El Salvador | Page 8 | Maestrías INCAE
22 de Julio del 2014

INCAE es una Escuela de Negocios Internacional que cumple 50 años formando líderes en América Latina para el mundo. Es parte del top 100 mundial y se ha consolidado como la mejor Escuela de Negocios de Latinoamérica. 14,000 graduados Incaístas alrededor del mundo lo confirman: INCAE transforma y...

INCAE recluta más líderes para la región

24 de Abril 2014

Alajuela, 24 de abril de 2014. INCAE Business School desarrolló en Guatemala, El Salvador y Panamá "Desayunos Ejecutivos" con el objetivo de brindar charlas temáticas a líderes empresariales en cada país y mostrarles las ventajas de los programas de la institución.

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Mujeres innovadoras en América Latina

01 de Octubre 2013

Este artículo resume el rol histórico de las mujeres inventoras en América Latina y propone algunas acciones que la gerencia de las empresas puede implementar para aprovechar el potencial innovador de la otra mitad de la población. Descargar "Mujeres innovadoras en América Latina" en PDF

INCAE and CEDES signed a cooperation agreement

23 de Julio 2013

INCAE, July 22nd, 2013—The Salvadorian Business Council for Sustainable Development (CEDES) and INCAE Center for Latin American Competitiveness and Sustainable Development (CLACDS) signed a cooperation agreement with the objective of reinforcing Salvadorian businesses on themes of corporate sustainability. 

INCAE y CEDES firman convenio de cooperación

23 de Julio 2013

INCAE, 22 de julio, 2013. El Consejo Empresarial Salvadoreño para el Desarrollo Sostenible (CEDES) y el Centro Latinoamericano para la Competitividad y el Desarrollo Sostenible (CLACDS) de INCAE Business School firmaron un convenio de cooperación, en El Salvador, con el objetivo de fortalecer a las empresas salvadoreñas en temas de sostenibilidad corporativa.

Cómo incursionó Pollo Campero en Estados Unidos

20 de Mayo 2013

En 2002, Pollo Campero decidió ingresar a Estados Unidos, impulsado por la gran cantidad de personas que compraban su pollo frito en El Salvador y Guatemala, para llevarlo a sus familiares en esa nación norteamericana. ¿Cuál ha sido la estrategia de esta compañía multi-centroamericana?

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