políticas han llegado bastante tarde.

Cómo estar seguro de que su equipo comercial generará lo más importante para su empresa: las ventas rentables. La implementación de acciones concretas no representa gran inversión ni la necesidad de adquirir nueva tecnología; solo requiere enfocarse en lo más importante: ventas que le generen ganancias.

Cada vez más empresas centroamericanas expanden sus operaciones fuera de su lugar de origen y buscan nuevos mercados. La globalización y la fuerte competencia mundial empuja a que cada vez más compañías del istmo busquen cazar mercados fuera de sus fronteras.