Liderazgo | Maestrías INCAE

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Liderazgo

Seis claves para dejar huella en quienes te escuchan

Viernes, Julio 27, 2018 - 15:29
Por: 
Randall Corella V.

En un mundo acostumbrado a comunicarse por medios tecnológicos, somos nosotros, las personas, un valor especial, los actores principales, los que podemos ser y conseguir hacer la mejor comunicación posible. Por eso queremos compartir con ustedes algunas claves fundamentales a manejar cada vez que deseen comunicarse dejando huella en quienes les escuchen.

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¿Cómo perder a los mejores empleados?

Viernes, Julio 27, 2018 - 13:13
Por: 
Randall Corella V.

Después de ocho años como analista bursátil galardonada en Merrill Lynch, yo necesitaba un nuevo desafío. Siempre me ha gustado la enseñanza y la capacitación de personas, así que me acerqué a un ejecutivo senior para pedirle que me cambiara al departamento de Administración, pero la respuesta fue decepcionante: “Nos gusta justo donde está”. En un año dejé la empresa. Estas situaciones ocurren a diario en las empresas y el precio es enorme en términos de tiempo y dinero. Cuando las personas ya no pueden crecer en sus trabajos, lo realizan sin motivación ni esfuerzo, generando enormes brechas en la productividad.

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Las claves de la carrera de las mujeres hacia un CEO

Jueves, Julio 19, 2018 - 10:50
Por: 
Randall Corella V.

El ascenso de liderazgo femenino se manifiesta en muchas historias particulares de éxito compuestas por claves diversas. Debería quizá hablarse de “los liderazgos femeninos”, en plural, porque hay tantos como mujeres que los ejercen, con sus estilos, sus conocimientos y sus contextos. No hay, pues, un “abc” para el camino de una mujer hacia un puesto de liderazgo, una gerencia o de CEO en una empresa, sea pequeña o grande. Sí hay, sin embargo, consejos generales de mujeres que han alcanzado el éxito y lo renuevan cada día.

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¿Cómo transformar los procesos de cambio en una experiencia positiva?

Miércoles, Julio 18, 2018 - 09:56
Por: 
Randall Corella V.

Los procesos de cambio están asociados en general con palabras negativas: rechazo, miedo, frustración, resistencia. En el mundo empresarial, las estadísticas son devastadoras: un 67% de los procesos de cambio fracasan. ¿Por qué ocurre este fenómeno? ¿Qué es lo que produce la resistencia al cambio y cómo podemos transformarla en una experiencia positiva?

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El desafío de dirigir una empresa en tiempos de turbulencias y sobreoferta

Jueves, Julio 12, 2018 - 16:02
Por: 
Randall Corella V.

Nos enfrentamos a un mundo “topsy-turvy” (patas arriba) en el que la inestabilidad se ha convertido en la nueva normalidad y en el que hechos que en otro momento serían calificados como extraordinarios se convierten en algo habitual. Ahora vemos una serie de eventos imprevistos de consecuencias notables que nivel macro tiñen de incertidumbre el tablero. Entonces: ¿qué caracteriza ese mundo “topsy-turvy”?

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Identificando a los nuevos líderes: valores y deseos de las generaciones X, Y y Z

Martes, Julio 10, 2018 - 12:50
Por: 
Randall Corella V.

Tienen demandas variadas, distintos grados de ambición de liderar y moderadas diferencias en el dilema entre ser empleados o emprender un negocio. Es la realidad comparada de las tres generaciones de profesionales más estudiadas de la historia, que en pocos años convivirán juntas en los espacios laborales y que plantean curiosos desafíos a las empresas transnacionales interesadas en atraer esta fuerza laboral. En atraerlo y potenciar su liderazgo.

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¿Qué causa usted? ¡Sí, usted!

Lunes, Julio 9, 2018 - 18:48
Por: 
Randall Corella V.

El clima laboral es determinado, en un 20 – 30%, por el rendimiento de los miembros en una empresa. Y la forma en que ellos se sienten mientras trabajan, en un 50 – 70% de la actitud de su líder. Tal como lo afirman Goleman, Boyatzis, Mckee y otros expertos en inteligencia emocional, una sola persona, una, determina mucho de lo positivo o negativo que sucede en una organización.

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Mejore su liderazgo a través de la neurociencia

Jueves, Julio 5, 2018 - 10:12
Por: 
Jimena Guerrero

Las empresas en todo el mundo se enfrentan a entornos cambiantes, saber retener y estimular el talento en un contexto como el actual es cada día más difícil. Según la Encuesta Anual de Millenials de Deloitte, aplicada en 36 países, cuatro de cada diez personas de la generación del milenio (nacidos entre 1983 y 1994) planea dejar su trabajo actual en los próximos dos años.

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